Файл: Процесс разработки бизнес-плана.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 19.06.2023

Просмотров: 113

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Таблица 2.5 – Расчет процентов по кредиту ООО «Almar» (годы)

Остаток основного долга

Платеж по %

Платеж по основному долгу

Год

Платежи

Sn

Pn

S

2019

-519 159,43р.

2 012 507,24р.

-31 666,67р.

-487 492,76р.

2020

-519 159,43р.

1 518 839,57р.

-25 491,76р.

-493 667,67р.

2021

-519 159,43р.

1 018 918,78р.

-19 238,63р.

-499 920,79р.

2022

-519 159,43р.

512 665,66р.

-12 906,30р.

-506 253,12р.

2023

-519 159,43р.

-0,00р.

-6 493,77р.

-512 665,66р.

Итого

-2 595 797,13р.

Переплата

-95 797,13р.

Таким образом, кредит будет взят на пять лет. Переплата составит 95,8 тыс. руб.

Таблица 2.6 – Расчет выплаты кредита ООО «Almar» и процентов по нему по годам

 Годы

2019

2020

2021

2022

2023

1

2

3

4

5

6

Сумма кредита, тыс. руб.

2500000

2500000

2500000

2500000

2500000

Ставка годовых, %

15,2

15,2

15,2

15,2

15,2

Погашение кредита, тыс. руб.

487 492,76р.

493 667,67р.

499 920,79р.

506 253,12р.

512 665,66р.

1

2

3

4

5

6

Остаток задолженности, тыс. руб.

2 012 507,24р.

1 518 839,57р.

1 018 918,78р.

512 665,66р.

-0,00р.

Выплата процентов, тыс. руб.

31 666,67р.

25 491,76р.

19 238,63р.

12 906,30р.

6 493,77р.

Погашение кредита нарастающим итогом, тыс. руб.

487 492,76р.

981 160,43р.

1 481 081,22р.

1 987 334,34р.

2 500 000,00р.

Выплата процентов нарастающим итогом, тыс. руб.

31 666,67р.

57 158,43р.

76 397,06р.

89 303,36р.

95 797,13р.

Таким образом, сумма процентов, подлежащих уплате ООО «Almar» за пять лет составит 9,8 тыс. руб.

Далее проведем расчет заработной платы работников гостиницы ООО «Almar».


Таблица 2.7 – Расчет заработной платы ООО «Almar»

№ п/п

Вид оплаты

Месячный должностной оклад, руб.

Штатная численность, чел.

Годовой фонд заработной платы по окладам, руб.

Премии из фонда заработной платы руб.

Полный годовой фонд заработной платы, руб.

Директор

Повременная

30000

1

360 000

54000

414 000

Бухгалтер

Повременная

25000

1

300 000

45000

345000

Администратор

Повременная

18000

2

216 000

216000

Менеджеры

Повременная

30000

8

360 000

54000

414000

Горничные

Повременная

18000

4

21 600

3240

24840

Водитель

Повременная

10000

1

120 000

0

120000

Итого

114804

17

1377600

156240

1533840

В итоге Фонд оплаты труда сотрудников ООО «Almar» составит 1533,8 тыс. руб.

Калькуляция себестоимости проекта создания гостиницы ООО «Almar» будет иметь следующий вид (табл. 2.8).

Таблица 2.8 - Калькуляция себестоимости проекта ООО «Almar», тыс.руб.

Статьи / год

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

Материалы для оказагия гостиничных услуг

833

1065

1399

1399

1732

электроэнергия, теплоэнергия

57

58

59

60

61

Оплата труда

1534

1534

1534

1534

1534

Отчисления на социальные нужды (30%)

460

460

460

460

460

Общехозяйственные расходы

125

160

210

210

260

Внутрипроизводственные расходы

416,5

532,5

699,5

699,5

866

Себестоимость продукции

3425

3809

4361

4362

4913

Амортизация (15%)

430

430

430

430

430

Платежи по кредиту

487

494

500

506

513

Проценты по кредиту

32

25

19

13

6

Полная себестоимость

4374

4758

5310

5311

5862


На основании произведенных расчетов составим план доходов и расходов ООО «Almar» сроком на пять лет (табл. 2.10).

Основная часть постояльцев гостиницы ООО «Almar» – люди обоих полов в возрасте от 18 до 70 лет, с уровнем доходов средним и выше среднего.

Наша гостиница «Almar» предлагает следующий перечень оказания услуг:

  1. 21 номер,
  2. Бар,
  3. Сауна,
  4. Бесплатный WiFi,
  5. Ресторан, детская игровая площадка.

Номерной фонд представлен разными категориями (от эконом-класса до класса люкс). В гостинице будет работать круглосуточная стойка регистрации и открыто несколько магазинов. По желанию осуществляться доставка еды и напитков в номер. На территории гостиницы гости смогут поиграть в дартс.

Одним из важнейших факторов маркетинга является ценообразование. В результате анализа цен конкурентов были установлены такие цены, которые являются ниже среднего уровня, но обеспечат получение прибыли (табл. 2.9):

Таблица 2.9 - Цены на услуги гостиницы «Almar» в 2019 г.

Наименование работ

Цена, руб.

Люкс двухместный номер

5200

Стандартный трехместный номер

3900

Стандартный двухместный номер

4200

Трехместный номер эконом

1200

Двухместный номер

1500

Дополнительные услуги

По прейскуранту

Услуги рассчитаны на жителей данного и близлежащих районов среднего уровня достатка.

Выручка в 2019 г. должна составить 5500 тыс. руб., каждый последующий год прогнозируется увеличение выручки на 10%. Таким образом, в 2023 г. она составит 8053 тыс. руб.

Таблица 2.10 – План доходов и расходов проекта ООО «Almar», тыс.руб.

Показатель

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

Выручка от реализации, тыс. руб.

5500

6050

6655

7321

8053

Себестоимость продукции, тыс. руб.

4374

4758

5310

5311

5862

Платежи по кредиту,

487

494

500

506

513

тыс. руб.

Проценты по кредиту, тыс. руб.

32

25

19

13

6

Налогооблагаемая

1126

1292

1345

2009

2191

прибыль, тыс. руб.

Налог на прибыль (20%), тыс. руб.

225

258

269

402

438

Чистая прибыль, тыс. руб.

900

1033

1076

1607

1753


По прогнозу в 2019 г. выручка составит 5500 тыс. руб. В следующие года прогнозируется десяти процентное увеличение выручки ежегодно. Выручка рассчитывается без учета HДC.

Рис. 2.6– Выручка ООО «Almar» в прогнозном периоде

Чистая прибыль также будет возрастать ежегодно. В 2023 г. планируется – 1753 тыс. руб.

2.4 Финансовый план ООО «Almar»

На основании проведенных расчетов составим таблицу дисконтированных денежных потоков и определим показатели эффективности инвестиционного проекта (табл. 2.11).

Таблица 2.11 – Финансовый план ООО «Almar», тыс. руб.

Показатель ООО «Almar» 

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

1

2

3

4

5

6

I. Инвестиционная деятельность

1. Капитальные вложения, тыс.

руб.

2500

Итого инвестиций:

2500

П.Операционная деятельность

1. Выручка от продажи, тыс.

5500

6050

6655

7321

8053

2. Полные издержки на пр-во, тыс. руб.

4374

4758

5310

5311

5862

3. Амортизация, тыс. руб.

430

430

430

430

430

1

2

3

4

5

6

4. Финансовые издержки за пользов. кредитом, тыс. руб.

487

494

500

506

513

5. Налогооблагаемая прибыль

1126

1292

1345

2009,5

2190,55

6. Налог на прибыль (20 %), гыс. руб.

225,2

258,4

269,0

401,9

438,1

7. Чистая прибыль, тыс. руб.

901

1034

1076

1608

1752

Чистый приток от операций

1331

1464

1506

2038

2182

III. Финансовая деятельность

1. Собственный капитал, тыс.руб.

1055,7

2. Долгосрочный кредит, тыс. руб.

2500

3. Возврат кредита, тыс. руб.

494

500

506

513

Итого:

3555,7

494

500

506

513

Сальдо реальных денег, тыс. руб.

0

1463,6

1506,0

2037,6

2182,4

Поток реальных денег, тыс. руб.

-2500

1463,60

1506,0

2037,6

2182,4

Коэффициент дисконтирования (15%)

1

0,87

0,76

0,66

0,57

Чистый дисконтир. доход, тыс. руб.

-2500

1272,7

1138,8

1339,8

1247,8

ЧДД нарастающим итогом, тыс.

-2500

-1227,3

-88,6

1251,2

2499,0


Коэффициенты дисконтирования рассчитаем по формуле, приняв ставку дисконтирования равную 15%:

Д1 = 1/(1+0,15)1 = 0,57

Д2 = 1/(1+0,15)2 = 0,76

Д3 = 1/(1+0,15)3 = 0,66

Д4 = 1/(1+0,15)4 = 0,57

Найдем показатели эффективности проекта динамическим методом.

Чистый дисконтированный доход: NPV

NPV = (1463,60+1506,0+2037,6+2182,4)-(2500) = 9686,9 > 0

Таким образом, интегральный экономический эффект равен 9689,6 тыс.руб., NPV>0, следовательно проект эффективен.

  1. Рассчитаем внутреннюю норму доходности:

r1 и r2 – нижняя и верхняя ставки дисконтирования соответственно. Примем за нижнюю ставку 15%, при этом коэффициенте NPV>0 , а за верхнюю границу 99 %, при этом NPV= -986,5<0 (табл. 2.12).

Таблица 2.12 - Расчет IRR ООО «Almar»

Показатель ООО «Almar»

2019

2020

2021

2022

2023

Чистый

денежный поток

-2500

1463,60

1506

2037,6

2182,44

К дисконтирования (99%)

1

0,50

0,25

0,13

0,06

ЧДД

-2500

735,5

380,3

258,6

139,2

ЧДД нарастающим итогом

-2500

-1764,5

-1384,2

-1125,7

-986,5

Д2 = 1/(1+0,99)2 = 0,25

Д3 = 1/(1+0,99)3 = 0,12

Д4 = 1/(1+0,99)4 = 0,06

Д5 = 1/(1+0,99)5 = 0,03

Тогда внутренняя норма доходности составит:

IRR = 15 + ((9689,6 / (9689,6 + 986,5)) х (99 – 15) = 91%

Так как IRR = 91% > r = 15% можно сказать, что по данному показателю проект эффективен.

Рисунок 2.7 – Внутренняя норма доходности

При r = 0% NPV = 4690,4

При r = 15% NPV = 2499,5

При r = 99% NPV = - 986,4

  1. Теперь рассчитаем - Индекс рентабельности: PI [9, c. 147].

Метод расчета данного показателя является продолжением расчета NPV, но в отличие от него является относительным показателем.

PI = 7190,4 / 2500 = 2,9> 1

Так как PI > 1, т.е. результаты больше затрат, то проект считается эффективным.

  1. Период возврата инвестиций:

Где,

NPVt - последнее отрицательное значение нарастающим итогом;

tx - количество лет имеющих отрицательное значение NPV нарастающим итогом;

ДДП – дисконтированный денежный поток в следующем за t году.

Твоз = 3 + 88,6 / 1339,8 = 3,07 лет

Срок окупаемости проекта:

Отрезок времени, за который затраченная на осуществление проекта наличность, будет компенсирована денежными потоками за определенный промежуток времени.