МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИя И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО «РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РИНХ)»

Факультет Компьютерных технологий и информационной безопасности

Кафедра Информационных систем и прикладной информатики

Допустить к защите:

Зав. кафедрой д.э.н., профессор

И. Ю. Шполянская

«___»___________2014 год

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

Создание web-сайта «Энциклопедия чая»

Ростов-на-Дону

2014

Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)

Факультет Компьютерных технологий и Кафедра Информационных систем

информационной безопасности и прикладной информатики

Утверждаю: зав. кафедрой

д.э.н., профессор И. Ю. Шполянская

«___» ______________ 2014г.

ЗАДАНИЕ НА ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

Студенту Чувылкину Дмитрию Александровичу

Код ДП-02069088-080801-14-14

Тема: Создание web-сайта «Энциклопедия чая»

утверждена приказом по РГЭУ от 12.03.2014 г. № 280/4

Срок сдачи законченного проекта 30.05.2014

Исходные данные по проекту: техническое задание на разработку проекта, первичные документы и формы отчетов, в том числе приказ о назначении темы диплома, должностные инструкции.

Содержание дипломного проекта (по разделам):

а) Анализ и выбор метода решения задачи «Создание web-сайта Энциклопедия чая» для ИП Чувылкина А.И.» (СВСЭЧ);

б) Информационное обеспечение задачи «Создание web-сайта Энциклопедия чая» для ИП Чувылкина А.И.»;

в) Надежность и эффективность применения программных средств вычислительной техники для решения задачи «Создание web-сайта Энциклопедия чая» для ИП Чувылкина А.И.»;

г) Контрольный пример решения задачи «Создание web-сайта Энциклопедия чая» для ИП Чувылкина А.И.».

Перечень графического материала:

а) Схема данных задачи СВСЭЧ;

б) Диаграмма прецедентов решения задачи СВСЭЧ;

г) Диаграммы деятельности процесса задачи СВСЭЧ;

д) Схемы программы задачи СВСЭЧ;

ж) Диаграмма классов задачи СВСЭЧ;

з) Экранные формы выходной информации.

Дата выдачи задания 20.01.2014г. ____________________

Пусть дата соответствует дате приказа

Календарный график выполнения дипломного проекта

Руководитель проекта ________________ С.М. Щербаков

Задание принял к исполнению ________________ Д.А.Чувылкин

Реферат

93 страницы, 12 рисунков, 11 библиографических источников, 20 таблиц

интернет-магазин, интернет, интернет-продажи, электронная коммерция, ЧАЙ

Целью дипломного проекта является создание web-сайта по продаже чая для ИП Чувылкина А.И., ст. Каневской Краснодарского края.

При разработке дипломного проекта использовались следующие программные средства: CMS WordPress, БД MySQL.

Результатом дипломной работы является полнофункциональный интернет-магазин, позволяющий предпринимателю вести коммерческую деятельность в сети Интернет, а покупателям - совершать покупки и заказывать услуги.

Содержание

Введение

В современном информационном обществе каждая стабильная компания должна иметь собственный представительский сайт в сети Интернет, который обеспечит информационную поддержку существующего бизнеса. С помощью web-сайта фирмы решают такие задачи, как
представление компании в сети Интернет, расширение потенциальной аудитории потребителей, поддержка бренда, повышение узнаваемости, информирование общественности и др. [1].

Разработка сайтов для компаний является актуальной и востребованной сферой деятельности, т.к. сайт фирмы в сети Интернет представляет собой достаточно дешевый и массовый способ рекламы, дает возможность потенциальным и существующим клиентам легко получать информацию о товарах и услугах компании, ее деловых интересах, что может помочь найти новых заказчиков и партнеров по бизнесу, а, следовательно, способствует увеличению объема продаж и рентабельности предприятия.

На современном этапе развития электронная коммерция (e-commerce) позволяет организациям значительно сокращать финансовые и временные ресурсы, повышать конкурентоспособность, выходить на новые рынки сбыта, получать дополнительную информацию о потребностях потребителей, быстро реагировать на изменения спроса[2].

В настоящее время рынок электронной коммерции в России находится на стадии интенсивного развития. По данным исследовательского агентства Data Insight объем российского рынка электронной коммерции в 2012 году составил 310 млрд. рублей, в 2013 – 392 млрд. рублей (рост на 26%). Некоторые ведущие представители розничной интернет-торговли добились увеличения продаж на 200-300%.

Следует отметить, что темпы роста данного сектора экономики значительно опережают темпы роста экономики страны: за 2013 год ВВП России вырос на 3,5%, а e-commerce – на 26%.

По мнению экспертов компании J'son & Partners Consulting, в ближайшие годы ожидаются стабильные темпы роста на уровне 15-20% ежегодно. Тогда к 2020 году объем рынка электронной коммерции составит более 2180 млрд. руб. [3,4].

Для фирмы, которая занимается розничной или оптовой торговлей практически в любом сегменте рынка, решение о создание своего интернет-магазина очевидно. Не исключением является и рынок розничной продажи чая, также показывающий положительные результаты роста за последнее время.

Целью дипломного проекта является создание web-сайта «Энциклопедия чая», основной задачей которого является автоматизация розничной продажи чая, посредством организации электронной коммерции в сети Интернет. Также на сайте присутствует обширная контентная часть, позволяющая посетителям сайта ознакомится с ассортиментом представленной продукции.

В первой главе проводится постановка задачи, анализируется и обосновывается метод решения задачи с учетом технико-экономических особенностей web-сайта «Энциклопедия чая».

Во второй главе описывается информационное обеспечение задачи «Создание web-сайта «Энциклопедия чая»» (СВСЭЧ). Описывается схема работы задачи СВСЭЧ. Дается характеристика входной и выходной информации, описание программно-технологического обеспечения задачи СВСЭЧ. В этой главе подробно рассматриваются составляющие сайта, а также их взаимодействие между собой и с внешней средой.

Третья глава содержит оценку параметров надежности web-сайта сайта «Энциклопедия чая» при помощи модели Коркорена. Здесь проводится оценка эффективности применения информационных технологий на основе сравнения двух вариантов обработки информации – ручной обработки данных и обработки данных с использованием ЭВМ, а также оценка эффективности использования сайта, основанная на расчете прямого сравнительного эффекта от использования программного продукта.

В заключении формулируются выводы и особенности работы web-сайта «Энциклопедия чая». Отмечаются преимущества использования созданного сайта. Делаются предложения по функциональному расширению и направлениям развития системы.

В приложениях приведены примеры страниц сайта, а так же листинг разработанных дополнений.

В результате реализации дипломного проекта был создан полнофункциональный web-сайт, позволяющий предпринимателю вести коммерческую деятельность в сети Интернет, а покупателям - осуществлять удаленно покупки.

В рамках дипломного проекта была реализована функция формирования отчетов, модуль оформления заказа, модуль работы корзины. Разработанный web-сайт ориентирован на организацию коммерческой деятельности по продаже чая для ИП «Чувылкин А.И.», зарегистрированного в станице Каневской Краснодарского края.

1 Технико-экономическая характеристика предприятия

1.1 Краткая характеристика предприятия

Индивидуальный предприниматель Чувылкин А.И. (ИП «Чувылкин А.И.») зарегистрирован и работает в станице Каневской Краснодарского края. Целью коммерческой деятельности ИП «Чувылкин А.И.» является получение дохода от реализации чая.

Основными товарами, реализуемыми через розничную сеть, созданную ИП «Чувылкин А.И.», являются разнообразные виды чая, а также сопутствующая продукция (посуда, подарки).

Индивидуальные предприниматели — физические лица, зарегистрированные в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Статус ИП имеет следующие преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия:

• упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса;

• свободное использование собственной выручки;

• не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности;

• упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности;

• упрощенный порядок принятия решений (не требуется собраний, протоколов и т. п.);

Основные недостатки индивидуального предпринимателя:

• отвечает по обязательствам своим имуществом;

• не может получать некоторые лицензии (например, на розничную торговлю алкоголем, некоторыми лекарствами или сильнодействующими ядами);

• согласно сложившейся практике, некоторые крупные (и не очень) компании отказываются работать с ИП (так как ИП, находясь в большинстве случаев на УСНО, не платят НДС с работы или товара в бюджет и делать это приходится, работающим с ними компаниям, что для них невыгодно);

• требуется постоянное личное участие;

• отчисления на социальное страхование идут только исходя из минимального размера оплаты труда, взятого на начало соответствующего года (в виде фиксированного платежа), даже если деятельности не было;

В настоящее время в экономической статистике Российской Федерации размер предприятий принято определять тремя основными признаками: численностью производственного персонала, объёмом выпускаемой продукции и стоимостью основных производственных фондов. Законом РФ №88-ФЗ от 14 июня 1995 г. «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» установлен единый показатель, позволяющий отнести предприятие к категории малых, – предельный уровень численности персонала, который составляет по отраслям:

• в промышленности, строительстве и на транспорте – 100 человек;

• в науке и научном обслуживании – 60 человек;

• в сельском хозяйстве – 60 человек;

• в оптовой торговле – 50 человек;

• в розничной торговле и бытовом обслуживании населения – 30 человек;

• в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности – 50 человек.

Исходя из вышеприведенных критериев, ИП «Чувылкин А.И.» относится к разряду малых предприятий. Организационно-штатная структура ИП «Чувылкин А.И.» представлена на рисунке 1.1.

Р
исунок 1.1 - Организационно-штатная структура ИП «Чувылкин А.И.»

Управлением данной организацией занимается директор. В поле его деятельности лежит решение вопросов развития бизнеса. Содержание большого штата сотрудников требует значительных материальных затрат, и чтобы избежать дополнительных материальных расходов Чувылкин А.И. выполняет также функции, которые на крупных и средних предприятиях находятся в ведение специальных отделов.

Директор выполняет следующие обязанности:

• планирование дальнейшего развития организации;

• подбор персонала;

• работа с поставщиками (поиск поставщиков, оплата поставок, контроль за своевременностью поставок);

• отношения с налоговой инспекцией и банком.

В непосредственном подчинении директору находятся продавцы. На них возложено выполнение следующих обязанностей:

• приём и учёт товарной продукции;

• планирование объёма партий заказа (согласовывается с директором);

• работа с покупателями (продажа товаров);