Файл: Управление рентабельностью на предприятии ООО «Кредо».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.06.2023

Просмотров: 79

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

В третьей главе работы разработаны мероприятия, направленные на повышение показателей рентабельности ООО «Кредо».

Первое направление: повышение выручки от продаж, в рамках которого предлагаются следующие мероприятия:

1) производство окон ПВХ с применением невидимых прозрачных высокотехнологичных пленок, отделяющих видимое излучение от инфракрасного (теплового); нанесение защитной пленки на ранее установленные окна; продажа защитной пленки для самостоятельного нанесения.

2) внедрение производства окон, покрытых защитными пленками для теплиц.

3) использование монтажных карт, позволяющих контролировать установку окон заказчику.

Второе направление: снижение себестоимости продукции на основе: 1) внедрения технологии коэкструзии и 2) изменение системы премирования рабочих за качество продукции.

В результате внедрения проектных мероприятий выручка от оказания услуг и продажи продукции возрастет на 4,74 % и составит 2 857 075 тыс.руб. В результате внедрения современной технологии производства окон полная себестоимость продукции и услуг снизится на 25,82 %. В результате будет достигнут рост прибыли от продаж на 695 944 тыс.руб., или 130,50 % Рентабельность продаж составит 43,02 %, что на 23,47 пункта выше, чем в 2014 г.

Заключение

Показатели рентабельности играют главную роль в системе экономических показателей организации, а также имеют большое значение для оценки эффективности хозяйственной деятельности каждого предприятия. Они характеризуют доходность различных направлений деятельности и окупаемость затрат. Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величины показывают соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами.

Проведенный во второй главе работы анализ позволяет сделать вывод, что предприятие в целом является рентабельным. Однако, показатели рентабельности снизились в 2014 г. по сравнению с 2013 г. и не достигли даже уровня 2012 г. Чистая, экономическая рентабельность, рентабельность собственного и перманентного капитала уменьшилась в 4-6 раз; рентабельность продаж сократилась на 1,5%. Наибольшее отрицательное влияние на показатели рентабельности оказало снижение выручки от продажи продукции.

Для роста прибыли и рентабельности необходимо совершенствовать ассортиментную политику предприятия на основе освоения рентабельных видов продукции и услуг. В целях увеличения объема продаж необходимо также повышать качество продукции и увеличивать ее конкурентоспособность. Производительность труда в 2014 г. она снизилась по сравнению с 2013 г. на 850 тыс.руб., что негативно отразилось на показателях рентабельности. Увеличения производительности труда можно добиться за счет стимулирования трудовой активности персонала на основе эффективных систем оплаты труда.


В третьей главе работы разработаны мероприятия, направленные на повышение показателей рентабельности ООО «Кредо».

Первое направление: повышение выручки от продаж, в рамках которого предлагаются следующие мероприятия:

1) производство окон ПВХ с применением невидимых прозрачных высокотехнологичных пленок, отделяющих видимое излучение от инфракрасного (теплового); нанесение защитной пленки на ранее установленные окна; продажа защитной пленки для самостоятельного нанесения.

2) внедрение производства окон, покрытых защитными пленками для теплиц.

3) использование монтажных карт, позволяющих контролировать установку окон заказчику.

Второе направление: снижение себестоимости продукции на основе: 1) внедрения технологии коэкструзии и 2) изменение системы премирования рабочих за качество продукции.

В результате внедрения проектных мероприятий выручка от оказания услуг и продажи продукции возрастет на 4,74 % и составит 2 857 075 тыс.руб. В результате внедрения современной технологии производства окон полная себестоимость продукции и услуг снизится на 25,82 %. В результате будет достигнут рост прибыли от продаж на 695 944 тыс.руб., или 130,50 % Рентабельность продаж составит 43,02 %, что на 23,47 пункта выше, чем в 2014 г.

Список литературы

Бухалков М. И. Планирование на предприятии: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2012. – С 48.

  1. Галицкая С. В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: учебное пособие. - СПб.: Эксмо, 2008.
  2. Глазунов В.Н. Управление доходом фирмы / В.Н.Глазунов. // Финансы. - 2008. - № 8. - С. 20-21.
  3. Дж. Б. Кларк. Распределение богатства. М., 2000.
  4. Дранко О. И. Финансовый менеджмент. Технология управления финансами предприятия: учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
  5. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т. 1. Кн. 1. М., 1988.

Карасева И. М., Ревякина М. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. М.: Омега-Л, 2012.

  1. Крылов Э. И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2012.
  2. Кэллахан Дж. Экономика для обычных людей: основы австрийской экономической школы. Челябинск, 2006. - С. 130.

Лукасевич И. Я.Финансовый менеджмент: учебник. - М.: Эксмо, 2008.

  1. Пещанская И. В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: учебное пособие. - М.: Экзамен, 2012.

Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник. - М.: Инфра-М, 2013.


Тейтельман Н. Е. Прибыль как показатель эффективности хозяйствования в условиях рыночной экономики. М., 2007.

Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник. - М.: Инфра-М, 2010.

Шумпетер И. Теория экономического развития. - М., 1982. С. 97.

Приложение 1

Продолжение приложения 1

Приложение 2

Приложение 3

  1. Глазунов В.Н. Управление доходом фирмы / В.Н.Глазунов. // Финансы. - 2008. - № 8. - С. 20-21.

  2. Бухалков М. И. Планирование на предприятии: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2010. – С 48.

  3. Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник. - М.: Инфра-М, 2011. – С. 56.

  4. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник. - М.: Инфра-М, 2009. – С. 89.

  5. Галицкая С. В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: учебное пособие. - СПб.: Эксмо, 2008. – С. 56.

    656 с.

  6. Крылов Э. И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2010. – С. 89.

  7. Дранко О. И. Финансовый менеджмент. Технология управления финансами предприятия: учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – С. 71

  8. Пещанская И. В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: учебное пособие. - М.: Экзамен, 2010. – С. 81.

    400 с.

  9. Карасева И. М., Ревякина М. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. М.: Омега-Л, 2010. – С. 97.

  10. Карасева И. М., Ревякина М. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. М.: Омега-Л, 2010. – С. 97.

  11. Лукасевич И. Я.Финансовый менеджмент: учебник. - М.: Эксмо, 2008. – С. 161.

  12. Составлено по данным предприятия.

  13. Рассчитано автором.

  14. Составлено автором.

  15. Рассчитано автором.

  16. Рассчитано автором.

  17. Рассчитано автором.

  18. Рассчитано автором.

  19. Рассчитано автором.