Файл: Разработка конфигурации «Покупка сырья и материалов» в среде 1С:Предприятие 8.3. (Характеристика разработанных справочников в среде 1С: Предприятие).pdf

|ПО ПродажаТовара. Ссылка=Задача. БизнесПроцесс

|ГДЕ (Задача. Выполнена=Ложь) и (ПродажаТовара. Счет=&Парам)";

Выборка=Запрос. Выполнить (). Выбрать ();

Пока Выборка. Следующий () Цикл

ТекущаяЗадача=Выборка. Ссылка. ПолучитьОбъект ();

Если ТекущаяЗадача. ТочкаМаршрута=БизнесПроцессы. ПродажаТовара. ТочкиМаршрута. ВыпискаСчета Тогда

ФормаСчета=ТекущаяЗадача. БизнесПроцесс. Счет. ПолучитьФорму ();

Если ФормаСчета. Открыта () =Истина Тогда

Если Вопрос ("Пометить задачу"""+ТекущаяЗадача. Наименование+"""как выполненную?",РежимДиалогаВопрос. ДаНет) =КодВозвратаДиалога. Да Тогда

ТекущаяЗадача. ВыполнитьЗадачу ();

КонецЕсли;

КонецЕсли;

КонецЕсли;

КонецЦикла;

КонецЕсли;

Если ИмяСобытия="Списание" Тогда

Запрос=Новый Запрос;

Запрос. УстановитьПараметр ("Парам", Источник. Ссылка);

Запрос. Текст="ВЫБРАТЬ

|Задача. Ссылка

|Из

|БизнесПроцесс. ПродажаТовара КАК ПродажаТовара ЛЕВОЕ СОЕДИНЕНИЕ Задача. Задача. ЗадачиПоИсполнителю КАК Задача

|ПО ПродажаТовара. Ссылка=Задача. БизнесПроцесс

|ГДЕ (Задача. Выполнена=Ложь) и (ПродажаТовара. РасходнаяНакладная=&Парам)";

Выборка=Запрос. Выполнить (). Выбрать ();

Пока Выборка. Следующий () Цикл

ТекущаяЗадача=Выборка. Ссылка. ПолучитьОбъект ();

Если ТекущаяЗадача. ТочкаМаршрута=БизнесПроцессы. ПродажаТовара. ТочкиМаршрута. ВыпискаНакладной Тогда

ФормаДокумента=ТекущаяЗадача. БизнесПроцесс. РасходнаяНакладная. ПолучитьФорму ();

Если ФормаДокумента. Открыта () =Истина Тогда

Если Вопрос ("Пометить задачу"""+ТекущаяЗадача. Наименование+"""как выполненную?",РежимДиалогаВопрос. ДаНет) =КодВозвратаДиалога. Да Тогда

ТекущаяЗадача. ВыполнитьЗадачу ();

КонецЕсли;

КонецЕсли;

КонецЕсли;

КонецЦикла;

КонецЕсли;

КонецПроцедуры.

В модуле формы документа Заявка покупателя и Продажа товара прописываем процедуру ПриЗаписи для оповещения:

Процедура ПриЗаписи (Отказ)

Оповестить ("ЗаписьСчета",, ЭтотОбъект);

КонецПроцедуры.

Процедура ПриЗаписи (Отказ)

Оповестить ("Списание",, ЭтотОбъект);

КонецПроцедуры.

Описание разработанных подсистем в среде 1С: Предприятие

В конфигурации «Покупка сырья и материалов» создано 4 подсистемы: Потребности, Ценообразование, Склад и Прочее.(рис.20)

Рисунок 21. Подсистемы

В состав каждой подсистемы входит перечень документов и отчетов системы. (рис.22.)

Рисунок 22. Состав подсистемы Ценообразвоание

Описание разработанного интерфейса пользователя в среде 1С: Предприятие (разработка управляемого интерфейса)

Интерфейс программы состоит из Рабочего стола, разделов Потребности, Склад, Ценообразование и Прочее (рис.23).

Рабочий стол автоматически выводит по каждому разделу справочник, документы и отчеты.

Рисунок 23. Интерфейс программы

Контрольный пример реализации проекта в среде 1С: Предприятие и его описание

Заполнение информационной базы начинается с ввода информации в справочники. В меню «Прочее» располагаются все справочники системы (рис.1).

Рисунок 24. Меню программы

Справочник номенклатура содержит информацию о сырье и материалах. Для ввода карточки необходимо нажать кнопку Добавить и ввести название материала (рис.25).

Рисунок 25. Справочник Номенклатура

Справочник Поставщики хранит информацию о юридических и физических лица, поставляющих сырье и материалы. В справочник заносится информацию о наименовании, контактах поставщиков (рис.26).

Рисунок 26. Справочник Поставщики

Справочник Сотрудники содержит информацию о работниках компании. (рис.27).

Рисунок 27. Справочник Сотрудники

После заполнения необходимых справочников оформляется заказ поставщику на необходимое количество сырья и материалов. Документ «Заказ» находится в разделе меню «Потребности»

В документе «Заказ» необходимо выбрать поставщика, склад и ввести количество материала или сырья.

Рисунок 28. Документ Заказ

На основании созданного и проведенного документа «Заказ» вводится документ «Приходная накладная» - для оформления поступления материалов на склад от поставщика или документ «Требование накладная» - внутреннее перемещение на склад (рис.29).

Рисунок 29. Документ Приходная накладная

Закупочные цены материалов и сырья фиксируется документом «Установка цен номенклатуры» из меню «Ценообразование». В документ вводится информация о номенклатуре и закупочной цене.(рис.30).

Рисунок 30. Документ Установка цен номенклатуры

Для просмотра цен существует отчет «Прайс-лист», который находится в меню «Ценообразование». В отчете выбирается период за который необходимо сформировать данные (рис.31).

Рисунок 31. Прайс-лист

Заказы поставщикам можно отследить по отчету «Потребности материалов». Отчет позволяет выбирать период, а также делать отбор по номенклатуре и складу.

Рисунок 32. Отчет Потребности материалов

Заключение

Основным результатом курсовой работы является разработка, на основе использования современных CASE-технологий, конфигурации «1С: Покупка сырья и материалов».

Таким образом, материально-технические ресурсы - это часть имущества, которая предназначена для использования при производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг, предназначенных для продажи, при этом запасы могут подвергаться обработке и переработке, продажи, использования в целях управления организации, капитального строительства. При планировании материально-технического обеспечения решаются следующие основные задачи: определяется общая потребность строительной организации в материальных и энергетических ресурсах; объем поставок по объектам с выявлением форм снабжения (транзитной или с производственно-комплектовочных баз); источники поставки и закрепление строительных организаций за поставщиками, объем и сроки поставки материальных ресурсов в комплектах, контейнерах и пакетах.  При принятии материально-технических ресурсов на предприятиях производится их оценка, которая зависит от: 

• • наличия у организации права собственности на запасы и их видов; 
  • состава затрат, определяющих стоимость приобретения запасов и порядок учета заготовительно-складских и транспортных расходов; 
  • наличия расчетных документов на полученные запасы; 
  • формы поступления запасов (покупки у поставщиков;
• изготовления в собственном производстве;
• получения в качестве вклада в уставный капитал организации;
• получения безвозмездно или по договору дарения;
• получения в обмен на иное имущество организации;
• оприходования материалов, полученных от ликвидации основных средств или их ремонта). 

Номенклатура материальных средств, которые необходимы предприятию для нормального функционирования и выполнения производственного задания в планируемом периоде, зависит от номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции и принятой методики её производства.

Ассортимент и номенклатура выпускаемой продукции, а также методика производства могут подвергаться изменениям в различные отрезки планируемого периода под влиянием тех или иных организационных и технических мероприятий. Поэтому номенклатура предметов материально-технического снабжения на предприятиях может изменяться и обычно изменяется в отдельные отрезки планируемого периода в соответствии с изменением номенклатуры и ассортимента продукции, а также и технологии ее производства.

К плюсам конфигурации можно отнести возможность выявлять потребность в товарно-материальных ценностях. Также конфигурация обладает понятным интерфейсом программы для пользователя.

К минусам: нет возможности вводить товары подбором в табличные части документов, не предусмотрен ввод денежных документов.

Список литературы

1. Благодатских В. А. Стандартизация разработки программных средств: учебное пособие / В. А. Благодатских, В. А. Волнин, К. Ф. Поскакалов; под ред. О.С. Разумова. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 288 с.
2. Пятковский И.О. “Программное обеспечение информационных систем. Курс лекций в 3 частях” - Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2010г..
3. Харитонов, С.А. – Введение в конфигурирование в системе «1С - Предприятие 8.3». Основные объекты [Текст]/ , С.А. Харитонов СПб.: Питер, 2010. – 89 стр.
4. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. Пособие для вузов/ Н. А. Лисицын, Ф. П. Висюлин, В.И. Выборнов и др.; Под общ. Ред. Н. А. Лисицын. – 2-е изд.; перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2010.
5. Фатхутдинов Р .А. Производственный менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010.
6. Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2010.
7. Бельтюков Е.А. Планирование деятельности предприятия: учеб. пос. для студ. вузов / Е.А. Бельтюков, А.А. Бревнов, В.Н. Парсяк. – Харьков: Одиссей, 2011.
8. Экономика предприятия: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп.; Под ред. Семенова В.М. –К., 2011.
9. Грибанова Н.Н. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2010.
10. Экономика предприятия под редакцией Горфинкеля. М - ЮНИТИ -2012.
11. Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта. - М,: Экономика, 2010.