Файл: Оценка эффективности реализации принятого управленческого решения.pdf
Добавлен: 04.07.2023
Просмотров: 188
Скачиваний: 6
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Теоретические основы реализации основных этапов принятия управленческого решения
1.1 Основные принципы принятия управленческих решений. Этапы процесса принятия решений
1.2 Процесс принятия управленческих решений. Среда принятия решений
1.3 Модели и методы принятия управленческих решений. Обзор модели науки управления
2. Анализ процесса принятия управленческих решений на примере ООО «БИКО»
2.1. Организационно-правовая характеристика деятельности ООО «БИКО»
2.2. Анализ процесса принятия управленческих решений на примере ООО «БИКО»
3. Построение модели управленческого решения
3.1. Постановка задачи и формирование управленческого решения
3.2. План реализации решения и управленческая оценка его эффективности
В соответствии с программой исследования было разработано управленческое решение, используя методы дерева решений, экспертных оценок и количественную оценку альтернативных вариантов решений. Наиболее предпочтительным решением по сравнению с альтернативными вариантами оказался вариант заключения договора лизинга. В ходе написания работы была достигнута основная цель – сделана оценка эффективности принятого руководством решения проблемной ситуации. Для этого была использована оценка степени достижения поставленных целей по устранению проблемной ситуации. Обязательные и вероятная цели были достигнуты полностью, а желательные – наполовину. В целом решение о заключении договора лизинга является приемлемым, целесообразным и эффективным в условиях отсутствия свободных денежных средств.
Список использованных источников
- Аксютина Ю.В. Развитие и совершенствование управления – М., 2011. – 452 с.
- Анисимов О.С. Стратегия и стратегическое мышление.//Вопросы методологии. – 2011.– №1-2. С.114-130.
- Афанасьев С. В., Ярошенко В. Н. Эффективность информационного обеспечения управления. - М.: Экономика, 2009.-375с.
- Баззел Р. Д., Кокс Д. Ф., Браун Р. В. Информация и риск в маркетинге. - М.: Экономика, 2010.- 546с.
- Баринов В.А. Организационное проектирование. — М.: Инфра-М, 2010г.
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2011. – 496 с.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономист, 2009. – 356 с.
- Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд./ Пер. с англ. – СПб: Питер, 2012.
- Каплина С.А. Организация коммерческой деятельности: Учебник. – издание 2-е. – Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2009. – 448 с.
- Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2012.-318с.
- Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту. - Барнаул, Изд-во АГУ, 2009. – 432 с.
- Коултер Мери, Робинс Стивен П. Менеджмент. Изд-во: С-Петербург: изд. группа, 2010.-365с.
- Лапыгин Ю.Н. Теория организаций: Учебн. пособие. – М.: ИНФРА-М,2010. – 356с..
- Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - М.: Дело, 2013.
- Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства. Учебник - М.: ИНФРА-М, 2012.- 420с.
- Общий и специальный менеджмент: Учебник/ Общ.ред. А.Л. Гапоненко. - М.: Изд-во РАГС, 2009. – 568с.
- Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. – М.: Инфра-М, 2011. – 248 с.
- Разработка управленческого решения: Методические указания к выполнению курсовой работы / КГТЭИ; сост. Т. А. Вашко. – Красноярск, 2008.
- Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений. – М.: ТЕИС, 2010.
- Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.- 556с.
- Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
- Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие. М.: ИНФРА – М.; Новосибирск:, 2012.- 315с.