Файл: Контрольная работа по дисциплине Организация и планирование производства.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 127
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
расширения профессионального профиля, реализации их трудовой карьеры и роста их благосостояния.
В условиях рыночной конкуренции эффективность деятельности становится решающей предпосылкой не только развития, но и выживания предприятия. Поэтому существенно возрастает значение всех факторов, которые влияют на результативность производства.
Организация труда должна рассматриваться с двух сторон: во-первых, как состояние системы, которая состоит из конкретных взаимосвязанных элементов и отвечает целям производства; во-вторых, как систематическая деятельность людей по внедрению нововведений в существующую организацию труда для приведения ее в соответствие с достигнутым уровнем развития науки, техники и технологии [3].
Труд людей в процессе производства организуется под влиянием развития продуктивных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: природно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собою, постоянно взаимодействуют и определяют содержание организации труда.
В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют такие элементы:
– деление и кооперирование работы, что предусматривает наукообосно-ванное распределение работников по систематизированным трудовым функциям, машинами, механизмами, рабочими местами, а также соответствующее группирование и комбинирование работников в производственные коллективы;
– нормирование труда, что предусматривает тщательный расчет норм затрат работы на производство продукции и услуг как основу для организации работы и определения эффективности производства;
– организация и обслуживание рабочих мест, что включает их рациональное планирование и оснащение в соответствии с антропометрическими и физиологическими данными и эстетическими вкусами человека; эффективную систему обслуживания рабочих мест; аттестацию и рационализацию рабочих мест;
– организация отбора персонала и его развитие, что включает планирование потребности в рабочей силе, профориентацию и профотбор, наем персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию;
– улучшение условий труда, что предусматривает устранение вредности производства, избыточных физических, психологических эмоциональных нагрузок,
эстетику производства, формирование системы охраны и безопасности труда;
– эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;
– рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов работы; планирование и учет труда; мотивация труда; укрепление дисциплины труда.
На разных предприятиях труд организовывается в разнообразных формах. К основным факторам, которые служат причиной этого разнообразия, относятся:
- научно-технический прогресс, систематическое усовершенствование техники и технологии;
- система организации производства;
3) психофизиологические факторы и особенности экологической среды;
4) факторы, связанные с характером задач, которые решаются в разных звеньях системы управления производством.
Организация труда имеет сменное содержание. Степень развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня работников предопределяет изменения и в организации труда. Механизация, применение новых видов энергии и материалов для изготовления новых видов товаров, которые изменяют качественное содержание трудовых процессов и, соответственно, потребность в количестве работников, их профессиональном и квалификационном составе. Это приводит к изменениям в организации труда [4].
В настоящее время в зарубежной практике организации труда основной считается концепция качества трудовой жизни, охватывающая как физическую, так и социальную среду обитания работника. Именно частью этой глобальной концепции стала теория гуманизации труда. В ее основе лежит признание того факта, что среда влияет на эмоциональное и психическое состояние человека и соответственно на результаты его труда. Основными составляющими концепции качества трудовой жизни являются:
- адекватная и справедливая компенсация за труд;
- обеспечение безопасных условий труда и охраны здоровья работников;
- возможность применения и развития в процессе труда личных способностей работника;
- возможность профессионального роста и продвижения по службе работника, усиление гарантии занятости и материального стимулирования;
- социальная интеграция в трудовом коллективе;
- значение труда в жизни работника и в выполнении семейных обязанностей;
- отношение работника к обществу.
Таким образом, современная организация труда, вобравшая в себя достижения науки и многолетней практики предприятий разных стран мира, рассматривается как движущая сила роста производительности труда в обществе, развития экономики и совершенствования человека труда.
Организация труда тесно взаимосвязана с организацией производства. Как составная организации производства организация труда включает проведение мероприятий, направленных на рациональное использование рабочей силы.
Понятие «организация управленческого труда» отражает одно из направлений организации труда в целом.
При проектировании трудовых процессов (при построении работ) типичной является ситуация альтернативного выбора между разными формами организации труда, приемами и методами выполнения работ. В таких случаях, принимая решения, следует руководствоваться экономическими, социальными и психолого-физиологическими критериями. Экономическая целесообразность определенного варианта организации труда определяется тем, в какой степени обеспечивается повышение эффективности производства, рост производительности труда, эффективная занятость персонала, равномерная напряженность труда, лучшее использование оснащения и других материальных ресурсов. Из позиции социального критерия оценивается привлекательность для работника сконструированной формы организации труда, а именно мера содержательности труда, его разнообразия, ответственности, условий для развития и т. п. Объединение трудовых функций должно быть оптимальным и в отношении физических и нервных нагрузок не должно вызывать отрицательных последствий. Это требует также учета физиологических и психологических критериев [4].
При анализе содержания организации труда следует учитывать особенности производственного уровня, на котором происходят изменения. В масштабах народного хозяйства усовершенствование организации труда имеет такие задачи: предупреждение экономических и социальных затрат, обеспечение наиболее полного использования человеческих ресурсов общества, регулирование соотношения численности занятых в области материального производства и непроизводственной сфере, перераспределение работников между сферами и рациональное размещение ресурсов между регионами страны и т. п.. Для этого применяются прямые и не прямые регуляторы, которые учитывают степень развития рыночных отношений.
В пределах предприятия главное значение для организации труда имеет вопрос правильной расстановки работников на производстве на основе рационального разделения труда и совмещения профессий, специализации и расширения зон обслуживания. Еще одной задачей является согласованность деятельности — кооперирование при осуществлении строгой количественной пропорциональности трудовых затрат на взаимосвязанных участках производства. В этом важная роль принадлежит технологическому и производственному планированию, нормированию труда, что позволяет научно установить количественную пропорциональность качественно разных видов работы.
На конкретном рабочем месте решаются такие задачи организации труда, как внедрение наиболее прогрессивных рабочих приемов и рационального содержания всего комплекса трудовых операций, правильное оснащение и планирование рабочих мест, равномерное и бесперебойное обеспечение его инструментами и материалами, создание надлежащих санитарно-гигиенических и эстетических условий для работы и жизнедеятельности человека.
Задача 1. Исходные данные
где Рном – номинальная мощность двигателя;
qуд – удельный расход топлива при номинальной мощности, г/л.с.ч;
Кдв – коэффициент использования двигателя по времени; 0,7
Кдм – коэффициент использования двигателя по мощности; 0,6
Fд– годовой фонд времени, час.,
Ц = 45 руб./л стоимость топлива
Решение.
А= Первоначальная балансовая стоимость * норма амортизации* = 4500*1,07*0,08 = 385200 руб.
2) Определим заработную плату сотрудников и отчисления на социальные нужды.
Зп = средняя тарифная ставка рабочих * кол-во рабочих дней * продолжительность смены * коэффициент к тарифной ставке = 355*200*12*1,07 = 911640 руб.
Соц. Отчисления = Зп*0,3=911640*0,3= 273492 руб.
3) Определим затраты на топливо:
Зт = ((1,03*180*200)/1000)*0,7*0,6*45*200*12 = 1681948,8 руб.
В условиях рыночной конкуренции эффективность деятельности становится решающей предпосылкой не только развития, но и выживания предприятия. Поэтому существенно возрастает значение всех факторов, которые влияют на результативность производства.
Организация труда должна рассматриваться с двух сторон: во-первых, как состояние системы, которая состоит из конкретных взаимосвязанных элементов и отвечает целям производства; во-вторых, как систематическая деятельность людей по внедрению нововведений в существующую организацию труда для приведения ее в соответствие с достигнутым уровнем развития науки, техники и технологии [3].
Труд людей в процессе производства организуется под влиянием развития продуктивных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: природно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собою, постоянно взаимодействуют и определяют содержание организации труда.
В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют такие элементы:
– деление и кооперирование работы, что предусматривает наукообосно-ванное распределение работников по систематизированным трудовым функциям, машинами, механизмами, рабочими местами, а также соответствующее группирование и комбинирование работников в производственные коллективы;
– нормирование труда, что предусматривает тщательный расчет норм затрат работы на производство продукции и услуг как основу для организации работы и определения эффективности производства;
– организация и обслуживание рабочих мест, что включает их рациональное планирование и оснащение в соответствии с антропометрическими и физиологическими данными и эстетическими вкусами человека; эффективную систему обслуживания рабочих мест; аттестацию и рационализацию рабочих мест;
– организация отбора персонала и его развитие, что включает планирование потребности в рабочей силе, профориентацию и профотбор, наем персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию;
– улучшение условий труда, что предусматривает устранение вредности производства, избыточных физических, психологических эмоциональных нагрузок,
эстетику производства, формирование системы охраны и безопасности труда;
– эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;
– рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов работы; планирование и учет труда; мотивация труда; укрепление дисциплины труда.
На разных предприятиях труд организовывается в разнообразных формах. К основным факторам, которые служат причиной этого разнообразия, относятся:
- научно-технический прогресс, систематическое усовершенствование техники и технологии;
- система организации производства;
3) психофизиологические факторы и особенности экологической среды;
4) факторы, связанные с характером задач, которые решаются в разных звеньях системы управления производством.
Организация труда имеет сменное содержание. Степень развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня работников предопределяет изменения и в организации труда. Механизация, применение новых видов энергии и материалов для изготовления новых видов товаров, которые изменяют качественное содержание трудовых процессов и, соответственно, потребность в количестве работников, их профессиональном и квалификационном составе. Это приводит к изменениям в организации труда [4].
В настоящее время в зарубежной практике организации труда основной считается концепция качества трудовой жизни, охватывающая как физическую, так и социальную среду обитания работника. Именно частью этой глобальной концепции стала теория гуманизации труда. В ее основе лежит признание того факта, что среда влияет на эмоциональное и психическое состояние человека и соответственно на результаты его труда. Основными составляющими концепции качества трудовой жизни являются:
- адекватная и справедливая компенсация за труд;
- обеспечение безопасных условий труда и охраны здоровья работников;
- возможность применения и развития в процессе труда личных способностей работника;
- возможность профессионального роста и продвижения по службе работника, усиление гарантии занятости и материального стимулирования;
- социальная интеграция в трудовом коллективе;
- значение труда в жизни работника и в выполнении семейных обязанностей;
- отношение работника к обществу.
Таким образом, современная организация труда, вобравшая в себя достижения науки и многолетней практики предприятий разных стран мира, рассматривается как движущая сила роста производительности труда в обществе, развития экономики и совершенствования человека труда.
Организация труда тесно взаимосвязана с организацией производства. Как составная организации производства организация труда включает проведение мероприятий, направленных на рациональное использование рабочей силы.
Понятие «организация управленческого труда» отражает одно из направлений организации труда в целом.
При проектировании трудовых процессов (при построении работ) типичной является ситуация альтернативного выбора между разными формами организации труда, приемами и методами выполнения работ. В таких случаях, принимая решения, следует руководствоваться экономическими, социальными и психолого-физиологическими критериями. Экономическая целесообразность определенного варианта организации труда определяется тем, в какой степени обеспечивается повышение эффективности производства, рост производительности труда, эффективная занятость персонала, равномерная напряженность труда, лучшее использование оснащения и других материальных ресурсов. Из позиции социального критерия оценивается привлекательность для работника сконструированной формы организации труда, а именно мера содержательности труда, его разнообразия, ответственности, условий для развития и т. п. Объединение трудовых функций должно быть оптимальным и в отношении физических и нервных нагрузок не должно вызывать отрицательных последствий. Это требует также учета физиологических и психологических критериев [4].
При анализе содержания организации труда следует учитывать особенности производственного уровня, на котором происходят изменения. В масштабах народного хозяйства усовершенствование организации труда имеет такие задачи: предупреждение экономических и социальных затрат, обеспечение наиболее полного использования человеческих ресурсов общества, регулирование соотношения численности занятых в области материального производства и непроизводственной сфере, перераспределение работников между сферами и рациональное размещение ресурсов между регионами страны и т. п.. Для этого применяются прямые и не прямые регуляторы, которые учитывают степень развития рыночных отношений.
В пределах предприятия главное значение для организации труда имеет вопрос правильной расстановки работников на производстве на основе рационального разделения труда и совмещения профессий, специализации и расширения зон обслуживания. Еще одной задачей является согласованность деятельности — кооперирование при осуществлении строгой количественной пропорциональности трудовых затрат на взаимосвязанных участках производства. В этом важная роль принадлежит технологическому и производственному планированию, нормированию труда, что позволяет научно установить количественную пропорциональность качественно разных видов работы.
На конкретном рабочем месте решаются такие задачи организации труда, как внедрение наиболее прогрессивных рабочих приемов и рационального содержания всего комплекса трудовых операций, правильное оснащение и планирование рабочих мест, равномерное и бесперебойное обеспечение его инструментами и материалами, создание надлежащих санитарно-гигиенических и эстетических условий для работы и жизнедеятельности человека.
2. Вторая (расчетная) часть
Задача 1. Исходные данные
-
Амортизацию считать линейным способом -
Годовые затраты на топливо
где Рном – номинальная мощность двигателя;
qуд – удельный расход топлива при номинальной мощности, г/л.с.ч;
Кдв – коэффициент использования двигателя по времени; 0,7
Кдм – коэффициент использования двигателя по мощности; 0,6
Fд– годовой фонд времени, час.,
Ц = 45 руб./л стоимость топлива
-
Затраты на смазочные материалы рассчитываются по формуле Зсм = Ксм * Зт
| Группы машин | Коэффициент перехода Ксм |
| Экскаваторы одноковшовые, многоковшовые, машины мелиоративные | 0,22 |
| Бульдозеры на базе гусеничных и колесных тракторов | 0,22 |
| Скреперы | 0,19 |
| Автогрейдеры | 0,19 |
| Катки самоходные, прицепные и полуприцепные | 0,22 |
| Рыхлители на базе тракторов, кусторезы, планировщики, корчеватели | 0,22 |
| Автогудронаторы | 0,20 |
| Автобетоносмесители, автобетоновозы | 0,22 |
| Краны стреловые самоходные всех типов | 0,20 |
| Погрузчики одноковшовые на базе тракторов | 0,19 |
| Трубоукладчики на базе гусеничных тракторов | 0,19 |
| Копры | 0,19 |
-
Коэффициент перехода от цены к балансовой стоимости 1,07 -
Средний коэффициент к тарифной ставке. Для северной зоны КР=1,54, средней- 1,07, южной- 1,15;
| № пп | Тип машин | Вид ТО и ремонта | Периодичность выполнения, ч | Продолжительность одного ТО и ремонта, ч | расход запасных частей на один вид ремонтных работ, руб. | средняя тарифная ставка работы по ремонту машин, руб/чел-ч | средняя тарифная ставка рабочих, управляющих техникой, руб/чел-ч | стоимость машины, тыс. руб. | срок службы, годы | Количество дней работы техники в году, ТФ | номинальная мощность двигателя , л.с. | удельный расход топлива , г/л.с. ч; | % накладных расходов | продолжительности смены, ч |
| 11 | скреперы прицепные, с ковшом вместимостью 8 м3, с тракторами класса 10 т | ТО-1 | 60 | 2,5 | 400 | 300 | 355 | 4500 | 8 | 200 | 180 | 200 | 100 | 12 |
| ТО-2 | 240 | 8 | 9000 | |||||||||||
| СО | 2 раза в год | 8 | 21000 | |||||||||||
| Т | 960 | 56 | 60000 |
Решение.
-
Рассчитаем амортизацию линейным способом:
А= Первоначальная балансовая стоимость * норма амортизации* = 4500*1,07*0,08 = 385200 руб.
2) Определим заработную плату сотрудников и отчисления на социальные нужды.
Зп = средняя тарифная ставка рабочих * кол-во рабочих дней * продолжительность смены * коэффициент к тарифной ставке = 355*200*12*1,07 = 911640 руб.
Соц. Отчисления = Зп*0,3=911640*0,3= 273492 руб.
3) Определим затраты на топливо:
Зт = ((1,03*180*200)/1000)*0,7*0,6*45*200*12 = 1681948,8 руб.