Файл: УМП по Инновационный менеджмент.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.06.2021

Просмотров: 6253

Скачиваний: 11

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Впрочем, полноценного анализа рынка и статистики его развития у компании нет. Основные источники данных – звонки и визиты клиентов. Однако тенденцию к консолидации в «Тур-Экстриме» не могли не заметить. Первая ярославская сеть, в которую входит около 20 местных компаний, уже создана. В процессе формирования еще две. Это значит, в ближайшие годы рынок структурируется, за счет консолидации усилится и конкуренция, что запустит процесс естественного отбора.

Вопросы

1. Что мешает развитию компании, а что бы Вы назвали «активом турфирмы»?

2. Имеет ли смысл развивать направление «развлечения и приключения» на данном рынке? Каким образом компания может формировать спрос на это направление?

3. Какую стратегию следует избрать региональной туристической компанией?

4. Следует ли компании изменить свое название? Аргументируйте свой ответ.

Задание 2. Проведите анализ внешней (макро- и микроокружения) и внутренней среды предприятия и предложите инновационную стратегию, которую организации следует реализовать. Определите перечень мероприятий по реализации данной стратегии.

Задание 3. На основе материалов темы выполните анализ существенных различий между наступательными и оборонительными инновационными стратегиями. В таблице 2.11 приводится перечень основных характеристик стратегий, который следует дополнить собственными формулировками.


Таблица 2.11 - Различия наступательных и оборонительных инновационных стратегий

Характеристики стратегий

Стратегии

Наступательные

Оборонительные

Главная стратегическая цель

 

 

Положение на рынке товаров

 

 

Условия осуществления

 

 

Виды стратегий

 

 

Затраты на НИОКР

 

 

Основные риски

 

 

Требования к персоналу

 

 

      1. Тестовые задания для контроля знаний

8.1 Выберите правильный вариант

Стратегический диагноз это:

а) распознание ситуации на ранней стадии, слежение за ситуацией;

б) распознавание ситуации на стадии ее формирования;

в) распознавание ситуации на заключительной стадии;

г) среднесрочный прогноз.

8.2 Выберите правильный вариант

Стратегии внедрения и адаптации нововведений не включают:

а) стратегии параллельной разработки;

б) стратегии технологического трансферта;

в) стратегия поддержки продуктового ряда;

г) стратегия следования за рынком.

8.3 Выберите правильный вариант

Основной принцип управления стратегией развития внутренней среды:

а) максимальное использование внутренних резервов предприятия;

б) максимальное использование сильных сторон предприятия

в) нет верного ответа;

г) использование кредитов.

8.4 Выберите правильный вариант

Что относится к основным видам стратегии проведения НИОКР:


а) лицензионная;

б) продуктовой имитации;

в) поддержки продуктового ряда;

г) выжидания лидера.

8.5 Выберите правильный вариант

Процесс стратегического управления не включает этап:

а) стратегическое наблюдение;

б) стратегического планирования;

в) стратегический контроль;

г) реализация стратегий.

8.6 Выберите правильный вариант

Стратегия поддержки продуктового ряда заключается в стремлении:

а) улучшать потребительские свойства традиционного товара;

б) увеличить объем традиционного товара;

в) увеличивать срок службы традиционного товара;

г) снижения себестоимости товара.

8.7 Выберите правильные варианты

Цели инновационных стратегий:

а) обеспечение конкурентной позиции предприятия (25 %);

б) реакция на влияние внешней среды (25 %);

в) средство занять другую, ранее не занимаемую рыночную нишу (25%);

г) повышение эффективности производства (25%).

8.8 Выберите правильный вариант

Стратегия технологического лидера (наступательная) характеризуется:

а) постоянной разработкой технологических (продукт- и процесс-) инноваций;

б) развитием комплексных инноваций в различных сферах;

в) инновационным развитием реакционного характера – реакцией на изменение во внешней среде, в частности, инновации конкурентов;

г) уходом от конкуренции путём создания новой рыночной ниши.

8.9 Выберите правильный вариант

Стратегия имитации характеризуется:

а) постоянной разработкой технологических (продукт- и процесс-) инноваций;

б) развитием комплексных инноваций в различных сферах;

в) использованием известных технологий с их развитием в соответствии с требованием специфического рынка;

г) инновационным развитием реакционного характера на изменение во внешней среде, в частности, инновации конкурентов.

8.10 Выберите правильный вариант

Какие данные инновационной стратегии (матрица: продукт/рынок/технология) имеют наименьший уровень риска:

а) новый продукт, новый рынок, новая технология;

б) новый продукт, новый рынок, существующая технология;

в) существующий продукт, существующий рынок, существующая технология;

г) существующий продукт, новый рынок, новая технология.


2.9 Тема Оценка эффективности инноваций

Содержание темы

Эффективность использования инноваций. Зависимость продолжительности принимаемого временного периода от факторов: продолжительности инновационного периода, срока службы объекта инноваций, достоверности информации, требований инвесторов.

Показатели, характеризующие общую экономическую эффективность инноваций: интегральный эффект, индекс рентабельности, норма рентабельности, период окупаемости.

2.9.1 Теоретические аспекты темы

Эффективность использования инноваций. После того как инновационный проект отобран, начинается следующий этап -использование инноваций.

Значимость определения эффекта от реализации инноваций возрастает в условиях рыночной экономики.

В зависимости от учитываемых результатов и затрат различают следующие виды эффекта:

Таблица 2.12 – Виды эффекта от реализации инноваций

Вид эффекта

Факторы, показатели

Экономический

Показатели учитывают в стоимостном выражении все виды результатов и затрат, обусловленных реализацией ин­новаций

Научно-технический

Новизна, простота, полезность, эстетичность, компактность

Финансовый

Расчет показателей базируется на финансовых показателях

Ресурсный

Показатели отражают влияние инновации на объем производства и потребления того или иного вида ресурса

Социальный

Показатели учитывают социальные результаты реализации инноваций

Экологический

Шум, электромагнитное поле, освещенность (зрительный комфорт), вибрация. Показатели учитывают влияние инноваций на окружающую среду

Зависимость продолжительности принимаемого временного периода от факторов: продолжительности инновационного периода, срока службы объекта инноваций, достоверности информации, требований инвесторов. В зависимости от временного периода учета результатов и затрат различают показатели эффекта за расчетный период и показатели годового эффекта.

Продолжительность принимаемого временного периода зависит от следующих факторов:

продолжительности инновационного периода;

срока службы объекта инноваций;

степени достоверности исходной информации;

требований инвесторов.

Общим принципом оценки эффективности является сопоставление эффекта (результата) и затрат.

В целом проблема определения экономического эффекта и выбора наиболее предпочтительных вариантов реализации инноваций требует, с одной стороны, превышения конечных результатов от их использования над затратами на разработку, изготовление и реализацию, а с другой - сопоставления полученных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций. Особенно остро возникает необходимость быстрой оценки и правильного выбора варианта на фирмах, применяющих ускоренную амортизацию, при которой сроки замены действующих машин и оборудования на новые существенно сокращаются.


Метод исчисления эффекта (дохода) инноваций, основанный на сопоставлении результатов их освоения с затратами, позволяет принимать решение о целесообразности использования новых разработок.

Показатели, характеризующие общую экономическую эффективность инноваций: интегральный эффект, индекс рентабельности, норма рентабельности, период окупаемости. Для оценки общей экономической эффективности инноваций может использоваться система следующих показателей:

1) интегральный эффект;

2) индекс рентабельности;

3) норма рентабельности;

4) период окупаемости;

1. Интегральный эффект представляет собой величину разностей результатов и инновационных затрат за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному, году, т.е. с учетом дисконтирования результатов и затрат.

Интегральный эффект называют также чистый дисконтированный доход, чистая приведенная или чистая современная стоимость, чистый приведенный эффект.

Метод дисконтирования - метод соизмерения разновременных затрат и доходов, помогает выбрать направления вложения средств в инновации, когда этих средств особенно мало. Данный метод полезен для организаций, находящихся на подчиненном положении и получающих от вышестоящего руководства уже жестко сверстанный бюджет, в котором суммарная величина возможных инвестиций в инновации определена однозначно. В таких ситуациях рекомендуется проводить ранжирование всех имеющихся вариантов инноваций в порядке убывающей рентабельности.

2. Индекс рентабельности инноваций

В качестве показателя рентабельности можно использовать индекс рентабельности. Он имеет и другие названия: индекс доходности, индекс прибыльности.

Индекс рентабельности представляет собой отношение приведенных доходов к приведенным на эту же дату инновационным расходам.

В числителе этого выражения – величина доходов, приведенных к моменту начала реализации инноваций, а в знаменателе – величина инвестиций в инновации, дисконтированных к моменту начала процесса инвестирования.

Другими словами, здесь сравниваются две части потока платежей: доходная и инвестиционная.

В условиях жесткого дефицита средств предпочтение должно отдаваться тем инновационным решениям, для которых наиболее высок индекс рентабельности.

3. Норма рентабельности представляет собой ту норму дисконта, при которой величина дисконтированных доходов за определенное число лет становится равной инновационным вложениям. В этом случае доходы и затраты инновационного проекта определяются путем приведения к расчетному моменту.

Данный показатель иначе характеризует уровень доходности конкретного инновационного решения, выражаемый дисконтной ставкой, по которой будущая стоимость денежного потока от инноваций приводится к настоящей стоимости инвестиционных средств.


Показатель нормы рентабельности имеет другие названия: внутренняя норма доходности, внутренняя норма прибыли, норма возврата инвестиций.

Получаемую расчетную величину сравнивают с требуемой инвестором нормой рентабельности. Вопрос о принятии инновационного решения может рассматриваться, если значение не меньше требуемой инвертором величины.

Если инновационный проект полностью финансируется за счет ссуды банка, то значение указывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которого делает данный проект экономически неэффективным.

В случае, когда имеет место финансирование из других источников, то нижняя граница значения соответствует цене авансируемого капитала, которая может быть рассчитана как средняя арифметическая взвешенная величина плат за пользование авансируемым капиталом.

4. Период окупаемости является одним из наиболее распространенных показателей оценки эффективности инвестиций. В отличие от используемого в отечественной практике показателя «срок окупаемости капитальных вложений» он также базируется не на прибыли, а на денежном потоке с приведением инвестируемых средств в инновации и суммы денежного потока к настоящей стоимости.

Инвестирование в условиях рынка сопряжено со значительным риском, и этот риск тем больше, чем длиннее срок окупаемости вложений. Слишком существенно за это время могут измениться и конъюнктура рынка и цены. Этот подход неизменно актуален и для отраслей, в которых наиболее высоки темпы научно-технического прогресса и где появление новых технологий может быстро обесценить прежние инвестиции.

Ориентация на показатель «период окупаемости» часто выбирается в тех случаях, когда нет уверенности, что инновационное мероприятие будет реализовано, и потому владелец средств не рискует доверить инвестиции на длительный срок.

2.9.2 Рекомендуемая литература

1. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 294 с. – (Высшее образование).

2. Сурин А. В. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / А. В. Сурин, О. П. Молчанова. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 368 с. Доп. Советом УМО вузов РФ.

3. Управление инновациями: учебник / В. П. Баранчеев, Н. П. Мас-ленникова, В. М. Мишин. – М. Высшее образование, 2009 – 712 с.

4. Хотяшева О. М. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / О. М. Хотяшева. – СПб. : Питер, 2008. – 318 с.

5. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. – СПб.: Питер, 2009 – 348 с.

2.9.3 Вопросы для самопроверки

1. Перечислите основные виды эффекта.

2. В чем сущность метода приведенных затрат?

3. Дайте определение показателя «период окупаемости».

4. В чем различие понятий абсолютного и сравнительного эффекта, абсолютной и сравнительной эффективности?

5. Назовите систему показателей для оценки общей экономической эффективности инноваций.