Добавлен: 06.11.2023
Просмотров: 919
Скачиваний: 10
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОНЯТИЯ «ЭТИКА»
1.3 Концепция управленческой этики
2 ИЗУЧЕНИЕ ОСНОВ СОВРЕМЕННОГО ПОДХОДА К ЭТИКЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
2.1 Современные подходы к понятию «руководитель»
2.2 Профессионально-этические качества современного руководителя
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Цель настоящей курсовой работы заключалась в том, чтобы рассмотреть роль этики в современном управлении.В ходе исследования был решён ряд задач и сделаны следующие выводы:Этика – это не только философская наука, но и важнейший ресурс эффективного управления. Этику можно рассматривать как систему социально одобренных норм, правил поведения, направленных на регулирование человеческих отношений, выживания и развития общества. Управленческая этика – молодая сфера этических и прикладных знаний, которая конкретизирует, проблематизирует положения теоретической этики и трансформирует общие знания о нормах и принципах морали в гуманитарные (мягкие, неманипулятивные) технологии преобразования нравственной практики.Этика как наука о морали и принципах поведения возникла ещё в античные времена. Впервые потребность в профессиональной этике возникла в эпоху Средневековья с появлением ремесленного разделения труда и созданием мастерских. В ХХ веке сформировалась прикладная этика, в рамках которой выделилась на сегодняшний день этика управленияСегодня наиболее эффективно такое управление, которое направлено на повышение роли человеческого фактора. Такой менеджмент именуется нравственным, поскольку базируется на нравственных основах, на совокупности интересов, ориентирован на развитие человеческих отношений, в фундаменте которых заложены культура, свобода и инициатива. Если сегодня в центре внимания менеджмента находится человек, его личное достоинство, признание заслуг, максимальное использование его потенциала, то такое управление — самое современное, нравственное, этически корректное.Современными подходами к понятию «руководитель» являются коллекционный, конкурентный, парциальный, инженерно-психологический, рефлексивно-ценностный, управленческий, социально-психологический, ситуационно-комплексный, функциональный, имиджевый.К профессионально-этическим качествам современного руководителя принято относить три основные категории: личностные, профессиональные и деловые.Эффективность организации связана с этикетом и этикой поведения руководства. Умение правильно реагировать на действия и реакцию оппонента в соответствии с правилами хорошего этикета, позволит повысить авторитет руководителя. Современный руководитель должен также обладать внутренней самостоятельностью и способностью к риску, не бояться смелых идей, постоянно аккумулировать новую информацию, культивировать плюрализм мнений, дискуссию, инициативу, обладать способностью создать команду единомышленников, вдохновить их, уважать закон и нравственные ценности, быть эрудированным и компетентным человеком и т.д. Этим определяется и его авторитет.Таким образом, задачи, поставленные в начале исследования, успешно решены. Цель работы достигнута.