Файл: Курсовой проект по дисциплине Инновационный менеджмент на тему Сущность и значение инновационной деятельности на примере ооо Альтрнатива.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 07.11.2023
Просмотров: 92
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Экономическая сущность понятия инноваций и инновационной деятельности
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «АЛЬТЕРНАТИВА»
Рисунок 2.1 – Организационная структура управления ООО «АЛЬТЕРНАТИВА»
3.Оценка эффективности инновационного проекта ООО «АЛЬТЕРНАТИВА»
Рисунок 3.1 – Прогноз объемов продаж инновационной продукции ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» на 2013-2016 годы
Приложение № 2
Оценка инновационного потенциала ООО «Альтернатива»
| № | КОМПОНЕНТЫ БЛОКОВ | Уровень состояния компонентов | ||
| Слабые стороны | | Сильные стороны | ||
| 1. ПРОДУКТОВЫЙ БЛОК (оценка качества, рентабельности и объема продаж продукта, состояния ресурсного обеспечения и исполнения функций — НИОКР, производства, реализации, обслуживания потребителей) | ||||
| 1.1 | Состояние продуктового проекта № 1 | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
| 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ БЛОК (компоненты функционального блока — стадии жизненного цикла изделий) | ||||
| 2.1 | НИОКР, опытно-экспериментальные и испытательные работы | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 2.2 | Производство: основное и вспомогательное | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 2.3 | Маркетинг и сбыт (продажи) | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
| 3. РЕСУРСНЫЙ БЛОК | ||||
| 3.1 | МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ | |||
| 1) | Сырье, материалы, топливо и энергия, комплектующие | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 2) | Площади и рабочие места, связь и транспорт | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 3) | Оборудование и инструменты | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
| 3.2 | ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ | |||
| 1) | Состав и компетентность руководителей | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 1) | Состав и квалификация специалистов | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 1) | Состав и квалификация рабочих | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
| 3.3 | ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ . | |||
| 1) | Научно-технический задел; патенты и ноу-хау | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 2) | Экономическая информация | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 3) | Коммерческая информация | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
| 3.4 | ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ | |||
| 1) | Возможности финансирования из собственных средств | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 2) | Обеспеченность оборотными средствами | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 3) | Обеспеченность средствами на зарплату | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
| ИТОГО ПО ВИДАМ РЕСУРСОВ | ||||
| 3.1 | Состояние материально-технических ресурсов | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 3.2 | Состояние трудовых ресурсов | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 3.3 | Состояние информационных ресурсов | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 3.3 | Состояние финансовых ресурсов | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
| 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ БЛОК | ||||
| 4.1 | ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА | |||
| 1) | Конфигурация: звенья, диапазон и уровни управления | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 2) | Функции: состав и качество разделения труда | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 3) | Качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 4) | Отношения: разделение прав и ответственности по звеньям | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
| 4.2 | ТЕХНОЛОГИЯ ПРОЦЕССОВ ПО ВСЕМ ФУНКЦИЯМ И ПРОЕКТАМ | |||
| 1) | Прогрессивность используемых технологий и методов | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 2) | Уровень автоматизации | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
| 4.3 | ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА | |||
| 1) | Коммуникационная система и язык общения | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 2) | Традиции, опыт и вера в возможности организации | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 3) | Трудовая этика и мотивирование | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
| ИТОГО ПО КОМПОНЕНТАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО БЛОКА | ||||
| 4.1 | Организационная структура | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 4.2 | Технология процессов | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 4.3 | Организационная культура | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
| 5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ БЛОК | ||||
| 5.1 | Общее, функциональное и проектное руководство | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 5.2 | Система управления: планирование, организация, контроль, стимулирование, координация | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 5.3 | Стиль управления (сочетание автономности и централизации) | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
| ИТОГО ПО БЛОКАМ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА | ||||
| 1 | Состояние продуктового блока | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 2 | Состояние функционального блока | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 3 | Состояние ресурсного блока | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 4 | Состояние организационного блока | 1 2 | 3 | 4 5 |
| 5 | Состояние управленческого блока | 1 2 | 3 | 4 5 |
| Итоговая оценка | 1 2 | 3 | 4 5 | |
Примечание:
Использована 5-ти бальная шкала оценок, где:
5 — очень хорошее состояние, полностью удовлетворяющее поставленной инновационной цели, характеризуется как очень сильная сторона инновационного потенциала;
4 — хорошее состояние, удовлетворяющее нормативной модели, не требует изменения — сильная сторона.
3 — среднее состояние, требует ограниченных изменений, чтобы довести до требований нормативной модели;
2 — плохое состояние, требует серьезных изменений, классифицируется как слабая сторона инновационного потенциала;
1 — очень плохое состояние, требует радикальных преобразований, очень слабая сторона.
1 Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2011 г. № 1662-р (в ред. от 8 августа 2012 г.)
2
1 Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р (ред. от 08.08.2009) «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» (вместе с "Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года")
2 Управление и экономика в современных системах. Всероссийская научно-практическая конференция, 2012. / Под ред. А.А.Огаркова. – Волгоград. – М.: ООО «Глобус», 2012. – с.76.
1 Астапов К.Л. Законодательные основы государственного регулирования инновационной деятельности (// Законодательство и экономика.- 2012, N 1.-С.16-17.
1 Астапов К.Л. Законодательные основы государственного регулирования инновационной деятельности (// Законодательство и экономика.- 2012, N 1.-С.16-17.
2 Туранин В.Ю., Цыбульник Ю.В Организационно-правовые основы формирования механизма государственной инвестиционной поддержки инновационной деятельности // Российская юстиция.-2012, N 1.-С.47-48.
1 Белицкая А.В.Инновации и инновационная деятельность: проблема определения и правового закрепления //Предпринимательское право.-2011, N 3.-С.30.
2 Белицкая А.В.Инновации и инновационная деятельность: проблема определения и правового закрепления //Предпринимательское право.-2011, N 3.-С.30.
1 Белицкая А.В.Инновации и инновационная деятельность: проблема определения и правового закрепления //Предпринимательское право.-2011, N 3.-С.33.
1 Борисов О.И Благоприятный налоговый климат для инновационной деятельности как антикризисная мера в России и зарубежных странах //Налоги (журнал).- 2011, N 3.-С.88-89.
1 От англ.: strengths - силы, weaknesses – слабости, opportunities – возможности, threats – угрозы.