Файл: Высшего образования Московский финансовопромышленный.docx

Вопросы для самопроверки:

1. 
   Раскройте состав и структуру имущества организации.
   
2. 
   Раскройте сущность и особенности основных фондов предприятия.
   
3. 
   Назовите виды оценки основных средств.
   
4. 
   Сформулируйте определение амортизации основных фондов.
   
5. 
   Раскройте основные методы расчета амортизации основных средств.
   
6. 
   Раскройте сущность и особенности оборотных производственных фондов.
   
7. 
   Раскройте методику расчета коэффициента оборачиваемости оборотных средств.
   
8. 
   Раскройте методику расчета коэффициента закрепления средств в обороте.
   
9. 
   Раскройте сущность показателя «Длительность одного оборота».
   
10. 
    Дайте определение понятию «оборачиваемость оборотных средств».
    

Литература:

Основнаялитература:

1. 
   Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш., Акмаева Р.И. Экономика организаций (предприятий). – 2-е изд., испр. и доп. – М., Берлин: Директ- Медиа, 2018. – 579 с. – Режим доступа: http://biblioclub.ru.
   
2. 
   Новашина Т.С., Карпунин Т.С., Новашина В.И., Косорукова. И.В. Экономика и финансы организации: учеб. / Под ред. Т.С. Новашиной. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Ун-т «Синергия», 2020. – 336 с. – Режим доступа: http://biblioclub.ru.
   

Дополнительнаялитература:

1. 
   Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика организации: учеб.
   

• 
  М.: Дашков и К, 2018. – 237 с. – Режим доступа: http://biblioclub.ru.
  

2. 
   Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации): учеб. – М.: Дашков и К, 2018. – 370 с. – Режим доступа: http://biblioclub.ru.
   

---

Тема 3. Экономика труда

Цель:освоить ключевые понятия и определения экономики труда.
Задачи:

• 
  изучить понятия «трудовые ресурсы», «персонал предприятия»,
  

«рабочее время»;

• 
  рассмотреть основные формы заработной платы;
  
• 
  изучить основы планирования численности персонала организации.
  

Персонал–совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых трудовым договором.

Весь персонал делится на две группы по принципу участия в производственной деятельности:

1. 
   промышленно-производственный персонал (ППП), занятый производством и его обслуживанием;
   
2. 
   непромышленный персонал, включающий работников общественного питания, культурных, медицинских и других подразделений, находящихся на балансе фирмы.
   

Оценка потребности организации в персонале, в первую очередь, необходима при разработке производственного цикла (календарного периода времени с момента запуска сырья в производство до получения готового продукта).

Длительность производственного цикла состоит из трех частей (рис. 3):

1. 
   рабочего времени;
   
2. 
   времени естественных процессов;
   
3. 
   времени перерывов.
   

Рис.3.Структурадлительностипроизводственногоцикла
Времяестественныхпроцессов– время протекания процессов без воздействия оборудования и человека (старения, релаксации,

---

естественной сушки, отстоя взвесей в жидкостях и т.п.).

Времяперерывов(Т_пер) обусловлено режимом работы (Т_реж), межоперационным пролеживанием детали (Т_м.о), временем перерывов на межремонтное обслуживание и осмотры оборудования (Т_р) и временем перерывов, связанных с недостатками организации производства (Т_орг):
^Тпер^=Тм.о^.+Треж^+Тр^+Торг.
Персонал в зависимости от выполняемых функций подразделяется на следующие категории²: рабочие, руководители, специалисты; другие служащие.

Рабочие – это работники, непосредственно занятые в производстве материальных ценностей, а также занятые обслуживанием этого производства и оказанием материальных услуг.

К руководителямотносят работников, занимающих должности руководителей фирм, их структурных подразделений.

В группу специалистоввключают работников, выполняющих инженерно-технические, экономические и другие подобные работы.

К другимслужащимотносят работников, осуществляющих подготовку и оформление документации, а также учет, контроль, хозяйственное обслуживание и другие операции.



² В соответствии с ОКПДТР № 367 от 26 декабря 1994 г. с изменениями, введенными в действие 1 ноября 2002 г.

Кроме того, структура персонала может рассматриваться отдельно по каждому подразделению, а также по таким признакам, как пол, возраст, соответствие работника профилю работы, образование, профессия. По характеру и сложности выполнения работ весь персонал

---

группируется по профессиям, специальностям, квалификации.

Профессия–определенный вид деятельности человека, владеющего комплексом специальных знаний и практических навыков, позволяющих выполнять определенный вид работы.

Специальность–комплекс определенных знаний в рамках той или иной профессии.

Квалификация– степень и уровень подготовки работника.

Среди рабочих выделяют: неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих характеризуется разрядами. Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1-й, 2-й, 3-й категории и без категории.

Важнейший показатель, характеризующий состояние персонала, – численность работников фирмы, которая для целей планирования и учета конкретизируется в виде явочного, списочного и среднесписочного состава.

Списочнаячисленность– число работников, принятых на постоянную, сезонную и временную работу на определенную дату. Данная величина очень динамична в течение определенного времени, поэтому для расчета различных показателей фирмы используют среднесписочную численность.

Среднесписочнаячисленностьработниковза отчетный месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца. При этом численность работников за выходной или праздничный день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день. Среднесписочная

---

численность работников за квартал определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы фирмы в квартале и деления полученной суммы на три; среднесписочная численность за год – путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12.

Явочнаячисленность–число работников, явившихся на работу и приступивших к ней.

Нормированиетруда– определение необходимых затрат и результатов труда, а также установление соотношений между численностью работников различных категорий и количеством рабочих мест. Сущность нормирования труда состоит в анализе организационно- технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработке мер для внедрения эффективной организации труда.

Методы нормирования труда подразделяются на две большие группы:

1. 
   суммарные, учитывающие уже сложившуюся ситуацию в деятельности фирмы;
   
2. 
   аналитические – более прогрессивные методы, включающие аналитически-исследовательские и аналитически-расчетные.
   

Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимого для выполнения данной работы, с которыми сравниваются фактические затраты времени. Изучение затрат рабочего времени осуществляется с помощью хронометражных наблюдений, фотографии рабочего времени и метода моментных наблюдений. Существуют следующие виды норм труда:

• 
  норма времени;
  
• 
  норма выработки;
  
• 
  норма обслуживания;
  
• 
  норма численности;
  
• 
  норма управляемости.
  

---