Файл: По дисциплине Основы предпринимательства.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 08.11.2023

Просмотров: 1045

Скачиваний: 55

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ЛИСТ ДЛЯ ЗАМЕЧАНИЙ

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ И ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

1.2 Регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

1.3 Государственная и муниципальная поддержка бизнеса

1.4 Персонал в бизнесе

1.5 Организация хозяйственных связей

1.6 Логическая схема создания бизнеса

2 ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНОЧНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Анализ внешней среды будущего предприятия

2.3 Анализ конкурентов, функционирующих на рынке товаров (услуг)

2.5 Выбор средств продвижения нового товара (услуги)

3 ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕСА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

ПРИЛОЖЕНИЕ 9

ПРИЛОЖЕНИЕ 10

ПРИЛОЖЕНИЕ 11

ПРИЛОЖЕНИЕ 12

ПРИЛОЖЕНИЕ 13

ПРИЛОЖЕНИЕ 14

ПРИЛОЖЕНИЕ 15

ПРИЛОЖЕНИЕ 16

ПРИЛОЖЕНИЕ 17

ПРИЛОЖЕНИЕ 18



ПРИЛОЖЕНИЕ 4


Таблица 3 – Основные договоры, заключаемые в процессе хозяйственной деятельности


Наименование

Контрагент

Договор купли-продажи

ИП «Власов»

Договор о поставках

ООО «Мосавтошина»; ООО «Мостранснефть»

Договор об аренде

Арендодатель Журавлев М.А.



ПРИЛОЖЕНИЕ 5


Таблица 4 – Логическая схема создания собственного дела

Наименование

Июнь

Июль

Август

Государственная регистрация

01-02







Подача заявления о выборе системы налогообложения

02-03







Привлечение дополнительных источников финансирования

03-15







Аренда

15-16







Ремонт транспорта

16-30

01-25




Пожарное обеспечение

24-25







Заключение “технических” договоров: энергоснабжение, оказание услуг связи

26-27







Закупка, доставка, установка оборудования

27-30

01-05




Заключение договора о поставке сырья и расходников




06-10




Набор персонала

01-30

01-20




Обучение и проверка персонала




20-31




Реклама




25-31

01-03

Начало осуществления деятельности







С 05


ПРИЛОЖЕНИЕ 6




Рисунок 1 – График Ганта

ПРИЛОЖЕНИЕ 7


Таблица 5 – Первичная оценка привлекательности

отдельных рыночных сегментов

Критерий

Сегмент

Привлекательность

По семейному положению

Женат/замужем

Данный критерий не влияет на принятие решений

Свободен (-на)

По уровню образования

Начальное профессиональное

Данный критерий не влияет на принятие решений

Среднее профессиональное

Высшее профессиональное

Нет

По полу

Женщины

Данный критерий не влияет на принятие решений

Мужчины

По возрасту

До 18

Не привлекательны, так как нет необходимости в поездках между городами

19–30 

Привлекательны, так как это в основном студенты, которым всегда нужно ездить на учебу

31–45 

Не привлекательно, так как в основном в этом возрасте все живут в городе

старше 45

Не привлекательны, поскольку у всех людей в этом возрасте есть собственные автомобили



ПРИЛОЖЕНИЕ 8


Таблица 6 – Стейкхолдеры проекта



Категория

Наименование

Интерес

Сила

Отношение

Стратегия работы

1

Конкурент

ООО «Северный автобус»; ООО «Норд экспресс»; ООО «РегионТранс-29»

Борьба за клиента

0,5

-1

Цена ниже, чем у конкурента

2

Клиент

Физ. Лица

Поездка с удобствами

0,2

+1

Сделать поездку максимально комфортной


3

Контролирующие органы

Налоговая

-Деньги

-Закон

0,9

-1

Закон и порядок

Рос. Потреб. Надзор

-Деньги

-Закон

0,9

-1

Закон и порядок

Пожарная служба

-Деньги

-Закон

0,9

-1

Закон и порядок

4

Рабочий персонал

Физ. Лица

-Заработная плата

-Хорошие условия труда

0,2

+1

Благоприятные условия труда

5

Посредники

Журавлев М.А.

За местоположение

0,5

+1

Заключение долгосрочного контракта


ПРИЛОЖЕНИЕ 9


Таблица 7 – Анализ макровнешней среды бизнеса

Факторы

Влияние факторов

Экономические факторы

Цены на бензин, платежеспособность населения уменьшается => люди стали меньше ездить в другие города

Политические Факторы

Смена курса доллара, что повлияет на цену топлива

Международные события

Ограничения в получении зарубежных авто деталей

Природные факторы

Сезонность, уменьшение клиентов холодное время

Демографический фактор

В крупных областях запуск междугородних автобусов выгоднее, так как больше городов, следовательно будет больше маршрутов и пассажиров


Таблица 7.1 – SWOT – Анализ нашей компании

Сильные стороны (strengths)

  • Квалифицированный персонал тщательный подбор кадров;

  • Достойный уровень сервиса и обслуживания – как молодой развивающейся компании нам важно следить за качеством предоставляемых услуг, поэтому мы четко контролируем весь процесс.

  • Цены ниже, чем у конкурентов

  • Удобный график поездок автобусов

Слабые стороны (weaknesses)





  • Слабая представленность на рынке молодая развивающаяся компания;

  • Используются стандартные методы продвижения продуктов реклама на сайтах, блогах;

  • Зависимость от качества услуг поставщиков задержки в поставках топлива отмена/задержка рейсов.

Возможности (opportunities)





  • Уход с рынка конкурента (значит, освободилась доля рынка);

  • Появление новых партнеров (которые упростят работу компаний);

  • Появление новых поставщиков (с более выгодными условиями).

Угрозы (threats)

  • Из-за роста конкуренции наша доля на рынке может снизиться;

  • Стоимость наших товаров увеличивается из-за роста инфляции;

  • Форс-мажор (пробитие колеса т. Д.);

  • Рост цен на топливо.