Файл: Учебнометодическое пособие для студентов направления Менеджмент (Очной, заочной и заочной сокращенной форм обучения).docx

Электронные ресурсы

Дряхлов, Н. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США [Электронный ресурс] / Н. Дряхлов, Е. Куприянов – Электрон. текстовые дан. – Режим доступа: http: www/ s2b/ru /library/ “http:www/bkg/ru”. – Загл. с экрана.

Оплата труда как часть функции управления персоналом [Электронный ресурс] – Электрон. текстовые дан. – Режим доступа: http: www/ s2b/ru /library/ “http:www/bkg/ru”. – Загл. с экрана.

Нормативные и законодательные документы

Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс

Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Кировской области на период до 2020 года [Электронный ресурс]: Постановление Правительства Кировской области от 12.08.2008 № 142/319 (в редакции постановления Правительства области от 06.12.2009 № 33/432) – Электрон.текстовые дан. – Режим доступа: http://www.kirovreg.ru/strategy/– Загл. с экрана.

5. 
   СТРУКТУРА ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ
   

• 
  Титульный лист (Приложение 1);
  
• 
  Введение;
  
• 
  Основная часть;
  
• 
  Заключение;
  
• 
  Список литературы;
  
• 
  Приложения.
  
• 
  Рабочий план-график (Приложение 7)
  

Введение указать цель преддипломной практики, указать выбранную тему ВКР, описать актуальность выбранной темы, указать практическую значимость исследования, указать объект исследования

Первый раздел отчета: организационно-экономическая характеристика предприятия (организации, учреждения). Материалы раздела должны охватывать следующие направления:

• 
  название, год и цель создания организации, ее местонахождение;
  
• 
  организационно-правовая форма;
  
• 
  профиль и характер деятельности;
  
• 
  схемы организационной структуры и структуры управления (организационную структуру предприятия представить в виде схемы. Пример схемы организационной структуры предприятия представлен в приложении 3. Провести анализ организационной структуры провести по количеству: линейных и функциональных звеньев (отделы, отделения, службы, участки и т.п.), уровней управления (совокупности звеньев, находящихся на определенном уровне иерархии) и виду связей (горизонтальные, вертикальные). Проводя анализ организационной структуры предприятия, выявить ее преимущества и недостатки. Структуру управления предприятием представить в виде схемы. Пример схемы структуры управления предприятием представлен в приложении 3.Провести анализ структуры управления по виду связей (горизонтальные, вертикальные). Функции конкретных работников рассмотреть на основе «Должностных инструкций». Примеры данных документов по возможности представить в приложении отчета);
  
• 
  экономический анализ деятельности организации (основные средства (необходимо на основании форм отчетности составить таблицы и проанализировать их - образцы таблиц в Приложении 4), оборотные средства (необходимо на основании форм отчетности составить таблицы и проанализировать их- образцы таблиц в Приложении 4), анализ финансовой устойчивости (необходимо на основании форм отчетности: бухгалтерский баланс, отчет о движении денежных средств, отчет о финансовых результатах, пояснения к годовой бух. отчетности составить таблицы и проанализировать их - образцы таблиц представлены в Приложении 6), анализ ликвидности и платежеспособности (необходимо на основании форм отчетности: бухгалтерский баланс, отчет о движении денежных средств, отчет о финансовых результатах, пояснения к годовой бух. отчетности составить таблицы и проанализировать их - образцы таблиц в Приложении 6);
  
• 
  основные результаты деятельности предприятия (необходимо на основании форм отчетности – отчет о финансовых результатах, составить таблицу финансовых результатов и проанализировать ее– образцы таблиц в Приложении 6).
  

---

Второй раздел отчета: необходимо раскрыть фактическое состояние изучаемого вопроса в организации, исходя из выбранной темы ВКР. В этом разделе автор, используя свои теоретические знания, детально исследует и анализирует различные аспекты темы. Особое внимание следует уделить динамике протекания изучаемых процессов, изменению основных (экономических) показателей и выявлению факторов, вызвавших эти изменения.

Второй раздел преддипломной практики, должен соответствовать третьей главе выпускной квалификационной работы.

Третий раздел отчета: На основании проведенного анализа студент должен разработать и обосновать конкретные и реальные предложения, позволяющие изменить ситуацию в организации в лучшую сторону.

В заключении необходимо написать основные результаты анализа каждой части работы. Текст заключения должен быть логичным, четким, с указанием основных цифровых данных. Заключение должно быть написано максимум на 2 страницах.

Список литературы формируется только из тех источников, которые использовались при написании отчета. Следствием того, что практика является формой отчета по анализу деятельности предприятия, то теоретической части там быть не должно. Соответственно в список литературы будут входить нормативные документы организации.

Приложения используются для таблиц, рисунков, схем и графиков, которые не вошли (большие по объему) в основной текст отчета. При внесении данных в приложения, в основной части текста необходимо дать комментарий для каждого. Другими словами, показать значение таких данных для анализа.

---

6.ОБЩИЕ КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

Оценки «отлично» заслуживают работа, в которой дан глубокий анализ действующей практики, содержится творческий подход к решению вопросов, сделаны обоснованные предложения и на все вопросы при защите студент дал аргументированные ответы, при этом проявил творческие способности в понимании вопросов и изложении ответов на них.

Оценки «хорошо» заслуживает работа, в которой правильно сформулированы выводы и даны обоснованные предложения, на все вопросы студент дал правильные ответы.

Оценки «удовлетворительно» заслуживает работа, в которой выводы в основном правильные. Предложения представляют интерес, но недостаточно убедительно аргументированы и на все вопросы студент дал правильные ответы.

Оценки «неудовлетворительно» заслуживает работа, не отвечающая требованиям, изложенным в настоящих методических указаниях, или которая в основном раскрывает поставленную тему, но при защите студент не дал правильных ответов на большинство заданных вопросов, т.е. обнаружил серьезные пробелы в знаниях.

Приложение 1

мИНИСТЕРСТВО науки и высшего ОБРАЗОВАНИЯ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

Вятский государственный университет

Институт экономики и менеджмента

Факультет менеджмента и сервиса

Кафедра менеджмента и маркетинга

ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент

Профиль (направленность) «Управление проектами», «Производственный менеджмент»

Выполнил (а):
Учебная группа
Научный руководитель
Оценка за защиту	_______________________________
Дата защиты отчета	________________________________

Киров 2018

---

г.

Приложение 2

Таблица – Состав и структура персонала предприятия

Показатели	2015г.			2016г.			2017г.
	чел.	%	чел.		%	чел.		%

Таблица - Движение рабочей силы на предприятии

Показатели	2015г.	2016г.	2017г.
Численность работников на начало года, чел.
Принято в течение года, чел.
Выбыло в течение года, чел
В том числе:
В связи с сокращением численности персонала
Уволено по собственному желанию
Уволено за нарушение трудовой дисциплины
Численность работников на конец года, чел
Коэффициент оборота рабочей силы по приему
Коэффициент оборота рабочей силы по выбытию
Коэффициент текучести кадров

---

Таблица – Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	2015г.	2016г.	2017г.
Среднесписочная числен­ность рабо­тников (ЧР), чел.	80	85	83
Отработано за год одним ра­бочим:
Дней (Д)	192	181	211
Часов (Ч)	1987	1882	1818
Средняя продолжительность рабоче­го дня, час. (П)	10,3	10,4	8,6
Фонд рабо­чего времени, чел. Час	158208	160004	150 612

Приложение 3

Пример оформления организационной структуры и структуры управления



Рисунок 1 – Пример организационной структуры организации

Рисунок 2 – Пример структуры управления организации

Приложение 4
Примеры таблиц для анализа основных средств организации и эффективности их использования
Таблица – Показатели размера (название организации)

Показатели	2015г.	2016г.	2017г.	Изменения
Выручка, тыс. руб.	6202	6608	8665	139,71
Среднесписочная численность работников, чел.	80	85	83	103,75
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	866	866	866	100
Средняя стоимость оборотных средств, тыс.руб.	136	141	152	111,76

---