Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 122
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1 Общее ознакомление с предприятием
1.1 Производственная и организационная характеристика автотранспортного предприятия (АТП).
2.3 Технологическая карта выполнения работ ремонта
3 Основные положения законодательства об охране труда
3.1 Рабочее время и время отдыха.
4 Основные опасные производственные факторы.
5 Основные вредные производственные факторы
6 Назначение и использование спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Общее ознакомление с предприятием 5
1.1 Производственная и организационная характеристика автотранспортного предприятия (АТП). 5
1.2 Расположение предприятия 8
1.3 Схема организационной структуры предприятия, состав служб, производственные подразделения, отделы и исполнители, входящие в них 10
2 Организация технологических процессов диагностирования, технического обслуживания и ремонта подвижного состава 11
2.1 Генеральный план предприятия, а также планировочные решения производственных зон, участков, административных, складских и бытовых помещений 11
2.2 Принятая на предприятии схема технологического процесса ремонта подвижного состава (принятый порядок прохождения зоны ремонта) 12
2.3 Технологическая карта выполнения работ ремонта 13
3 Основные положения законодательства об охране труда 23
3.1 Рабочее время и время отдыха. 26
3.2 Охрана труда 28
3.5 Общие правила поведения работников на территории объединения и при работе с грузоподъемными механизмами. 30
4 Основные опасные производственные факторы. 32
5 Основные вредные производственные факторы 33
6 Назначение и использование спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты 33
7 Пожарная безопасность. Способы и средства предотвращения пожаров. Действия персонала при их возникновении. 34
8 Ответственность 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
ВВЕДЕНИЕ
Моя производственная практика проходила с 18 июня по 16 июля 2012 года в Сельскохозяйственном Открытом Акционерном Обществе «Белореченское» в производственно-техническом цехе по ремонту двигателей и дизельной топливной аппаратуры.
В соответствии с программой второй производственной практики выявил следующие важные пункты:
-
ознакомление с производственным процессом предприятия; -
ознакомление с организационной структуры предприятия;
-
изучение технологических процессов и получение практических навыков ремонта двигателей и дизельной топливной аппаратуры; -
выполнение (дублирование) функций специалиста.
1 Общее ознакомление с предприятием
1.1 Производственная и организационная характеристика автотранспортного предприятия (АТП).
СХ ОАО "Белореченское" - постоянно развивающееся современное производство. Оно уверенно смотрит в будущее, чутко реагирует на изменение рынка товаров и услуг, осваивает новые технологии, уделяет должное внимание социальной сфере. Предприятие расположено в 3-х километрах от жилого поселка "Белореченский".
Главной приоритетной задачей СХОАО «Белореченское» является - обеспечение продовольственной безопасности жителей Иркутской области.
История СХ ОАО "Белореченское" начинается с 1967 года. Это была небольшая птицефабрика со среднегодовым поголовьем кур-несушек 64 тыс. голов, годовым производством яиц 4910 тыс. штук и численностью работников 139 человек. За весь период существования предприятие пережило множество структурных и организационных преобразований.
В марте 1972 года началось строительство новой птицефабрики на 850 тысяч кур-несушек. В 1984 году было создано производственное объединение по птицеводству. С февраля 1993 года преобразовано в Сельскохозяйственное открытое акционерное общество "Белореченское".
Сегодня в СХОАО «Белореченское» производится 545,4 млн. куриных и 12 млн. перепелиных яиц (доля среди производителей Иркутской области – 70%), 28 тыс. т молока и молочных продуктов (30%), 3 тыс. т мясных полуфабрикатов и колбас, 25 тыс. т овощей и картофеля (20%).Из ассортимента продуктов питания, входящих в продовольственную корзину для трудоспособного населения, 87% производится в СХОАО «Белореченское». Удельный вес его валовой продукции в общем объеме сельхозпредприятий региона составляет 30%. В рейтинге 300 наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных предприятий России за 2006–2008 годы СХОАО «Белореченское» по общеэкономическому рейтингу занимает 17-е место, по производству куриных яиц – 2-е место, по производству молока – 5-е место.
Структура предприятия:
-
“Усольский” – сектор промышленного стада кур-несушек. Производит яйцо, яичный порошок, пастеризованное яйцо. На территории сектора “Усольский” расположено 43 корпуса-птичника, цеха приготовления кормов, переработки яиц. -
“Сосновский” – племенная ферма, инкубатор, маточное стадо, по выращиванию молодняка; -
Сектор по производству продукции растениеводства (зерно, картофель, лук, морковь, свекла, капуста, грибы, ягоды, кормовые культуры, саженцы); -
Сектор по производству продукции животноводства (молоко, мясо КРС); -
Современный молочные заводы «Сосновский» и «Усольский» (молоко и кисломолочная продукция), современный цех по производству колбасных изделий и мясных полуфабрикатов; -
Сектор по переработке отходов с помощью калифорнийских червей и эффективного использования экологически чистого удобрения биогумуса; -
Экспериментально-механическое и производственно-техническое подразделение, в которых производятся птицеводческое и любое нестандартное оборудование, а также запасные части к нему.
Предприятие имеет многочисленные награды российских и зарубежных выставок за высокое качество продукции.
Участок ремонта двигателей и агрегатов ПТЦ СХОАО «Белореченское» был организован для проведения капитальных ремонтов двигателей и агрегатов в 2005г.
В настоящее время данный участок выполняет ремонты более 120 единиц двигателей и 60 единиц агрегатов в год, является одним из самых передовых предприятий по ремонтам в регионе. Объемы и ассортименты предоставляемых услуг постоянно увеличиваются.
В целом ассортимент участка ремонта ДВС и А предоставлен следующими видами услуг:
-
Капитальный ремонт двигателей всех отечественных марок; -
Капитальный ремонт агрегатов: КПП К-700, ведущих мостов марки К-700; К-701 и других агрегатов; -
Шлифовка коленчатых валов и расточка блоков двигателей; -
Ремонт топливных аппаратур и форсунок; -
Техническое обслуживание автотракторной техники;
1.2 Расположение предприятия
Сельскохозяйственное открытое акционерное общество
«БЕЛОРЕЧЕНСКОЕ»
Юридический и почтовый адрес: 665479, п. Белореченский Усольского района Иркутской области.
ИНН 3840001848, КПП 385101001
Номер и дата регистрационного документа:
Постановление Главы Администрации Усольского района № 674 от 27.07.1992г.
Место государственной регистрации:
Администрация Усольского района Иркутской области
Телефон и факс организации: (39543) 50-5-82 факс 50-6-23, отдел сбыта 50-5-01, снабжение – 50-5-15, юридический отдел 50-5-18.
Генеральный директор Франтенко Гавриил Степанович
В Усольском районе, вблизи ПГТ Белореченский расположено СХ ОАО «Белореченское». Расстояние до железнодорожной станции Мальта 7 км, до районного центра 20 км, до областного центра 105 км. Близость к большим городам позволяет быстро доставлять продукцию, автомобильными или железными дорогами, на потребительский рынок. Все дороги, связывающие города с предприятием, с твердым покрытием, что снижает физический износ автомашин, снижает процент битого яйца и смягчает отрицательное влияние удаленности. Хорошо развита телефонная сеть, постоянно используются всемирная информационная сеть Интернет, что даёт специалистам хозяйства практически неограниченный доступ к научной и справочной информации. Предприятие имеет высокоразвитую транспортную, энергетическую, социальную инфраструктуры.
Рисунок 1 – Схема проезда к СХОАО «Белореченское»
1
Генеральный директор СХОАО «Белореченское»
.3 Схема организационной структуры предприятия, состав служб, производственные подразделения, отделы и исполнители, входящие в них
Зам.ген. директора по птицеводству
Зам.ген. директора по растениеводству и животноводству
Зам.ген.директора по переработке
Зам.ген. директора по экономике и финансам
Зам.ген. директора по инновациям
Зам.ген. директора по маркетингу
Зам.ген. директора по МТО и транспорту
Главный диспетчер
Отделение
Сосновское
Молзавод Сосновский
Отдел маркетинга
Проектно – сметный отдел
С/х отдел
Молзавод Усольский
Плановый отдел
Служба МТО
Отдел контроля качества
Цеха основного
производства
ОПХ Сибирь
Бухгалтерия
АТЦ
ОПХ Черемховское
Цех по сортировке и переработке яйца
АСУ
ПТЦ
Диспетчерская служба
Специалист по налогам
ДОЦ
Кормоцех
ОПХ Петровское
Цех убоя птицы и КРС и переработки мяса
РСЦ
Диспетчерская технол. служба
Финансовый отдел
ХПП
ОПХ
Н-Иретсое
Энергослужба
ОЭЦ
Юр. отдел
Отдел холод установок
Объед. Диспетч. Служба х-в
Вет., зоо лаборатории
Ветслужба
ОПХ Бельское
Отделение Хайтинское
Торговый отдел
Служба безопасности
Складское хозяйство
Нач. ОК, Служба внешних связей