Файл: Министерство науки и высшего образования российской федерации ооо инфоурок.docx

МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ООО «ИНФОУРОК»

Дополнительная профессиональная программа

(профессиональная переподготовка)

АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ


МОДУЛЬ 3

«ПРЕДМЕТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ»
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ

ДИСЦИПЛИНЫ 2
«ЭКОНОМИКА ТРУДА»

Оглавление

Рабочая программа дисциплины «Экономика труда»

1. Цель реализации программы: целью преподавания дисциплины «Экономика труда» является формирование профессиональных компетенций, обеспечивающих выполнение нового вида деятельности в области применения современных методов управления трудом, а также получения знаний, умений и навыков для решения практических вопросов и основных задач экономики труда.

2. Содержание.

Тема 1. Труд как общественно полезная деятельность

Труд как основа развития общества и важнейший фактор производства. Управление трудом в современных условиях. Человеческие ресурсы и трудовой потенциал.

Лекция

Труд как основа развития общества и важнейший фактор производства.

Под трудом понимается целенаправленная полезная деятельность людей по превращению предметов труда в предметы, пригодные для удовлетворения человеческих потребностей. Трудом можно также считать оказание услуг для удовлетворения материальных и духовных запросов населения (Слайд 2).

---

Труд сегодня носит общественный характер, который проявляется в отношениях между работниками в процессе их совместной деятельности. Общественный характер труда определяет ряд его особенностей:

• 
  сложность, многоаспектность формирования структуры и состава контингента работников;
  
• 
  динамику развития и управления процессами распределения и перераспределения трудовых ресурсов;
  
• 
  специфику факторов, влияющих на уровень и эффективность использования рабочей силы, с учетом того обстоятельства, что труд – необходимость существования людей, обеспечивающая естественный обмен энергией и информацией между человеком и природой.
  

Форма, способ и порядок соединения живого труда и предметов труда определяются прежде всего характером, содержанием и условиями труда.

Характер труда раскрывает процесс взаимодействия человека и общества, выражает степень развитости производственных отношений. К показателям характера труда относится форма собственности, отношение работников к средствам производства и своему труду, распределительные отношения, степень социальных различий в процессе труда (Слайд 3).

Содержание труда определяется выполняемыми функциями работника. содержание труда зависит от того, что человек делает и какие орудия для этого использует, какие функции выполняет и как они сочетаются при этом, какие усилия (физические и умственные) преобладают. Различия в содержании труда требуют от работников различного уровня знаний, профессиональной подготовки, оказывают влияние на структуру его потребностей. Следствием различий в содержании труда являются различия в квалификации работников, отношение к труду, степень трудовой активности (Слайд 4).

Управление трудом в современных условиях.

В целом государственное управление трудом – это деятельность определенных органов на государственном уровне по координации усилий отдельных людей и коллективов при осуществлении ими полезной деятельности по производству товаров и оказанию услуг для населения страны. В настоящее время все большую актуальность приобретают такие проблемы управления трудом, как:

• 
  формирование механизма общегосударственного управления на принципиально новой, рыночной основе хозяйствования;
  
• 
  изменение характера и содержания труда в условиях массового появления и функционирования малых и средних предприятий;
  
• 
  реализация новых, революционных по духу идей третьего тысячелетия в управлении трудом на уровне фирмы или корпорации.
  

---

На макроуровне управление трудом – это совокупность технологий и методов руководства организацией, применяемая к сотрудникам для формирования рационального поведения, повышения производительности и эффективности труда и мотивации работников для достижения стратегических целей организации.

Для того, чтобы труд был эффективен и высокопроизводителен, он должен быть, во-первых, упорядочен, во-вторых обеспечен стройной системой управления со стороны государства и общества. В этой системе следует предусмотреть элементы, способствующие:

• 
  воспроизводству населения;
  
• 
  подготовке и переподготовке рабочей силы;
  
• 
  возмещению рабочей силы;
  
• 
  созданию рабочих мест в материальном производстве и в непроизводственной сфере;
  
• 
  первичному распределению и перераспределению рабочей силы;
  
• 
  повышению технической и технологической вооруженности труда;
  
• 
  совершенствованию организации трудовой деятельности работников и коллективов;
  
• 
  росту экономической эффективности труда и т.д.
  

Человеческие ресурсы и трудовой потенциал.

В настоящее время существует настоятельная необходимость всестороннего и комплексного рассмотрения различных характеристик, как всего населения, так и отдельного человека, оказывающих влияние на процесс и результаты трудовой деятельности.

Количественная характеристика человеческих ресурсов зависит, прежде всего, от численности, состава и структуры населения. Изучение населения может охватывать следующие направления:

• 
  численность населения, в том числе городского и сельского;
  
• 
  распределение населения по возрастным группам;
  
• 
  возрастно-половая структура населения;
  
• 
  естественное движение населения;
  
• 
  общие коэффициенты естественного движения населения;
  
• 
  браки и разводы;
  
• 
  коэффициенты смертности по основным классам причин смерти;
  
• 
  ожидаемая продолжительность жизни при рождении;
  
• 
  миграция (прибывшие, выбывшие);
  
• 
  численность вынужденных переселенцев и беженцев.
  

Тема 2. Трудовой коллектив как социально-экономическая система

Трудовой коллектив: формирование и развитие. Трудовое поведение и мотивация. Конфликты в трудовом коллективе.

Лекция

Социально-экономическое развитие России неразрывно связано с укреплением и совершенствованием трудовых коллективов и трудовых отношений, обусловленных групповыми интересами и ценностями. По степени развития межличностных отношений, несущих в себе групповые интересы и ценности, выделяют четыре группы. Это диффузная группа, в которой взаимоотношения опосредуются прежде всего симпатиями-антипатиями, но не

---

характером деятельности; группа-ассоциация, в которой объединяющим началом выступают преимущественно личностные цели; группа-корпорация, в которой эти личностно значимые цели антисоциальны по своей направленности (общественно значимые цели такой группы стремятся приспособить к своим узкогрупповым интересам); группа-коллектив, объединяющая людей, связанных между собой личностно значимыми целями и общественно ценными установками.

Важнейший отличительный признак трудового коллектива – наличие у него общественно значимых целей и единства интересов.

К основным принципам формирования трудового коллектива относятся:

• 
  наличие непосредственных производственных связей между членами коллектива;
  
• 
  общность задач и единое представление об их целях и важности;
  
• 
  стремление к сочетанию интересов личности; трудового коллектива и организации;
  
• 
  организация структуры коллектива в соответствии с его программными целями;
  
• 
  психологический климат, характеризующийся осознанными и неосознанными реакциями работающих на объективные и субъективные факторы, реально воздействующими на трудовой процесс.
  

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшими из которых являются максимально эффективное управление трудовым коллективом и использование кадрового потенциала предприятия. Для того чтобы достигнуть этой цели, необходима разработанная кадровая политика.

Кадровая политика тесно связана со всеми областями хозяйственной политики организации. Главная цель кадровой политики – обеспечение функциональных подразделений предприятия работниками требуемого профессионального, квалификационного, образовательного и психофизиологического уровня.

Таким образом, кадровая политика предусматривает в первую очередь формирование стратегии управления персоналом организации.

Как непрерывный творческий процесс управление персоналом предполагает несколько условно взаимосвязанных стадий.

1. Формирование персонала:

• 
  социально-демографическая политика;
  
• 
  управление подготовкой
  
• 
  управление комплектованием.
  

2. Стабилизация персонала.

3. Использование персонала и стимулирование труда.

Такая категория поведения людей как «трудовое поведение» довольно многообразна. Однако существуют четыре основные модели трудовой активности и мотивации:

---

1-я модель – пассивно-адаптивная;

2-я модель – латентная (скрытая);

3-я модель – инструментальная;

4-я модель – самодеятельная.

По особенностям поведения подчиненных также выделяют четыре модели (Слайд 5).

По направленности трудового поведения выделяют ещё ряд моделей поведения (Слайд 6).

Процесс формирования трудового поведения обусловлен влиянием различных факторов, а именно: профессиональными и социальными характеристиками работников, условиями труда, инфраструктурой труда, оплатой труда, системой норм и ценностей, трудовой мотивацией.

Тема 3.   Организация, нормирование, производительность и оплата труда

Организация и нормирование труда. Производительность и эффективность труда. Организация оплаты труда

Лекция

Эффективная работа современного предприятия невозможна без применения новейших технологий и сложной техники, использование которых предполагает необходимость выстраивания четкой организации трудового процесса. Вместе с тем эта организация будет функциональна только в случае применения прогрессивных норм и нормативов труда.

Под основной целью системы организации труда подразумевается создание таких условий для работников, которые бы на максимально возможном уровне стимулировали труд и одновременно повышали доходы предприятия.

Дадим определение организации труда (Слайд 7).

Исходя из определения она призвана решать следующие задачи:

1) технико-технологические;

2) экономические;

3) организационные;

4) психофизиологические;

5) социальные.

Далее необходимо перечислить основные пути совершенствования организации труда на предприятии.

1. Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда.

2. Организация подбора, подготовки и повышение квалификации кадров с учетом требований конъюнктуры рынка труда.

3. Организация и обслуживание рабочих мест.

4. Организация стимулирующих форм оплаты труда.

5. Улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха.

6. Нормирование труда.

Экономическим результатом совершенствования организации труда является снижение себестоимости продукции и получение дополнительной прибыли.

Одним из направлений организации труда является нормирование труда, а именно определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.

---