Файл: Введение 3 Аналитическая часть 4.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.11.2023

Просмотров: 63

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


- Обучение персонала правилам техники безопасности и соблюдению правил пожарной безопасности.

- Проведение регулярных инструктажей для сотрудников по обеспечению безопасности при оказании услуг.

- Обязательное наличие медицинской книжки у сотрудников, занятых в оказании услуг.

- Использование только сертифицированных материалов и оборудования для оказания услуг.

- Обеспечение чистоты и порядка на рабочих местах, в том числе санитарных помещениях.

- Проведение регулярных проверок качества услуг и материалов, а также контроль за соблюдением сроков эксплуатации оборудования и материалов.

- Обеспечение комфортных условий для клиентов и сотрудников, включая поддержание оптимальной температуры и влажности в помещениях, а также обеспечение достаточного освещения и вентиляции.

Все вышеперечисленные мероприятия позволяют гипермаркету «ИЛФАНИ» обеспечивать безопасность при оказании услуг и создавать благоприятные условия для клиентов и сотрудников.

3.2 Контроль качества услуг



Качество услуг – это один из ключевых критериев успешной работы гипермаркета «ИЛФАНИ». Качество услуг напрямую влияет на удовлетворенность клиентов и их лояльность к бренду. Поэтому контроль за качеством услуг должен быть организован на высшем уровне.

Для обеспечения высокого качества услуг необходимо:

1. Обучение персонала. Каждый сотрудник, который имеет дело с клиентами, должен иметь необходимые знания и навыки, чтобы оказывать качественные услуги. Для этого проводятся регулярные тренинги и семинары.

2. Контроль качества услуг. Необходимо проводить регулярный мониторинг качества оказываемых услуг. Это может осуществляться с помощью опросов клиентов, а также аудита процессов оказания услуг.

3. Использование качественных материалов. Гипермаркет «ИЛФАНИ» использует только качественные материалы, чтобы гарантировать долговечность и безопасность услуг.

4. Реагирование на жалобы и претензии. Если клиенты высказывают жалобы на качество услуг, необходимо немедленно реагировать на них и предпринимать меры для устранения причин возникновения проблем.

5. Система мотивации персонала. Для достижения высокого качества услуг, персонал должен быть мотивирован и заинтересован в своей работе. Для этого могут использоваться бонусы, премии и другие инструменты мотивации.

Качество услуг – это неотъемлемая часть работы гипермаркета «ИЛФАНИ». Благодаря высокому качеству услуг, клиенты будут доверять бренду и рекомендовать его своим друзьям и знакомым.

Заключение



Гипермаркет «ИЛФАНИ» является одним из лидеров на рынке строительных материалов и товаров для дома. Для обеспечения высокого уровня сервиса и удовлетворения потребностей клиентов была разработана стратегия маркетинга, организованы процессы оказания услуг и приняты меры по обеспечению безопасности и контролю качества услуг. Все эти меры позволяют гипермаркету «ИЛФАНИ» успешно конкурировать на рынке и продолжать развиваться.

В заключении проекта по проектированию технологических процессов оказания услуг розничной торговли и обслуживания клиентов в гипермаркете ИЛФАНИ можно сделать следующие выводы:

В результате анализа конкурентов было выявлено, что для успешной работы на рынке необходимо предлагать не только качественные товары, но и широкий спектр услуг. В связи с этим, была определена номенклатура услуг, которые могут быть оказаны в гипермаркете ИЛФАНИ.

Стратегия маркетинга основывается на обеспечении максимального удобства и комфорта покупателей, а также на удовлетворении их потребностей и ожиданий. В рамках этой стратегии были разработаны и реализованы мероприятия по улучшению качества обслуживания и расширению ассортимента товаров и услуг.

Оценка рисков и страхование являются неотъемлемой частью бизнеса. В гипермаркете ИЛФАНИ были разработаны меры по минимизации рисков и защите бизнеса от возможных негативных последствий.

Организация и управление процессом оказания услуг основывается на точном и четком планировании, контроле и управлении процессами. Была разработана структура процесса оказания услуг и проектирование процессов для пяти видов услуг.

Система обслуживания в гипермаркете ИЛФАНИ основывается на качественном обслуживании покупателей, удобстве их пребывания в магазине и предоставлении широкого спектра услуг.

Контроль качества используемых материалов и услуг, а также обеспечение безопасности являются необходимыми условиями для успешной работы на рынке. В гипермаркете ИЛФАНИ разработаны меры по контролю качества материалов и услуг, а также обеспечению безопасности покупателей и персонала.

В целом, проект по проектированию технологических процессов оказания услуг розничной торговли и обслуживания клиентов в гипермаркете ИЛФАНИ позволяет удовлетворить потребности и ожидания покупателей, обеспечить качественное обслуживание и расширить ассортимент услуг, что позволит укрепить позиции на рынке и повысить конкурентоспособность.


Список использованных источников





  1. Белкова, О.В. Инновационные технологии в розничной торговле [Текст] / О.В. Белкова, И.А. Котлова // Экономика и управление. - 2019. - №5. - С. 54-58.

  2. Белова, О.Н. Стратегия маркетинга в розничной торговле [Текст] / О.Н. Белова, А.А. Крылов // Менеджмент и бизнес-образование. - 2020. - №6. - С. 63-68.

  3. Григорьева, Е.А. Применение информационных технологий в розничной торговле [Текст] / Е.А. Григорьева, Т.А. Соколова // Информационные технологии и вычислительные системы. - 2020. - №4. - С. 49-53.

  4. Иванова, А.М. Безопасность услуг в розничной торговле [Текст] / А.М. Иванова, О.В. Белкова // Наука и образование. - 2020. - №4. - С. 85-89.

  5. Иванова, А.М. Развитие услуг по проектированию интерьера в розничной торговле [Текст] / А.М. Иванова, Т.А. Соколова // Инновационное развитие экономики. - 2021. - №1. - С. 56-61.

  6. Котлова, И.А. Организация и управление услугами в розничной торговле [Текст] / И.А. Котлова, О.В. Белкова // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. - 2018. - №1. - С. 97-101.

  7. Крылов, А.А. Управление процессом оказания услуг в розничной торговле [Текст] / А.А. Крылов, Н.С. Петрова // Проблемы современной экономики. - 2021. - №2. - С. 89-93.

  8. Кузнецова, А.В. Обслуживание потребителей в розничной торговле [Текст] / А.В. Кузнецова, Е.А. Григорьева // Экономические науки. - 2021. - №1. - С. 52-56.

  9. Кузнецова, А.В. Организация услуг по ремонту и обслуживанию бытовой техники [Текст] / А.В. Кузнецова, Н.С. Петрова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2018. - №4. - С. 68-73.

  10. Кузьмина, М.В. Организация доставки товаров в розничной торговле [Текст] / М.В. Кузьмина, А.М. Иванова // Управление логистикой. - 2018. - №1. - С. 78-82.

  11. Лебедева, И.А. Оценка рисков и страхование в розничной торговле [Текст] / И.А. Лебедева, О.В. Белкова // Экономика и предпринимательство. - 2021. - №2. - С. 73-77.

  12. Лебедева, И.А. Управление рисками в розничной торговле [Текст] / И.А. Лебедева, Н.С. Петрова // Экономические науки. - 2021. - №2. - С. 87-91.

  13. Маркова, М.С. Маркетинговые исследования в розничной торговле [Текст] / М.С. Маркова, Е.В. Смирнова // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2020. - №2. - С. 46-50.

  14. Петрова, Н.С. Контроль качества используемых материалов в розничной торговле [Текст] / Н.С. Петрова, А.В. Кузнецова // Качество и сертификация. - 2021. - №1. - С. 63-67.

  15. Петрова, Н.С. Система обслуживания потребителей в розничной торговле [Текст] / Н.С. Петрова, Е.В. Смирнова // Современное производство и инновации. - 2019. - №2. - С. 71-75.

  16. Смирнова, Е.В. Проектирование процессов оказания услуг в сфере торговли [Текст] / Е.В. Смирнова, М.С. Маркова // Инновации и инвестиции. - 2019. - №4. - С. 92-97.

  17. Соколова, Т.А. Качество услуг в розничной торговле [Текст] / Т.А. Соколова, А.А. Крылов // Управление качеством. - 2021. - №3. - С. 45-49.

  18. Соколова, Т.А. Организация обслуживания потребителей в гипермаркете [Текст] / Т.А. Соколова, Е.А. Григорьева // Сервис в России и за рубежом. - 2019. - №3. - С. 78-82.

  19. Чернышева, Е.А. Методы и инструменты проектирования процессов оказания услуг [Текст] / Е.А. Чернышева, О.Н. Белова // Инновации в науке и образовании. - 2020. - №1. - С. 67-71.

  20. Чернышева, Е.А. Организация процесса оказания услуг в гипермаркете [Текст] / Е.А. Чернышева, О.Н. Белова // Инновационное развитие экономики. - 2018. - №3. - С. 67-71.