Файл: Бизнесплан Швейный цех в национальном стиле с оригинальным дизайном.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.11.2023

Просмотров: 89

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

8.2 Затраты на реализацию проекта


Оценка инвестиционных затрат представлена в следующей таблице.
Таблица 7 - Инвестиционные затраты в 2019 г, тыс. тенге

Наименование

Сумма, тыс. тг.

Оборудование

2 000 000

Сырье

1 300 000

Итого

300 000


Расходы по доставке оборудования и пуско-наладочных работ будут осуществляться за счет полученных средств.

  1. Эксплуатационные расходы



Стоимость указана с учетом логистики от ближайшего производителя или поставщика сырья:

  • Материал для халата - 600 тг/м;

  • Нитки для шитья – 30 тг/шт;

  • Нитки для вышивания – 100 тг/шт.


Таблица 8 - Расчет стоимости материалов на 1 метр на примере махрового халата

Наименование

Единица измерения

Количество

Цена

Сумма за 1 шт

Ткань махровый

м

2

2500

5000

Нитка для шитья

м

0.20

10

20

Нитка для вышивания

м

5

50

250

Итого










5 270


Формирование цены основано на рыночных ценах.


При расчете программы продаж инфляция во внимание не принималась, поскольку связанное с инфляцией повышение цен пропорционально отразится на увеличении цен продаж предприятия.

  1. Общие и административные расходы



Проектом предусмотрено строительство собственного помещения где затраты по ком. услугам составят 15 тыс. тенге в месяц. В эту стоимость будут включены все коммунальные платежи, за исключением расходов по телефонной связи.
Таблица 9 - Общие и административные расходы предприятия в год, тыс. тг

Затраты

2019 (ноябрь-декабрь)

2020

2021

2022

ФОТ

501,5

3009

3009

3009

Ком. услуги

30

180

180

180

Расходный материал

-

1 300

2 000

2 500

Услуги связи

4

24

24

24

Амортизация

-

120

120

120

Услуги банка

2

12

12

12

Расходы на рекламу

4

24

24

24

Прочие расходы

10

60

60

60

Налог

72

432

576

720

Итого

628,5

5 161

6 005

6 649



Таблица 10 - Расчет расходов на оплату труда, тыс. тг.



Должность

Количество

Оклад

Соц. отчисления

 

Адм.- управленческий персонал

 

 

 

1

Директор

1

70

3,1

2

Главный швея

1

60

2,7

3

Швея

1

60

2,7

 

Производственный персонал

 

 




1

Рабочий

1

50

2,25

 

Итого

4

240

10,75


Сумма расходов на оплату труда составляет 240 тыс. тенге в месяц. Социальные отчисления составляют 10,75 тыс.тг. в месяц (из расчета 5% от фонда оплаты труда (далее – ФОТ) без учета обязательных пенсионных взносов (далее - ОПВ).
  1. 1   2   3   4   5   6   7

Потребность в финансировании



Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:
Таблица 11 - Инвестиции проекта, тыс. тг.

Расходы

2019

Инвестиции в основной капитал

3 300

Всего

3 300


Финансирование проекта предполагается осуществить за счет привлечения государственного гранта посредством принятия участия в государственной программе.
Таблица 12 - Программа финансирования на 2019 г., тыс. тг.

Источник финансирования

Сумма

Период

Доля

Государственный грант

3 000

2019 г.

90%

Собственные средства

300

2019 г.

10%

Всего

3 300

 

100%



  1. Эффективность проекта




    1. Проекция Cash-flow



Проекция Cash-flow (Отчет движения денежных средств, Приложение 1) показывает потоки реальных денег, т.е. притоки наличности (притоки реальных денег) и платежи (оттоки реальных денег). Отчет состоит их 3 частей:

  • операционная деятельность - основной вид деятельности, а также прочая деятельность, создающая поступление и расходование денежных средств компании

  • инвестиционная деятельность — вид деятельности, связанной с приобретением, созданием и продажей внеоборотных активов (основных средств, нематериальных активов) и прочих инвестиций

  • финансовая деятельность — вид деятельности, который приводит к изменениям в размере и составе капитала и заёмных средств компании. Как правило, такая деятельность связана с привлечением и возвратом кредитов и займов, необходимых для финансирования операционной и инвестиционной деятельности.


Анализ денежного потока показывает его положительную динамику по годам проекта.

12.2 Расчет прибыли и убытков


Расчет планируемой прибыли и убытков в развернутом виде показан в Приложении 2-3.
Таблица 13 - Показатели рентабельности, тыс. тг.

Годовая чистая прибыль (за 3 года), тыс. тг.

16 312,5

Рентабельность активов

64 %


Запас финансовой устойчивости на второй год производства составит тыс. тн., в дальнейшем данный показатель увеличивается (до 25%).

Срок окупаемости проекта (в прогнозе движения денежных средств показан период, когда накопленный поток наличности полностью покроет вложенную сумму инвестиций): составит 7 месяцев.
12.3 Финансовые индикаторы

Предприятие имеет организационно-правовую форму индивидуальный предприниматель и применяет упрощенный режим налогообложения для субъектов малого бизнеса. Согласно Налоговому кодексу РК ставка индивидуального подоходного налога и социального налога установлена в размере 3% от суммы дохода (валовой доход).
Таблица 14 - Величина налоговых поступлений за период прогнозирования (3 года), тыс. тг.

Вид налога

Сумма, тыс. тг.

Налог на деятельность ИП

1 080

Итого

1 080



  1. Социально-экономическое и экологическое воздействие




    1. Социально-экономическое значение проекта



При реализации проекта предусмотрено решение следующих задач:

  • создание новых рабочих мест, что позволит работникам получать стабильный доход;

  • создание нового предприятия по шитью дизайнерских вещей и домашнего текстиля;

  • поступление в бюджет Павлодарской области налогов и других отчислений (более млн. тенге).

Среди социальных воздействий можно выделить: