Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 293
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Теоретические подходы к исследованию управления научных школ менеджмента Школы менеджмента
Становление научной школы менеджмента
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Краткая характеристика организации ООО «СПСР-Экспресс»
2.2 Анализ внешней среды организации
2.3 Анализ внутренней среды: социально-психологического климата в организации
Была проанализирована внешняя и внутренняя среда организации.
Согласно PEST – анализу у компании в данный момент два наиболее сильных факторов влияния – экономические санкции со стороны западных стран и государственная поддержка логистической сферы.
Согласно SWOT- анализу основной сильной стороной компании является широкий географический охват и широкий ассортимент услуг.
Основные возможности компании связаны с повышением спроса на логистические услуги в связи с распространением коронавирусной инфекции.
Слабые стороны компании связаны с высокой стоимостью услуг.
Основная угроза компании монополизация рынка и повышение цен на бензин.
В компании ООО «СПСР-Экспресс» преобладает благоприятный социально-психологический климат. Однако наблюдается сниженная производительность и стремление сотрудников к установлению тесного эмоционального контакта более, чем к выполнению поставленных задач, что объясняется либеральным стилем управления и возрастом сотрудников (до 26 лет).
В связи с чем, руководству отдела продаж компании рекомендовано использовать демократический стиль руководства. Демократический стиль позволит сохранить благоприятный эмоциональный фон и установить точки контроля выполнения задач, распределить задачи и распределить ответственность за их выполнение, что в конечном итоге повысит производительность отдела.
В целом, следует заключить, что компания ООО «СПСР-ЭКСПРЕСС» конкурентоспособна, управление организацией осуществляется эффективно. Организационная структура выбрана целесообразно целям компании. Компания имеет достаточное количество крупных заказчиков и работает с постоянными поставщиками на протяжении многих лет, что говорит о стабильном положении компании.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Виханский, О. С. Менеджмент: учебник для вузов/ - 5-е изд., стер. - М.: Магистр; М.: ИНФРА-М, 2010. - 575 с.
- Дорофеева Л.И. «Основы теория управления», Саратов 2015,т. - 433 с.
- Мескон, Майкл Х. Основы менеджмента, 3-е изд. - М.; СПб.; Киев : Издат. дом "Вильямс", 2009. - 665 с.
- Ружанская Л.С. Общий менеджмент : учебное пособие Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2017.— 116 с
- Журнал Молодой ученый [Электронный ресурс] – 2019 - https://moluch.ru/archive/115/30687/ (Дата обращения 08.01.2019)
- Функции руководителя [Электронный ресурс] – 2019 -
https://studme.org/42635/menedzhment/funktsii_rukovoditelya (Дата обращения 08.01.2019)