Файл: Роль малых нефтяных компаний в развитии экономики России.docx

Министерство образования и науки АО

ГБПОУ АО «Астраханский государственный политехнический колледж»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по МДК 03.01 Основы организации и планирования производственных работ на нефтегазовых месторождениях

на тему: «Роль малых нефтяных компаний в развитии экономики России»

Выполнил:

студент гр. РЭМ – 341

_________А.Р Дюсалиев

«___» ____________2023

Проверила:

преподаватель А.В. Филиппова

_____________________

Астрахань, 2023

Содержание

Введение	3
1 Малые компании нефтегазового комплекса России	4
1.1 Современная структура российского нефтегазового рынка	4
1.2 Оценка роли малых нефтяных компаний при различных сценариях развития нефтяного сектора	7
1.3 Проблемы инвестирования и перспективы развития МНК	11
2 Тенденции ННК в развитии экономики	16
2.1 Положение ННК в России	16
2.2 Значение ННК для повышения конкурентоспособности российской экономики	17
2.3 Иркутская нефтяная компания: стратегия достижения успеха	19
Заключение	25
Список используемых источников	27

Введение
Актуальность работы малых нефтяных компаний в экономике России актуальна, поскольку эти компании способствуют добыче нефти и экономическому росту в стране. Они также сталкиваются с уникальными проблемами, которые влияют на их способность работать и конкурировать с более крупными компаниями в отрасли.

Цель курсовой работы является определение роли малых нефтяных компаний в экономике России.

---

Задачи:

• 
  Анализ роли малых нефтяных компаний в экономике России;
  
• 
  Оценить возможности и проблемы, с которыми сталкиваются малые нефтяные компании;
  
• 
  Определить является ли возможным дальнейшее развитие малых компаний.
  

Объектом курсовой является малые нефтяные компании в России

Предметом курсовой работы является процесс становления и перспективы развития малых нефтяных компаний.

Практическая значимость. Малые нефтяные компании в российской экономике играют значительную роль в диверсификации нефтяной отрасли, создании рабочих мест и содействии региональному развитию, но их общий вклад в экономику относительно невелик по сравнению с крупными государственными предприятиями.

1 Малые компании нефтегазового комплекса России

1.1 Современная структура российского нефтегазового рынка
Малые нефтяные компаний (МНК) за последнее десятилетие успешно функционирует в нефтяной отрасли наряду с крупными вертикально интегрированными компаниями.

Необходимость МНК в РФ состоит в том, что отечественная минерально-сырьевая база нефтедобывающей промышленности состоит из 75% мелких и мельчайших месторождений с извлекаемыми запасами менее 10 млн. тонн. Во всем мире с такими месторождениями справляются малые нефтяные компании, которые не только применяют и создают новые технологии для разработки, но и значительно экономят средства ввиду отсутствия развитой внутрикорпоративной бюрократии и необходимости обустраивать местность.

Основной доход МНК получают от реализации сырой нефти, не имея собственных перерабатывающих мощностей. МНК работают на очень сложных месторождениях, переводя их из разряда нерентабельных в рентабельные, используя индивидуальный подход к каждому месторождению, применяя на нем современные методы разработки и добычи. Невысокое качество своей сырьевой базы малые нефтяные компании компенсируют более высокой, нежели у крупных компаний, эффективностью работы за счет массированного использования инновационных технологий, гибкости и оперативности управления, привлечения прямых инвестиций в производство, экономии на административных расходах.

Процесс превращения российских нефтяных компаний в современные высококонкурентоспособные предприятия становится всё активнее. Они заняты в совместных проектах освоения месторождений в России и за рубежом, привлекают в Россию значительные иностранные инвестиции, выпускают ценные бумаги, которые обращаются на западных фондовых рынках. Однако нефтяной бизнес в России у многих ассоциируется лишь с крупными вертикально-интегрированными компаниями.

---

В действительности современная структура российской нефтедобывающей промышленности представлена тремя группами компаний.

Во-первых, это вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК) – крупные частные холдинги, имеющие полный производственный цикл – от геологоразведки, через собственно добычу и нефтепереработку, вплоть до сбыта нефтепродуктов конечным потребителям. Это «Лукойл», ТНК-ВР, «РуссНефть», «Славнефть».

Во-вторых, государственные нефтяные компании – такие же крупные нефтяные корпорации, но с участием государственного капитала, – «Роснефть», «Газпром нефть».

И, в-третьих, малые и средние независимые нефтяные компании (ННК). К ним относятся небольшие по объему добычи углеводородов компании, с малым числом занятых. Эти компании специализируются исключительно на добыче и продаже сырой нефти. Именно на них мы и сосредоточим наше внимание в данной статье.

Сразу отметим, что ВИНК и ННК занимают разные рыночные ниши. Вертикально интегрированные нефтяные компании осваивают наиболее крупные эффективные месторождения, вести же добычу на мелких, истощенных и малорентабельных месторождениях, разрабатывать трудно-извлекаемые запасы им не выгодно. В то время как для независимых малых и средних нефтяных компаний такие месторождения как раз и являются источником доходов. То есть речь идет о том, что малым предприятиям "нефтянки" не нужно конкурировать с крупнейшими нефтяными компаниями, поскольку их задачи различаются.

Появление и развитие наряду с крупными вертикально интегрированными нефтяными компаниями независимых нефтяных компаний в России стало происходить в результате объективных процессов в нефтяной отрасли страны и в структуре ее минерально-сырьевой базы. Различия данных секторов отечественной нефтедобычи определяют принципиально отличную стратегию деятельности обеих групп компаний.

ВИНК в своей стратегии нацелены на увеличение стоимости акционерного капитала, массы прибыли и на ускоренное развитие наиболее крупных и высокоэффективных направлений деятельности, включая реализацию транснациональных, выходящих за пределы России проектов по всей цепочке вертикального цикла производства - от геологоразведки до сбыта готовой продукции.

Малые компании, завися от реализации одного-единственного продукта – сырой нефти, ориентированы на повышение эффективности разработки тех месторождений, которые им достались.

Не противопоставляя друг другу ВИНК и "малый сектор" нефтедобычи, обратим внимание на то, что государству нужны как крупный бизнес -

---

основа добывающего потенциала страны, так и независимые нефтяные компании - резерв роста добычи углеводородного сырья и "доработки" тех запасов, с которыми крупным компаниям работать невыгодно. К тому же существование ННК выполняет в экономике и важную структурную роль. Речь идет о существенном снижении зависимости от промышленных гигантов, а также о создании и поддержке малого и среднего бизнеса в нефтедобыче. Только таким образом можно поддерживать в отрасли достаточно высокий уровень конкуренции, что, в свою очередь выступает страховкой от монополистических злоупотреблений на рынке и заставляет всех его участников (как мелких, так и крупных) работать эффективно.

Характерно, что в добывающем секторе промышленности зарубежных стран малому бизнесу отведена очень важная роль –разработка мало привлекательных для крупных компаний месторождений и обеспечение максимального извлечения полезных ископаемых из недр. В Канаде, например, около трети всего объёма нефти добывается малыми частными компаниями. Малые предприятия нефтяного сектора США обеспечивают около 40 % всей добычи нефти и 65 % природного газа в стране. В обеих странах количество малых и средних нефтяных компаний достигает нескольких тысяч.

Из мировой практики также известно, что в нефтяной промышленности средние и малые добывающие компании по эффективности производства нередко превосходят гигантов. Арманд Хаммер, пока его компания «Оксидентал Петролеум» (США, начало ХХ в) была очень небольшой, скупал месторождения, которые покинул нефтяной гигант «Мобил», и доказывал, что в них еще содержится нефть. Причем на этих «бросовых» нефтяных полях ему удавалось организовать высокорентабельное производство и вывести свою фирму в число крупных предприятий.
1.2 Оценка роли малых нефтяных компаний при различных сценариях развития нефтяного сектора
Представлены результаты расчетов с использованием разработанного модельного комплекса.

Предложенный методический подход позволяет выделить несколько направлений анализа:

1. Анализ изменения условий функционирования нефтяного сектора в целом (налоговые, ценовые, технологические, финансовые типы сценариев).

• 
  налоговые сценарии (фрагментарное или полное изменение системы налогообложения в нефтедобывающей отрасли);
  
• 
  ценовые сценарии (изменение цены реализации добытой нефти на внешнем и внутреннем рынках);
  
• 
  технологические сценарии (обусловленные применением новых технологий добычи);
  
• 
  финансовые сценарии (изменение условий финансирования инвестиций и параметров финансового рынка).
  

---

2. Анализ изменения условий функционирования отдельных типов нефтедобывающих компаний (детализация аналогично подпунктам в сценариях относительно нефтяного сектора в целом).

Структура модельного комплекса определяет порядок расчетов. Было проанализировано влияние различных факторов, на эффективность разработки нефтяного месторождения компаниями различного типа. На основе полученных результатов были сформированы прогнозные сценарии развития институциональной среды в нефтедобывающей отрасли на региональном уровне.

В качестве полигона для проведения экспериментальных расчетов была выбрана нефтедобывающая территория, близкая по своим характеристикам к тем районам на территории Ханты-Мансийского автономного округа, которые вступили в завершающую стадию добычи углеводородов (районы, где доминируют, например, ТПП «Урайнефтегаз» и ОАО «Славнефть - Мегионнефтегаз» - ОАО «ТНК-БП»).

Выполнены прогнозные оценки развития нефтедобывающей отрасли на региональном уровне в рамках четырех групп сценариев, а именно: 1) налоговых сценариев, 2) сценариев, отражающих возможности региональных властей, 3) сценариев, предполагающих создание благоприятных условий для развития малых компаний в нефтедобыче, 4) сценариев, учитывающих оборот прав на пользование недрами.

Описание сценариев.

Сценарий 1. Базовый сценарий, отражает развитие НГС (нефтегазовый сепаратор) при существующих условиях институциональной среды, определенных, в том числе действующим Налоговым Кодексом.

Сценарий 2. Реформирование налоговой системы, введение налога на дополнительный доход от добычи углеводородов (НДД), переход от специфический ставки определения налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) к адвалорной.

Сценарий 3. При введении НДД ограничивается возможность применения нефтедобывающими компаниями трансфертного ценообразования.

Сценарий 4. В рамках налоговой системы с НДД стимулируется освоение новых месторождений. Нефтедобывающие компании получают возможность реинвестировать часть налоговых платежей, идущих в региональный бюджет, в разработку месторождений на начальном периоде их освоения.

Сценарий 5. В условиях существующей налоговой системы вводится стимулирующее налогообложение для новых месторождений.

Сценарий 6. Доля экспорта МНК возрастает в 2 раза.

Сценарий 7. Увеличивается цена реализации на внутреннем рынке для МНК. Данный сценарий отражает 2 варианта развития событий - возможность переработки добытой нефти МНК на НПЗ на условиях процессинга и создание нефтяной биржи.

---