Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 702
Скачиваний: 10
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность информационных технологий в финансовом управлении предприятием
1.2 Виды информационных систем финансового управления активами организации
1.3 Современный рынок IT-технологий
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ПАО «КАДВИ»
2.1 Общая характеристика ПАО «КАДВИ»
2.2 Управление активами ПАО «КАДВИ»
2.3 Разработка информационной системы финансового управления активами ПАО «КАДВИ»
3. Третий этап развития информационных технологий продолжается до сих пор (начало 90-х годов – настоящее время). Этот этап оказался поистине революционным: впервые информационные системы и технологии оказались напрямую связаны с основной деятельностью предприятий и различных организаций. С появлением и развитием новых видов информационных систем и технологий связано возникновение абсолютно новых видов бизнеса, и новых требований к конкурентоспособности на глобальном рынке.
В настоящее время в странах с разным уровнем экономического и социального развития зафиксировано явление, называемое структурной перестройкой. Структурная перестройка связанна с ростом информационного сектора экономики, что влечет за собой различные изменения в обществе. Увеличивается количество людей, занимающихся обработкой информации, её распространением и, конечно же, хранением данных, т.е. все эти люди заняты информационной деятельностью.
Современный рынок информационных товаров и услуг стремительно развивается. Это привело к созданию информационного бизнеса, ставшего одним из самых перспективных и популярных сфер предпринимательской деятельности.
Процесс глобализации всё сильнее сказывается на развитии инноваций и конкуренции между ними как на национальном, так и на международном уровнях. Современный уровень конкуренции сказывается на значительном сокращении жизненного цикла товаров, в то время как растущая технологическая интеграция способствует удорожанию инноваций.
Мировой рынок информационных технологий претерпел изменения покупательских предпочтений – спрос заметно сместился в сторону информационных товаров и услуг.
Причина подобных изменений: новые глобальные тенденции, которые определяют современное развитие мировой индустрии информационных технологий. Информационные товары и услуги стали основной ценностью и, собственно, двигателем рыночной экономики как следствие усложнения программно-аппаратного комплекса и его эксплуатации. Сам программно-аппаратный комплекс превратился в своего рода платформу для разработки и оказания информационных услуг. А возникновение статуса массовости использования информационных технологий подняло вопрос нехватки квалифицированного персонала.
Еще в конце прошлого века в первую очередь приобретали сами информационные технологии, поэтому сейчас акцент практически во всем мире сместился на сферу информационных товаров и услуг.
По данным Руссофт, на российском рынке информационных технологий, лидирующие позиции по основным направлениям принадлежат следующим компаниям[17]:
- разработка базового ПО: «Поток», «Лира Сервис», «Открытые решения».
- заказные разработки: «First Line Software», «EPAM System Центр высоких технологий», «Softoria».
- автоматизация документооборота организаций и создание проектов производственного процесса: «Diasoft», «Bercut», «СЛОВО».
- создание мобильных приложений: «ИНТ», «Advanced Software Development», «Inexika».
- разработка сайтов: «Студия Артемия Лебедева», «Бизнес лидер», «Компас Плюс».
- создание компьютерных игр: «Акелла», «Gaijin Entertainment», «Targem games», « Warm Lamp Games», « Alawar Entertainment».
- создание средств в сфере информационной безопасности: «Kaspersky Lab», «MASCOM», «КРИПТО - ПРО».
Среди множества исследований, связанных с анализом развития мирового рынка информационных систем и услуг, можно выделить следующие тенденции[18]:
- увеличение доли мобильных устройств среди всех устройств с доступом к Интернету. Эксперты считают, что к 2020 году число пользователей сети Интернет в мире достигнет 5 миллиардов человек, из них 60 % будут использовать при этом мобильные устройства;
- рост популярности «умных устройств». По данным Gartner продажи таких устройств возрастут до 270 миллионов штук (причем 80 % из них – гаджеты для занятия спортом);
- интенсивное развитие 3D-печати, 3D-печать открывает новые горизонты не только для робототехники и строительства, но даже медицины. Благодаря развитию информационных технологий, за последние годы медицина вышла на совершенно новый уровень своего развития. Сегодня на 3D-принтерах печатают имплантаты, протезы, учитывающие индивидуальные особенности человека, межпозвоночные диски, фрагменты печени. Печать активно применяется в хирургии и стоматологии, для создания 3D-моделей и построения контура имплантата. В перспективе – печать человеческих органов и частей тела.
Подводя итог, стоит еще раз отметить роль услуг информации и информационных технологий в современных рыночных условиях, где ни одна компания не может обойтись без них. Информация, в наши дни, является важнейшей частью развития экономики всех стран мира. Каждый день появляются идеи и разработки инновационных компьютерных программ, которые потом облегчают получение, обработку и работу с новой информацией.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ПАО «КАДВИ»
2.1 Общая характеристика ПАО «КАДВИ»
Публичное Акционерное Общество «Калужский двигатель» – современное многопрофильное предприятие, высокомеханизированное и автоматизированное, оснащенное уникальным технологическим оборудованием.
Полное наименование организации: публичное акционерное общество «Калужский двигатель».
Сокращенное наименование организации: ПАО «КАДВИ».
Юридический адрес: 248021, Калужская область, город Калуга, Московская улица, 247.
Генеральный директор: Галынский Евгений Николаевич.
Развитие производства на предприятии идет по нескольким направлениям, и, прежде всего, это производство сложной и наукоемкой продукции.
ПАО «КАДВИ» производит продукцию:
- по линии государственного оборонного заказа – производство и ремонт газотурбинных двигателей и автономных средств электроснабжения;
- гражданскую продукцию для предприятий: комплектующие для ж/д вагонов, редукторы, шестерни, сборочное производство;
- товары народного потребления: мотоблоки «Ока», «Угра» и «Авангард», мотокультиватор «Садовник» и навесное оборудование для мотоблоков.
Благодаря использованию современного оборудования и средств контроля, продукция производства ПАО «КАДВИ» отличается высоким качеством, надежностью и экономичностью, имеет широкий диапазон использования и доступную цену.
ПАО «КАДВИ» оказывает своим партнерам полный комплекс сервисных услуг:
- пуско-наладочные работы;
- гарантийный и послегарантийный ремонт;
- обучение персонала заказчика работе на оборудовании;
- обеспечение поставки запасных частей, комплектующих и расходных материалов.
Организационная структура ПАО «КАДВИ» представлена в Приложении 1.
В соответствии со структурной схемой ПАО «КАДВИ», в подчинении генерального директора находятся заместители, отвечающие за основные направления деятельности компании, также существует ряд блоков, дирекций, непосредственно подчиняющихся генеральному директору (см. рис. 3).
Рисунок 3 – Управленческая структура ПАО «КАДВИ»
Генеральный директор и заместители представляют Руководство компании. Следующий уровень управления представлен Функциональными руководителями, в состав которых входят: Региональные директоры, Начальники Управлений, Руководители Департаментов, Руководители Дирекций, Начальники Отделов.
Структура кадров предприятия характеризуется отношением различных категорий работников в их общей численности. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников с общей среднесписочной численностью персонала предприятия (таблица 3).
Таблица 3 – Состав и структура персонала ПАО «КАДВИ» за 2017-2019 гг.
Категории персонала |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
|||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
|
Среднесписочная численность работников, всего, в т. ч. |
2100 |
100 |
2180 |
100 |
2200 |
100 |
рабочие (операционный персонал) |
1650 |
78,57 |
1710 |
78,44 |
1720 |
78,18 |
служащие |
150 |
7,14 |
160 |
7,34 |
170 |
7,73 |
руководители |
70 |
3,34 |
70 |
3,21 |
70 |
3,18 |
специалисты |
230 |
10,95 |
240 |
11,01 |
240 |
10,91 |
Состав персонала ПАО «КАДВИ» делится на управленческий персонал – это служащие, руководители и специалисты (занятые организацией и управлением на предприятии – директор, начальники структурных подразделений и т.д.) и рабочие (операционный персонал). Представим состав и структуру персонала ПАО «КАДВИ» на рисунке 4.
Рисунок 4 – Состав и структура персонала ПАО «КАДВИ»
За исследуемый период состав и структура персонала ПАО «КАДВИ» изменилась незначительно. Основу персонала составляют рабочие, их удельный вес к концу 2019 года составил 78,18 %, тем самым уменьшившись на 0,26 процентных пункта.
Таким образом можно сделать вывод о том, что сегодня ПАО «КАДВИ» – многопрофильное предприятие с развитой инфраструктурой, высокотехнологичным оборудованием и уникальными технологиями, имеющее подготовленный персонал и репутацию надежного партнера.
2.2 Управление активами ПАО «КАДВИ»
Далее проведем анализ финансового состояния ПАО «КАДВИ» по данным бухгалтерского баланса (см. Приложение 2) и отчета о финансовых результатах (см. Приложение 3).
В приведенной ниже таблице 4 представлен состав имущества ПАО «КАДВИ».
Таблица 4 – Состав имущества ПАО «КАДВИ» за 2017-2019 гг.
Актив |
2017 |
2018 |
2019 |
Абсолютное изменение |
|||
2018 |
2019 |
||||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
||||
1. Внеоборотные активы, в том числе: |
784257 |
941571 |
1011208 |
157314 |
120.06 |
69637 |
107.4 |
Нематериальные активы |
216 |
57 |
36 |
-159 |
26.39 |
-21 |
63.16 |
Основные средства |
764352 |
821870 |
994356 |
57518 |
107.53 |
172486 |
120.99 |
Финансовые вложения |
7024 |
7024 |
7024 |
0 |
100 |
0 |
100 |
Отложенные налоговые активы |
3267 |
3216 |
8795 |
-51 |
98.44 |
5579 |
273.48 |
Прочие внеоборотные активы |
9368 |
109404 |
997 |
100036 |
1167.85 |
-108407 |
0.91 |
2. Оборотные (текущие) активы, в том числе: |
3932724 |
4450786 |
3295826 |
518062 |
113.17 |
-1154960 |
74.05 |
Запасы |
1076878 |
1343530 |
1660702 |
266652 |
124.76 |
317172 |
123.61 |
• НДС |
2289 |
2348 |
434 |
59 |
102.58 |
-1914 |
18.48 |
Дебиторская задолженность |
2787800 |
2925362 |
1538315 |
137562 |
104.93 |
-1387047 |
52.59 |
Денежные средства |
67599 |
181447 |
96809 |
113848 |
268.42 |
-84638 |
53.35 |
Прочие оборотные активы |
447 |
447 |
0 |
0 |
100 |
-447 |
0 |
Баланс |
4716981 |
5392357 |
4307034 |
675376 |
114.32 |
-1085323 |
79.87 |