Файл: Роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии (ООО «Завод специального машиностроения «Мегатон»»).pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 97
Скачиваний: 2
Реализация представленных мероприятий позволит повысить эффективность работы сотрудников кадровой службы ООО «Завод специального машиностроения «Мегатон» за счет исключения ошибок в документах, снижения затрат времени, ускорения сроков оформления кадровой документации, освобождения работников кадровой службы от работы, не относящейся к их компетенции.
Список литературы
- Ищенко И.Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. - Пенза: Изд-во ПГПУ им. В.Г. Белинского, 2016. - 136 с.
- Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017.
- Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2018. – 168 с.
- Управление персоналом./ Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Малиновский П.В. , Малиновская Н.М. – М.: Юнити, 2017.
- Черевко В.В. Кадровая диагностика как основа формирования кадровой стратегии организации// Экономика и управление. – 2018. - № 2.
- Чернышева Л. Как разбудить пассивных и контролировать активных сотрудников?// Кадровое дело. – 2018. - № 11. – С. 15.
- Чернышева Л. Рокировка кадров: что изменилось за полгода? // Кадровое дело. – 2017. - № 11. – C. 26.
Приложение 1
Типовой классификатор затрат рабочего времени руководителя
|
№ п/п |
Перечень элементов затрат |
Шифр затрат |
|
1 |
Изучение текущих (нормативных, директивных и др.) документов |
01 |
|
2 |
Поиск и работа с научно-технической, экономической информацией |
02 |
|
3 |
Работа с корреспонденцией |
03 |
|
4 |
Подготовка отчетов, докладов и справок |
04 |
|
5 |
Осуществление переписки |
05 |
|
6 |
Телефонные разговоры |
06 |
|
7 |
Прием посетителей и других подразделений, организаций |
07 |
|
8 |
Участие в производственных совещаниях |
08 |
|
9 |
Участие в собраниях общественных организаций |
09 |
|
10 |
Подготовка собраний, совещаний |
10 |
|
11 |
Служебные разъезды |
11 |
|
12 |
Повышение квалификации |
12 |
|
13 |
Общественная работа |
13 |
|
14 |
Проведение собраний, совещаний |
14 |
|
15 |
Беседы с подчиненными |
15 |
|
16 |
Решение оперативных вопросов |
16 |
|
17 |
Решение перспективных вопросов |
17 |
|
18 |
Обход рабочих мест |
18 |
|
19 |
Прием по личным вопросам |
19 |
|
20 |
Личные дела |
20 |
|
21 |
Потери рабочего времени (нерегламентированные перерывы) |
21 |
|
22 |
Прочие затраты времени |
22 |
|
23 |
Регламентированные перерывы |
23 |
-
Ищенко И.Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. - Пенза: Изд-во ПГПУ им. В.Г. Белинского, 2013. – С. 34. ↑
-
Управление персоналом./ Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Малиновский П.В. , Малиновская Н.М. – М.: Юнити, 2011. – С. 75. ↑
-
Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – С. 12. ↑
-
Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 87. ↑
-
Ищенко И.Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. - Пенза: Изд-во ПГПУ им. В.Г. Белинского, 2013. – С. 34. ↑
-
Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – С. 13. ↑
-
Управление персоналом./ Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Малиновский П.В. , Малиновская Н.М. – М.: Юнити, 2011. – С. 75. ↑
-
Ищенко И.Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. - Пенза: Изд-во ПГПУ им. В.Г. Белинского, 2013. – С. 34. ↑
-
Управление персоналом./ Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Малиновский П.В. , Малиновская Н.М. – М.: Юнити, 2011. – С. 75. ↑
-
Управление персоналом./ Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Малиновский П.В. , Малиновская Н.М. – М.: Юнити, 2011. – С. 75. ↑
-
Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 87. ↑
-
Управление персоналом./ Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Малиновский П.В. , Малиновская Н.М. – М.: Юнити, 2011. – С. 75. ↑
-
Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 87. ↑
-
Черевко В.В. Кадровая диагностика как основа формирования кадровой стратегии организации// Экономика и управление. – 2012. - № 2. ↑
-
Черевко В.В. Кадровая диагностика как основа формирования кадровой стратегии организации// Экономика и управление. – 2012. - № 2. ↑
-
Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 87. ↑
-
Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – С. 13. ↑
-
Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 87. ↑
-
Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – С. 13. ↑
-
Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 87. ↑
-
Составлено на основе Положений о структурных подразделениях предприятия. ↑
-
Составлено на основе Положений о структурных подразделениях предприятия. ↑
-
Составлено на основе финансовых отчетов предприятия. ↑
-
Составлено на основе отчетов по труду предприятия. ↑
-
Составлено на основе отчетов по труду предприятия. ↑
-
Составлено на основе отчетов по труду предприятия. ↑
-
Составлено автором. ↑
-
Составлено автором. ↑
-
Составлено автором. ↑
-
Составлено автором. ↑
-
Составлено автором. ↑