Файл: Формы и системы оплаты труда на предприятии.pdf

Аналитические расчеты проводятся последовательно на основе формул, отражающих взаимосвязь и взаимозависимость показателей по труду в прошлом и отчетном периоде:

Ф = Ч∗З (19) Ф = (Т/ПТ)∗З (20)

где Ф – фонд заработной платы, тыс. руб.;
Ч – численность работников предприятия, чел.;
Т – товарооборот, тыс. руб.;
ПТ – производительность труда работников, тыс.руб.;
З – средняя заработная плата одного работника, тыс. руб.
На анализируемом предприятии рост фонда заработной платы в 2018 году

по сравнению с 2017 годом составил 340 тыс. руб. (12475-12135). Для определения степени воздействия изменения средней заработной платы и численности работников на увеличение фонда заработной платы целесообразно использовать способ абсолютных разниц:

Фч = (Чотч − Чбаз) ∗ Збаз = 1∗141,1 = 141,1тыс.руб. Ф3 = (Зотч − Збаз) ∗ Чотч = 2,286 ∗ 87 = 198,88 тыс. руб.

Произведенные расчеты позволяют сделать следующие выводы: рост численности работников предприятия на 1 чел. привел к возрастанию фонда заработной платы на 141,1 тыс. руб., а повышение средней заработной платы одного среднесписочного работника явилось фактором увеличения фонда оплаты труда на 198,88 тыс. руб. Итоговое общее влияние двух факторов составило: 339,9 тыс. руб. (198,8+141,1), то есть разницу между показателями 2017 и 2019 года.

Факторный анализ фонда заработной платы под влиянием изменения товарооборота, выработки и средней заработной платы одного работника производится методом цепной подстановки путем последовательной замены сначала количественных факторов базисного периода (2017 г.) на аналогичные параметры отчетного года (2018 г.):

Фбаз = (133242/1549,3) ∗ 141,1 = 12134,8тыс.руб. Фрасч (1) = (116068/1549,3) ∗ 141,1 = 10570,7 тыс. руб. Фрасч(2) = (116068/1549,3)∗143,4 = 10743,0тыс.руб. Фотч = (116068/1334,1) ∗ 143,4 = 12475,9тыс.руб.

По результатам проведенных расчетов определяем влияние факторов на изменение фонда заработной платы:

1) снижение доходности вызвало снижение фонда заработной платы на 1564,8 тыс. руб.: 10570-12134,8 = -1564,8 тыс. руб.;

2) повышение средней заработной платы явилось фактором роста фонда заработной платы в размере 172,3 тыс. руб.: 10743,0 - 10570,7 = 172,3 тыс. руб.;

3) сокращение выработки способствовало росту расходов по заработной плате на 1732,9 тыс. руб.: 12475,9 - 10743,0 = 1732,9 тыс. руб.

Совокупная степень влияния всех факторов равна 340,4 тыс. руб. (- 1564,8+172,3+1732,9), что соответствует величине абсолютного прироста фонда заработной платы (12475-12135), то есть расчеты выполнены верно.

Отметим, что проведенные расчеты позволяют углубить аналитическую оценку эффективности использования средств на оплату труда работников торгового предприятия.

Во-первых, влияние факторов выработки и средней заработной платы должно рассматриваться с учетом их взаимосвязи и взаимозависимости. Так, если размер снижения фонда заработной платы под влиянием производительности труда выше роста этого фонда под влиянием средней заработной платы, то на предприятии имеет место относительная экономия расходов по оплате труда на каждый рубль выработки. В магазине 717 ситуация противоположная: размер влияния фактора средней заработной платы (172,3 тыс. руб.) выше, чем значение влияния фактора выработки (-1732,9 тыс. руб.), и это привело к рассчитанному выше перерасходу средств по оплате труда (1903,5 тыс. руб.).

Во-вторых, важно подчеркнуть необходимость соблюдения оптимального соотношения динамики показателей, при котором должна расти не только выработка, как главный фактор экономии средств, но и средняя заработная плата, так как обоснованное ее повышение отражается на качестве труда работников, ведет к улучшению обслуживания, росту товарооборота, а следовательно, и производительности труда.

В-третьих, при аналитических расчетах зависимость между фондом заработной платы и товарооборотом обычно рассматривается как прямо пропорциональная, то есть по мере роста товарооборота увеличиваются расходы на оплату труда, что верно лишь в случае применения сдельных форм оплаты труда работников, когда формирование фонда заработной платы непосредственно связано с объемом выполненных работ по сдельным расценкам. Однако оплата большинства работников осуществляется в основном на базе повременно-премиальной системы, при которой только переменная часть фонда напрямую связана с ростом товарооборота, а зависимость постоянной части (ставки, оклады) достаточно условна.

Факторный анализ фонда заработной платы сопровождается оценкой эффективности использования средств, израсходованных на оплату труда. Такая оценка производится на основе определения показателей, характеризующих уровень использования затрат в их взаимосвязи с товарооборотом и прибылью, рост которых ведет к повышению отдачи средств по оплате труда, а увеличение фонда заработной платы является фактором ее снижения.

В процессе анализа рассчитывается коэффициент стимулирования товарооборота, характеризующий объем товарооборота на единицу фонда заработной платы, и коэффициент стимулирования прибыли (рентабельность живого труда), отражающий ее величину в расчете на единицу фонда заработной платы:

Кст = Т/Ф (21)

Кст = П/Ф (22)

где Кст – коэффициент стимулирования товарооборота (или коэффициент зарплатоотдачи);

Т – товарооборот торгового предприятия, тыс. руб.;
Ф – фонд заработной платы, тыс. руб;
Кст – коэффициент стимулирования прибыли (или коэффициент

рентабельности живого труда);
П – чистая прибыль, тыс. руб.
Рост значения этих коэффициентов свидетельствует о повышении

экономической отдачи средств на оплату труда, но поскольку их изменение может быть разнонаправленным и иметь различную интенсивность, рассчитывается интегральный показатель, который дает общую оценку эффективности использования фонда заработной платы (Эф).

Показатели эффективности использования фонда заработной платы магазина 717 ООО «Розница К-1» представлены в табл. 2.

Таблица 2 - Показатели эффективности использования фонда заработной платы магазина 717 ООО «Розница К-1»

Значения показателей, представленных в таблице 20, свидетельствуют о низкой экономической отдаче средств, израсходованных на оплату труда работников предприятия. За 2018 год в сравнении с 2017 годом коэффициент стимулирования товарооборота снизился 15,26%, что означает сокращение на 168 коп. (9,30 - 10,98) товарооборота, приходящегося на 1 руб. фонда заработной платы.

Коэффициент стимулирования прибыли сократился на 87,9%, обобщающий интегральный показатель эффективности снизился на 67,98%. В целом все изменения с учетом сложившегося нерационального соотношения темпов роста выработки (86,11%) и средней заработной платы (101,63%) необходимо оценивать как негативные, требующие принятия соответствующих мер по повышению эффективности использования трудового потенциала предприятия.

2.2 Направления повышения эффективности системы оплаты труда

Как было установлено в ходе исследования, в магазине 717 ООО «Розница К-1» происходит увеличение удельных затрат по оплате труда на единицу товарооборота. В связи с выявленной тенденцией администрации магазина 717 ООО «Розница К-1» требуется сформировать основные направления для совершенствования трудовой мотивации, рост которой позволит более эффективно использовать трудовой потенциал, а также увеличить производительность труда работников.

Стоит отметить важный аспект деятельности организации, который заключается в том, что сбережение трудовых ресурсов и снижение уровня текучести работников выступают одним из главных приоритетов кадровой политики предприятия.

При проведении более детального анализа текучести, можно отметить, что последствия текучести зависят как от ее количественного размера, так и от качественного состава уволившихся работников предприятия.

Общая величина потерь и экономического ущерба, вызванного текучестью молодых специалистов равна сумме всех частных потерь (оплата медицинского осмотра при трудоустройстве, доплаты наставнику, затраты на обучение, повышение квалификации, на брак изготавливаемой продукции в первые месяцы адаптации и другие социальные выплаты).

Затраты на замену рабочего составляют в среднем от 7-20% его годовой заработной платы. В общей сумме затраты на замену молодых специалистов в ООО «Розница К-1» составляет 10% их годовой заработной платы.

В целях снижения текучести кадров и совершенствования системы мотивации персонала предлагается внедрить ряд мероприятий, которые смогут улучшить показатели финансово-хозяйственной деятельности магазина 717 ООО «Розница К - 1».

Предлагаемые мероприятия:
1) Адаптация персонала и материальное стимулирование наставника. Предлагается в качестве стимулирования наставника и более

эффективного выполнения возложенных на него обязанностей, за высокие показатели работы молодых специалистов производить доплату, также по рекомендации наставника сократить срок адаптации молодого специалиста.

Совершенствование системы адаптации работников приведет к сокращению периода врабатываемости. Вследствие этого снизятся потери времени на начальном этапе работы.

Рассчитаем экономическую эффективность совершенствования системы мотивации молодых специалистов, при этом необходимо учесть систему адаптации молодых специалистов. Рассчитаем экономическую эффективность приема молодых специалистов на предприятие ООО «Розница К-1».
Таблица 21 - Необходимые данные для расчета на 2019г. (прогноз)

68

Выполним необходимый расчет данных. Затраты на заработную плату при приеме на работу молодых специалистов составят 146 375 руб. (9*16 264). При увеличении штата, благодаря приему 9 специалистов, общие затраты в год на обучение и оплату труда составят 153 755 руб. (146375 руб.+4500 руб.+2880 руб.).

Годовой фонд заработной платы составил в 2018 году составил 12 475 000 руб.

Произведем расчет общего фонда оплаты труда, при условии, что адаптация молодых специалистов будет проходить в течение 2 месяцев. Совокупные затраты при приеме 9 молодых специалистов с учетом затрат на их адаптацию составят 316 395 руб. (153 755 руб. + 162 2640).

2) Посещение спортзалов, бассейнов, культурных мероприятий способствует оздоровлению работников предприятия и поддержанию психологического климата, сокращению потери рабочего времени по причинам нетрудоспособности.