Файл: Особенности коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса.pdf

ответственности, основной задачей которого, с одной стороны, должно стать

управление всеми процессами деятельности предприятия ООО «ТехПромПоставка»,

с другой, быть достаточно самостоятельны.

По результатам исследования, проведенного в втором разделе можно

сформулировать следующие выводы:

1. Дана общая характеристика предприятия ООО «ТехПром-Поставка»,

которое является малым предприятием и осуществляет производство и

реализацию сетки рабица и вагончиков строительных. Выявлены основные

направления деятельности предприятия. Подробно рассмотрен ассортимент

производимых и реализуемых товаров, который сгруппирован по видам.

2. В результате исследования организационной структуры предприятия

ООО «ТехПром-Поставка» определен вид структуры аппарата управления,

который представляет собой совокупность линейных и функциональных звеньев

управления, а также систему их связей, взаимосвязей и взаимодействия.

Определены основные преимущества и недостатки организационной структуры.

3. Проведенный анализ конкурентоспособности предприятия ООО «ТехПромПоставка»

позволил нам сделать вывод об имеющихся конкурентныхпреимуществах и

предпосылках повышения эффективности деятельности малого

предприятия.

4. В процессе проведения анализа основных экономических показателей нами

выявлено, что за анализируемый период на предприятии ООО «ТехПромПоставка»

наблюдается незначительный рост эффективности финансовохозяйственной деятельности,

об этом свидетельствует увеличение всех

показателей финансовых результатов и рентабельности предприятия. Однако,

несмотря на рост экономических показателей, уровень рентабельности

предприятия ООО «ТехПром-Поставка» в 2016 году уменьшился.

5. В проведенном исследовании нами выделены бизнес-процессы и

определены трудозатраты по каждому в %-ом соотношении от общей структуры

на предприятии ООО «ТехПром-Поставка». Произведена оценка стоимостных

затрат по каждому бизнес-процессу, выполняемому на предприятии

ООО «ТехПром-Поставка», которая показала, что наиболее загруженными

являются коммерческий отдел, отдел снабжения и бухгалтерия. Отсутствие

дополнительных трудовых и материальных ресурсов для оперативного

управления наиболее загруженных отделов является основанием для решения

данной проблемы путем внедрения в практику предприятия ООО «ТехПромПоставка»

---

инструментов аутсорсинга.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. – М.: изд-во проспект, 2015. –

640 с.

2. Постановление Правительства РФ от 9 февраля 2013 г. № 101 «О

предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой

категории субъектов малого и среднего предпринимательства».

3. Трудовой Кодекс Российской Федерации // Собр. законодательства РФ. –

2002. – №1.

4. Федеральный закон № 14-ФЗ от 08.02.1998 г. «Об обществах с

ограниченной ответственностью» // Собр. законодательства РФ. – 1998. – № 7.

5. Федеральный закон № 209 от 24.07.07 г. «О развитии малого и среднего

предпринимательства в РФ».

6. Федеральный закон № 244 от 28.09.10 г. «Об инновационном центре

«Сколково».

7. Абрамова, А.А. Управление малым бизнесом: учебное пособие /

А.А. Абрамова, Г.И. Болкина, А.Д. Буриков и др.; Под общ. ред.

В.Д. Свирчевского – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 256 с.

8. Аналитическая записка по итогам Форсайта «Малый и средний бизнес 2020-

2040 гг.». – http://www.perm.opora.ru/

9. Андреева, А. «ССП» слово модное». – http://www.zhuk.net/

10. Апрельские тезисы Антона Силуанова // Российская газета. –

http://www.rg.ru/

11. Бауэрсокс, Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок / Д. Бауэрсокс,

Д. Клосс. – М.: Олимп-Бизнес, 2017. – 640 с.

12. Бизнес-омбудсмены и защита прав предпринимателей. Краткий обзор

международного опыта. – http://www.pwc.ru

13. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азриляна. – М.: Институт

новой экономики, 2011. – 1472 с.

14. Бродецкий, Г.Л. Экономико-математические методы и модели в логистике.

Процедуры оптимизации: учебник / Г. Л. Бродецкий, Д. А. Гусев. – 2-е изд. – М.:

Академия, 2014. – 288 с.

15. Буздалина, О.Б. Развитие государственной финансовой поддержки

субъектов малого предпринимательства в условиях экономической

неопределенности / О.Б. Буздалина О.Б. – М.: Дашков и К, 2015. – 86 с.

16. Бураков В.И. Основы коммерческой логистики: учебное пособие /

В.И. Бураков, В.С. Колодин. – Иркутск: БГУЭП, 2015. – 432 с.

17. Волочменко, В.А. Логистика производства. Теория и практика: учебник /

В.А. Волочиенко, Р.В. Серишев. – М.: Юрайт, 2015. – 454 с.

18. Высшая школа менеджмента СПбГУ. Глобальный мониторинг

предпринимательства. Россия, 2008. – http://www.gsom.spbu.ru/

19. Горбунов, В.Л. Бизнес-инкубаторы и предпринимательство: монография /

В.Л. Горбунов. – М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 215 с.

---

20. Горфинкеля, В.Я. Малое предпринимательство: организация, управление,

экономика: учебное пособие / под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский

учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 349 с.

21. Гудкова, В.А. Основы логистики: учебник для вузов / под ред.

В.А. Гудкова. – М.: Горячая линия – телеком, 2013. – 386 с.

22. Друкер, П.Ф. Классические работы по менеджменту / П.Ф. Друкер. – М.:

Альпина Паблишер, 2016. – 218 с.

23. Зомбарт, В. Хронологическая таблица социального движения / В. Зомбарт.

– М.: Ленанд, 2014. – 64 с.

24. Забродская, Н.Г. Предпринимательство. Организация и экономика малых

предприятий: учебник / Н.Г. Забродская. – М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРАМ, 2014. – 263 с.

25. Иванов, Г.Г. Организация коммерческой деятельности малых и средних

предприятий: учебное пособие / Г.Г. Иванов, Ю.К. Баженов. – М.: ИД ФОРУМ,

НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 304 с.

26. Каменева, Н. Коммерческая логистика: учебное пособие / Н. Каменева,

Н. Нагапетьянц. – М.: Инфра-М, 2016. – 256 с.

27. Каминка, А.И. Основы предпринимательского права / А.И Каминка. – М.:

Зерцало, 2015. – 320 с.

28. Кнышева, Е.Н. Экономика организации: учебник / Е.Н. Кнышова,

Е.Е. Панфилова. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 336 с.

29. Кокинз, Г. Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между

объявленной стратегией и реальными процессами / Г. Кокинз. – М.: Альпина

Паблишер, 2015. – 316 с.

30. Корнеева, Т. А. Учет и контроль в субъектах малого бизнеса: рискориентированный подход: монография / Т.А. Корнеева. – М.: НИЦ ИНФРА-М,

2016. – 118 с.

31. Лапуста, М.Г. Предпринимательство: учебник / М.Г. Лапуста. – М.: НИЦ

ИНФРА-М, 2016. – 384 с.

32. Ларионов, И.К. Стратегическое управление: учебник для магистров / под

ред. докт. экон. наук, проф. И. К. Ларионова. – М.: Дашков и К, 2014. – 235 с.

33. Мамедова, Н.А. Малый бизнес в рыночной среде / Н.А. Мамедова,

Е.А. Девяткин. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 152 с.

34. Маркс, К. Капитал. Критика политической экономии / К. Маркс,

Ф. Энгельс. – М.: Российская политическая энциклопедия, 2015. – 664 с.

35. Мищенко, А.В. Методы управления ограниченными ресурсами в

логистике: учебное пособие / А.В. Мищенко. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 184 с.

36. Морозко, Н. И. Механизм формирования финансового потенциала малого

бизнеса / Н.И. Морозко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 314 с.

37. Палагина, А.Н. Выделение заинтересованных сторон процесса

формирования адаптивной инфраструктуры поддержки бизнеса // Контроллинг. –

2014. – №2. – С. 24-28.

38. Палагина, А.Н. Методология формирования адаптивной инфраструктуры

---