Файл: 1. Общая характеристика организации места прохождения практики студентом 3.doc

На основании бухгалтерских данных можно сделать вывод, что за весь анализируемый период наблюдался рост выручки. Увеличение выручки наблюдалось в течение всего периода.

Прибыль от продаж за период с 01.01.2022 по 31.12.2022 равнялась 1 674 тыс. руб. За весь рассматриваемый период финансовый результат от продаж увеличился.

Показатели рентабельности достигли относительно низкого значения в 2021 году - 1,8%, что ниже 2020 года, но в 2022 году показатели рентабельности значительно выросли и имели значение 4,1%, что выше нормативного значения.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов имеет динамику роста.

Среднесписочная численность работников за анализируемый период также имеет динамику роста.

Аналогично показателю среднесписочная численность работников, фонд заработной платы также имеет динамику роста.

Средняя заработная плата в ООО «ДЕЗ-универсал» в 2022 году была равна 65253 руб., что на 6131 руб. больше данного показателя за 2020 год, когда он был равен 59122 руб.

Проведенный анализ показал, что ООО «ДЕЗ-универсал» обладает достаточным уровнем прибыльности, однако высоким уровнем финансовой зависимости. Тенденции изменения финансового состояния компании позитивные. Представляется, что пандемия не оказала значительного негативного влияния на деятельность крупной транспортно-логистической компании, однако финансовые результаты деятельности компании ухудшились. Основной причиной является рост производственных и управленческих затрат и снижение объемов продаж.

3. Анализ системы управления в организации

3.1. Анализ структуры, численности и функций управленческих звеньев ООО «ДЕЗ-универсал»

На данном предприятии используется линейная структура организации управления предприятием.

Линейная организация управления. Распределение должностных обязанностей осуществлено таким образом, чтобы каждый служащий был максимально нацелен на выполнение производственных задач организации.

Все полномочия - прямые (линейные) - идут от высшего звена управления к низшему. В числе преимуществ линейной организации - ответственность, установленные обязательства, четкое распределение обязанностей и полномочий; оперативный процесс принятия решений; простота в понимании и использовании.

О
Директор
рганизационная структура ООО «ДЕЗ-универсал» представлена на рисунке 1.

---

Коммерческий отдел

Выездные бригады

Главный бухгалтер

Склад


Транспортн. служба

Начальник коммерческого отдела



Менеджер по закупкам





Менеджер по работе с клиентами



Рисунок 2 - Организационная структура компании ООО «ДЕЗ-универсал»

Коммерческий отдел занимается организацией закупок и организацией выезда бригад. Основная часть работы состоит в работе с клиентами, консультации по общим вопросам, заключение договоров.

Транспортная служба ООО «ДЕЗ-универсал» занимается организацией и надлежащим хранением подвижного состава, контролирует техническое состояние подвижного состава, при необходимости, планирует и проводит профилактические и ремонтные работы.

Склад обеспечивает нормирование материально-технического снабжения предприятия, организации хранения, выдачи и учета топлива, запасных частей, препаратов и других материальных ресурсов.

Одним из факторов, обуславливающих эффективность деятельности предприятия, является обеспеченность трудовыми ресурсами.

Далее проведем анализ структуры численности работников организации в виде следующей таблицы (табл. 4)

Таблица 4 - Структура численности работников ООО «ДЕЗ-универсал»

Категория работников	Численность, чел	Удельный вес, %
Руководители	4	17
Специалисты	20	83
Всего работников	24	100

Исходя из таблицы 4, можно сделать вывод, что больше всего персонала находился в категории – специалисты (20 человек).

---

Руководителей в организации меньше всех работников – 17%, а конкретнее 4 человек.

3.2. Анализ организации делопроизводства ООО «ДЕЗ-универсал»

Профессиональное обучение работников осуществляется в следующих видах: подготовка, переподготовка и обучение вторым и смежным профессиям, а также повышение квалификации.

Производственно-технические курсы (обучение, проводимое на базе технических школ и образовательных учреждений с целью получения работниками повышенных квалификационных разрядов, классов и категорий согласно требованиям производства), курсы целевого назначения (обучение, проводимое в технических школах, образовательных учреждениях и структурных подразделениях с целью изучения новых технологий и техники, сырья и материалов, законодательства, инструкций и правил, касающихся их деятельности на предприятии) и многие другие.

Не позднее одного месяца после принятия на работу молодого специалиста соответствующей службой на основе оценки знаний и навыков составляется план первоочередной профессиональной. Для профессиональной адаптации и приобретения профессиональных навыков молодому специалисту назначается наставник. Достижение целевых показателей развития компетенции, характеристики наставников и выводы по завершении периода пребывания в статусе молодого специалиста служат основанием для дальнейшего формирования профессиональной карьеры работника.

Гибкое сочетание экономических и неэкономических способов мотивации персонала, практикуемых в компании ООО «ДЕЗ-универсал», несомненно, заслуживает внимания. Основными целями применяемой системы мотивации являются: привлечение работников на предприятие, их сохранение, мотивирование и стимулирование оптимального производственного поведения. В обобщенном виде система мотивации труда может быть представлена как совокупность следующих блоков: материально-денежное стимулирование, материально-неденежное стимулирование, нематериальное стимулирование.

1. Материально-денежное стимулирование. Администрация компании «ДЕЗ-универсал» устанавливает заработную плату по труду каждому работнику, зависящую от его квалификации, личного вклада и качества труда. Оплата труда определяется с учетом анализа рынка труда и уровня оплаты труда в отрасли, производительности труда на предприятии. При равных результатах труда, квалификации, должностных обязанностей – равная оплата труда. Материальное стимулирование предполагает, что дополнительные усилия работников, приведшие к значительным для предприятия результатам, будут должным образом компенсированы в виде премиальных и социальных благ.

---

2. Материально-неденежное стимулирование. Работникам, имеющим детей младшего школьного возраста, предоставляется однодневный оплачиваемый отпуск в День знаний (1 сентября). Работники компании «ДЕЗ-универсал» имеют право на получение следующих льгот:

• 
  оплаченные отпуска;
  
• 
  оплаченные дни временной нетрудоспособности;
  
• 
  оплаченное время на обед;
  
• 
  страхование от несчастных случаев;
  
• 
  помощь в повышении образования, проф. подготовке и переподготовке.
  

3. Нематериальное стимулирование. Руководство осознает значимость такого мотивационного фактора, как поощрение профессионального роста и должностного продвижения работников. В компании «ДЕЗ-универсал» существует организация поздравления работников с днем рождения и праздниками.

Прохождение учебной практики осуществлялось в должности помощника генерального директора. Обязанностями на время прохождения учебной практики были ознакомление с функциями и особенностями работы подразделений предприятия.

Рабочее место, предназначенное для прохождения учебной практики, было оснащено столом, стулом, компьютером и необходимыми канцтоварами. Центральным объектом прикладного решения является рабочее место, которое представляет собой экранную форму. Благодаря тесной взаимосвязи отдельных подсистем конфигурации отображаемая информация содержит только минимально необходимый, но в то же время достаточный набор данных.

В программе «1С: Управление предприятием» рабочее место практиканта состоит из трех разделов.

В одном разделе представлена информация о невыполненных заданиях бригад. Это невыполненные задания прошлых периодов, а также новые задания, выполнение которых запланировано на текущую дату.

В следующем разделе практикант получает информацию о доступных транспортных средствах, водителях, работающих по графику на каждом доступном автомобиле в день планирования, а также о времени начала и окончания интервала доступности.

Третий раздел рабочего места практиканта содержит информацию о работе склада (приемку и выдачу материальных ценностей).

Интерфейс рабочего места практиканта является интуитивно понятным. Операции при формировании маршрутов выполняются с помощью простых действий, методом перетаскивания строк из одной таблицы в другую - drag&drop. Благодаря удобству интерфейса обучение происходит за минимально короткое время.

В структурных подразделениях организация происходит типичным для всех методом: согласование с руководителем отдела передача от руководителя к руководителю или доверенному лицу.

---

Таким образом, в процессе прохождения учебной практики были решены поставленные задачи и достигнуты результаты.

Заключение
В процессе прохождения практики были достигнуты ее основные цели:

• 
  закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных в Университете;
  
• 
  формирование умений применять полученные практические навыки решения конкретных вопросов, возникающих в процессе деятельности государственных и муниципальных учреждений;
  
• 
  приобретение практических навыков самостоятельной работы.
  

Базой практики явилось предприятие ООО «ДЕЗ-универсал».

В данной организации присутствует отличный потенциал для дальнейшего роста, развития и достижения их целей. Никаких минусов не замечено. Единственное направление, которое может быть актуальным это работа не только в г. Выкса, но и в других городах области.

Индивидуальное задание на практику выполнено в полном объёме, были закреплены ранее полученные знания, а также приобретены практические навыки и умения в области логистики и менеджмента.

Проведенный анализ показал, что деятельность ООО «ДЕЗ-универсал» в настоящее время в целом налажены. Но с каждым годом затраты предприятия растут, автопарк предприятия постепенно физически и морально устаревает.
Список литературы

1. 
   Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // СПС «Консультант Плюс»
   
2. 
   Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 28.06.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2022) // СПС «Консультант Плюс»
   
3. 
   Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 14.07.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 25.07.2022) // СПС «Консультант Плюс»
   
4. 
   Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 30.12.2021) «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2022) // СПС «Консультант Плюс»
   
5. 
   Ботнарюк М.В. Развитие системы менеджмента транспортной компании на основе маркетинговой логистики / М.В. Ботнарюк // В сборнике: Логистика: современные тенденции развития. Материалы XIX Международной научно-практической конференции. Санкт-Петербург, 2020. - С. 74-79
   
6. 
   Моргунов Л.В. Как снизить транспортные расходы компании или оптимизации логистики / Л.В. Моргунов, Г.А. Курлаев, В.В. Никишин, Н.А. Кравченко // В сборнике статей XXXIII Международной научно-практической конференции. - 2019. - С. 133-135.
   
7. 
   Хорев Д.В. К вопросу о проблемах логистики в транспортных компаниях / Д.В. Хорев //В сборнике статей IV Международной научно-практической конференции. Пенза, 2021. - С. 21-24.
   
8. 
   Черткова А.А. Транспортная логистика: преимущества и недостатки отечественных компаний / А.А. Черткова // В книге: Проблемы функционирования рынка товаров и услуг. Тезисы докладов ХХ региональной научно-практической конференции молодых ученых. - 2020. - С. 133-135.
   
9. 
   Виды деятельности ООО «ДЕЗ-универсал» [Электронный ресурс] URL: https://www.list-org.com/company/189613 (дата обращения: 14.09.22)
   
10. 
    История успеха. Как маленькая транспортная компания стала гигантом рынка перевозок [Электронный ресурс] URL: https://intalent.pro/article/istoriya-uspeha-kak-malenkaya-transportnaya-kompaniya-stala-gigantom-rynka-perevozok.html (дата обращения: 14.09.22)
    
11. 
    Отчетность ООО «ДЕЗ-универсал» [Электронный ресурс] URL: https://www.rusprofile.ru/id/3862346 (дата обращения: 14.09.22)
    
12. 
    Официальный сайт ООО «ДЕЗ-универсал» [Электронный ресурс] URL: https://pr.dellin.ru/smi/sejchas-etot-brend-znayut-vse/ (дата обращения: 14.09.22)
    

---