Файл: Организационноуправленческая структура ооо 'Аделия', г. СанктПетербург.docx

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

АЭРОКОСМИЧЕСКОГО ПРИБОРОСТРОЕНИЯ»
ОТЧЕТ

ЗАЩИЩЕН С ОЦЕНКОЙ

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Профессор каф.82 д-р техн.наук, профессор				М.Л. Кричевский
Должность, уч. степень, звание		подпись, дата		Инициалы, фамилия

ОТЧЕТ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ

Организационно-управленческая структура ООО «Аделия», г. Санкт-Петербург по курсу: Научно-исследовательская работа

РАБОТУ ВЫПОЛНИЛ

СТУДЕНТГР.№	И2824МК				Ли Жуняо
			подпись, дата		инициалы, фамилия

Санкт-Петербург 2023

Отчет по практике по теме Организационно-управленческая структура ООО 'Аделия', г. Санкт-Петербург
Оглавление
Введение

. Анализ деятельности по заданию

.1 Краткая характеристика организации

. Направления деятельности организации

. Организация производства

3.1 Технологическая схема производства

.2 Основное и вспомогательное оборудование

.3 Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги

.4 Санитарно-техническое состояние отдела

.5 Отопление и вентиляция

3.6 Освещение

4. Организация управления предприятием/организацией

4.1 Организационная структура

.2 Административная структура управления организации

.3 Характеристика должностных обязанностей руководящих должностей

.4 Назначение отдела. Схема управления отделом, в котором проходила практика. Функции руководителя отдела

---

5. Техника безопасности и охрана труда в компании. Противопожарное оборудование

. Экономическая деятельность компании, технико-экономические показатели

6.1 Режим работы компании и отдела, в котором проходила практика

.2 Продукция компании (услуги). Качество продукции, действующие цены. Основные потребители продукции

6.3 Балансовая стоимость и структура основных фондов

Список литературы

Введение

административный организационный управление логист

В период с 1 сентября 2017 по 6 декабря 2017 года я проходил производственную практику по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (по менеджменту) в качестве логиста в обществе с ограниченной ответственностью "Аделия", согласно Уставу, сокращенно, ООО "Аделия".

Основной целью производственной практики является закрепление, полученных в процессе обучения знаний и овладение методами и приемами работы логиста на предприятии.

Объектом исследования является ООО "Аделия", г.Санкт-Петербург.

Исходя из целей, основными задачами производственной практики являются:

знакомство с предприятием,его производственной и организационно-управленческой структурами;

изучение организации профильной деятельности, ознакомление с методами организации отдельных процессов, технологии, усвоения приемов технико-экономических расчетов;

ознакомление с экономическими аспектами обеспечения конкурентоспособности профильной деятельности предприятия;

расчет и анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия;

В ходе решения основных задач производственной практики и составления отчета об ее прохождении, применялись документы исследуемого предприятия, взятые из базы сервера раскрытия информации, рекомендованная учебно-методическая и дополнительная литература, интернет - источники, лекционные материалы "Экономики и менеджмента", труды российских и зарубежных специалистов, периодические источники, служебная документация предприятия.

1. Анализ деятельности по заданию

.1 Краткая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью "Аделия", согласно Уставу, сокращенно, ООО "Аделия"было зарегистрировано26 февраля 2003 года Инспекцией МНС России ПО Фрунзенскому району Санкт-Петербурга. Организация находится по адресу: 192289, г. Санкт-Петербург, ул.Малая Балканская, д.58, лит. А, пом.14Н.

С момента своей государственной регистрации,ООО "Аделия"уже

---

рассматривается как юридическое лицо, которое владеет в собственности обособленным имущество и несет ответственность по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени заключать договора, приобретать и осуществлять имущественные, а также личные неимущественные нрава, быть ответчиком в суде.

ООО "Аделия"имеет самостоятельный баланс, печать и штамп, несущий наименованием организации, фирменный знак (символику).Также общество имеет счетав учреждениях банков -расчетный счет и другие счета в рублях и иностранной валюте.

Органами управления ООО "Аделия" являются:

Общее собрание акционеров;

Совет директоров;

Генеральный директор (единоличный исполнительный орган).

Общее управление организацией осуществляется Советом директоров, который возглавляет Генеральный директор.

На основании организационно-правовой формы собственника,форма собственности общества с ограниченной ответственностью "Аделия", определяется как "частная собственность".

2. Направления деятельности организации

Основным видом деятельности компании является торговля розничная часами в специализированных магазинах (код по ОКВЕД 47.77.1). Также компания использует еще 4вида дополнительной деятельности:

оптовая торговля ювелирными изделиями (код по ОКВЕД 46.48.2);

осуществление оптовой торговли прочими потребительскими товарами (код по ОКВЕД 46.49.4);

розничная торговля прочая в неспециализированных магазинах(код по ОКВЕД 47.19);

торговля розничная ювелирными изделиями в специализированных магазинах(код по ОКВЕД 47.77.2)

В основном ООО "Аделия" специализируется на продаже наручных и, реже, интерьерных часов, как механических, так и электронно-механических (кварцевых). Представлен огромный ассортимент часовых моделей, как мировых, так и отечественных брендов. Также компания предлагает покупателю аксессуары и ювелирные изделия.

Следует заметить, что часы как товар не являются первой необходимостью для широкого круга потребителей. Это является одной из основных трудностей поддержания стабильного положения в часовом бизнесе.

Несмотря на это, компания успешно удерживает позиции в данной рыночнойнише в течение почти пятнадцати лет.

Требования к предлагаемому товару и качеству обслуживания, а также к ценами широте ассортимента очень высоки.

Компания предлагает продукцию известных отечественных и зарубежных производителей, таких как Seiko, Orient, Casio, Raimond Weil,Atlantic, Skagen, Emporio Armani, Michael Kors и других брендов.

---

3. Организация производства

.1 Технологическая схема производства

В ООО "Аделия" планирование рассматривается в качестве одной из важнейших функций, без применения которой невозможна организация производства. Для розничного торгового предприятия план - это четко сформулированная и количественно выраженная цель. В процессе разработки планов выявляются проблемы, проводится пересмотр резервов компании. Сущность планирования заключается в обоснованном определении средств ее достижения. В своей книге «Планирование на предприятии», российский экономист Мария Васильченко описывает планирование таким образом: «При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.Кроме того, анализируются и выявляются факторы, имеющие влияние на развитие деятельности предприятия, для своевременного предотвращения их на стадии возникновения в случае их негативного влияния.».

В ООО "Аделия" планированию уделяется очень большое внимание.

Составляются долгосрочный план предприятий на пятилетний период, подразумевающий главные стратегические цели и комплексный годовой план текущей деятельности, охватывающий следующие планы: товарооборота, издержек обращения, прибыли, финансовый, развития материально-технической базы и другие планы.

Вышестоящая организация сообщает розничным подразделениям ориентированные расчеты темпов роста. В свою очередь, каждый отдел осуществляет разработку своих планов, в соответствии с общим планом компании.

Планирование торгово-технологического процесса начинается с анализа сильных и слабых сторон организации торгово-технологического процесса, соответственно подвергаются анализу осуществляемые и возможные действия.

На этапе планирования предприятие принимает решения относительно приоритетной необходимости товаров и их количества, составляются графики завоза товаров в магазины, с учетом всех сопутствующих факторов.

Выполнение планов осуществляется на этапе реализации, вследствие чего достигаются цели компании.

Основная деятельность отдела логистики ООО "Аделия" связана с управлением товарными запасами и контролем, под которым подразумевается их нормирование и учет, а также осуществление контроля над их состоянием.

Под нормированием товарных запасов подразумевается установление норматива товарных запасов.

---

Понятие «оптимальные товарные запасы» подразумевает определенное количество товаров, способное обеспечить их бесперебойное предложение покупателям при минимальных затратах.

Контроль состояния запасов - представляет собой процесс изучения и регулирования уровня товарных запасов для выявления всяческих отклонений от норм запасов и принятия мер к ликвидации этих отклонений.

Необходимость осуществления данного контроля вызвана чрезмерным повышением издержек, в тех случаях, когда фактические размеры запаса превышают, предусмотренные нормы запаса. Проведение этого контроля - непрерывно, либо регулярно через некоторые периоды, осуществляется с опорой на данные учёта запасов.

Под товарными запасами подразумевается часть товарного обеспечения, являющая собой совокупность товарной массы в процессе движения её из сферы производства в сферу потребления.

Образование товарных запасов в магазинах торгово-розничной сети рассматриваются в качестве составной части товарообеспечения. Их наличие является необходимостью, так как циклы потребления товаров не совпадают, а в ряде случаев между ними имеется значительный разрыв во времени.

Например, в предпраздничные и праздничные дни количество продаж в часовых магазинах существенно увеличивается.

Нередко движение товаров растягивается на длительные сроки, также в поставках иногда случаются перебои. Это является основной причиной, по которой торговые предприятия создают запасы продукции, размещая и хранения товары на складе.

Существуют две формы товароснабжения, применяемые для обеспечения магазинов товарами: транзитная и складская.

Транзитной формой товароснабжения называют такой тип поступления товаров, при котором завоз осуществляется непосредственно в розничную торговую сеть, напрямую от поставщиков-производителей,минуя склады оптовых баз.

Для обеспечения товарами своих магазинов ООО "Аделия" применяется складская форма товароснабжения, при которой товары поступают сначала на центральный склад, а затем уже развозятся по торговым объектам.

Полный логистический цикл товародвижения называется логистической цепью. Логистическая цепь представляет собой линейно упорядоченное множество конкретизированных субъектов, например поставщиков, выполняющих логистические операции с целью доведения материального потока от одного логистического звена до другого, например, потребителя.

---