Файл: Бизнесплан Организация шиномонтажной мастерской.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.12.2023

Просмотров: 69

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Резюме

1.3 Оказываемые услуги и конкурентоспособность бизнес-проекта

1.5 Персонал компании (создание новых рабочих мест)

2. Основная идея проекта

2.3 Основные проблемы, препятствующие успешному решению задач компании, и пути их решения

2.4 Виды товаров и услуг, специфика рабочего процесса

3. План маркетинга

3.1 Наличие конкурентов в районе

3.2 Ценовая политика

3.3 Рекламные затраты

4. Производственный план

4.1 Помещение

5. Организационный план

6. Финансовый план

Объем оказанных услуг

Расчет рентабельности проекта

7. Анализ и управление рисками проекта

Приложения

Объем оказанных услуг


Вид услуги

Ед. изм.

Величина показателей по периодам




Первый год деятельности

2 год

3 год

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

1. Услуги шиномонтажа легковой транспорт





700

105000



700

178500



700

210000



700

241500



700

980000



700

1050000

- средний чек

руб.

- объем реализации

руб.

2. Услуги шиномонтажа внедорожники





900

40500



900

76500



900

90000



900

103500



900

405000



900

450000

- средний чек

руб.

- объем реализации

руб.

Итого:

руб.

145500

255000

300000

345000

1385000

1500000



Таблица 10

Смета затрат в период становления проекта

№ Сумма,

Статьи затрат п/п руб.

Затраты, связанные с регистрацией собственного


  1. 1300 дела, всего:

    1. Госпошлина за регистрацию 800

    2. Услуги правового и технического характера -

    3. Изготовление печати, штампа 500

    4. Нотариальные услуги -

Организационно-техническая подготовка

  1. 3 98700 деятельности, всего:

    1. Оплата за аренду помещения 10000

    2. Оплата коммунальных расходов 4000

    3. Приобретение оборудования и расходных материалов 262000

    4. Приобретение расходных материалов 12250

    5. Ремонт помещения с соответствии СанПиН 60000

    6. Зарплата персонала 30000

    7. Начисления на ЗП персонала 9000

    8. Расходы на рекламу 6450

    9. Непредвиденные расходы 4000

Итого: 400000









Источники финансирования



Таблица 11

№

п/п

Наименование источника

Сумма, руб.




1.

Личные средства:

  • Денежные

  • Оборудование и др.






2.

Заемные средства






3.

Кредит финансовых учреждений:

  • Залоговый

  • Беззалоговый






4.

Иная поддержка (грант)








Итого:

400000




В таблице 12 представлен расчет рентабельности проекта.

Таблица 12

Расчет рентабельности проекта


№

п/п

Показатели

За первый год деятельности

1.

Выручка, руб.

1045500

2.

Чистая прибыль, руб.

314796

3.

Рентабельность проекта, %

30,1

Срок окупаемости проекта: стоимость проекта \ чистая прибыль в месяц = 400000/26000 = 15,3 = 16 месяцев.

Баланс денежных расходов и поступлений представлен в Приложении №3 (см. стр. 36).

7. Анализ и управление рисками проекта




Одной из наиболее часто используемых в инвестиционном менеджменте классификаций рисков является их структурирование по сферам реализации.

Приведем данную схему с учетом рисковых факторов предлагаемого проекта:

  1. Политические риски

Данный вид рисков связан с нестабильностью хозяйственного, налогового, таможенного, банковского, земельного и другого законодательства, состоянием государственно-институциональной системы и уровнем развития гражданского общества, а также проводимой в стране макрополитикой.

Возможные меры по снижению риска:

  • взаимодействие руководства организации с властными структурами и

ее представителями на местах.

  1. Юридические риски

Эти риски обусловлены несовершенством существующего законодательства в аспекте качества формальных правил и процедур, определяющих своего рода правила игры для экономических субъектов.

Возможные меры по снижению риска:

  • Высокопрофессиональное юридическое сопровождение; четкая и однозначная формулировка положений документов.

  • Технические риски

    Такие риски связаны со сложностью технико-технологических параметров проекта и его окружающей среды.

    Возможные меры по снижению риска:
    страхование технических рисков; повышение квалификации персонала и развития человеческого капитала.

    1. Операциональные риски

    Данные риски возникают в связи с непроработанностью технологии работы и неэффективностью параметров организационного процесса.

    Возможные меры по снижению риска:

    • четкое календарное планирование и управление реализацией

    проекта; повышение квалификации персонала и развития человеческого капитала.

    1. Внутренние социально-психологические риски

    Социально-психологические риски усиливаются в условиях негативного социально-психологического климата в коллективе.

    Возможные меры по снижению риска:

    • создание эффективной системы мотивации на основе активизации

    материального и морального стимулирования; развитие организационной культуры.

    1. Финансовые риски

    Финансовые риски связаны со сложившейся и прогнозируемой структурой капитала, наличием эффективных финансовых источников и уровнем обеспеченности финансовыми ресурсами.

    Возможные меры по снижению риска:

    • разработка финансово-инвестиционной стратегии эффективного

    развития организации;

    • оптимизация финансово-инвестиционных потоков, схем и направлений вложения капиталов (диверсификация, система контроля и т.д.).


    Приложения


    Приложение №1

    Трудовой договор (суммированный учет рабочего времени)

    г. [место заключения договора] [дата заключения договора]

    [Полное наименование работодателя], в лице [должность, Ф. И. О.], действующего на основании [Устава, положения, доверенности], именуемое в дальнейшем "Работодатель", с одной стороны, и

    [Ф. И. О. работника], именуемый(ая) в дальнейшем "Работник", с другой стороны, а вместе именуемые "Стороны", заключили настоящий договор о нижеследующем:



    1. Предмет договора

      1. По настоящему трудовому договору Работник обязуется выполнять обязанности по профессии [вписать нужное] в [место работы с указанием обособленного структурного подразделения и его местонахождения], а Работодатель обязуется обеспечивать Работнику необходимые условия труда, предусмотренные трудовым законодательством, а также своевременную и полную выплату заработной платы.

      2. Трудовой договор заключен на неопределенный срок.

      3. Работник обязан приступить к работе с [число, месяц, год].

      4. Срок испытания при приеме на работу составляет [срок] месяца.

      5. Работа у Работодателя является для Работника [основным или по совместительству] местом работы.



    1. Права и обязанности Сторон

      1. Работник имеет право на:

    • предоставление ему работы, обусловленной настоящим договором;

    • выплату заработной платы в размере и в порядке, предусмотренном настоящим Договором;

    • отдых;

    • полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда;

    • защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми не запрещенными законом способами;

    • возмещение вреда, причиненного ему в связи с исполнением трудовых обязанностей, и компенсацию морального вреда в порядке, установленном

    Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами; - обязательное социальное страхование.

    2.2. Работник обязан:

    • добросовестно исполнять свои трудовые обязанности;

    • соблюдать трудовую дисциплину;

    • бережно относиться к имуществу Работодателя и других работников.

    2.3. Работодатель имеет право:

    • поощрять Работника за добросовестный эффективный труд;

    • требовать от Работника исполнения им трудовых обязанностей и бережного отношения к имуществу Работодателя и других работников, соблюдения трудовой дисциплины;

    • привлекать Работника к дисциплинарной и материальной ответственности в порядке, установленном Трудовым кодексом и иными федеральными законами.

    • Смотрите также файлы