Файл: Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и ее совершенствование на примере предприятия розничной торговли ООО «ПК Лама» (Теоретические аспекты коммерческой деятельности).pdf

3.2. Эффективность предложенных мероприятий

Рассчитаем размер приращения при включении точки потребителя 4 (м4) между потребителем 2 (м2) и потребителем 5 (м5) [15]:

(10)

Рассчитаем размер приращения при включении потребителя 4 (м4) между потребителем 5(м5) и потребителем 3(м3):

(11)

Рассчитаем размер приращения при включении точки потребителя 4 (м4) между потребителем 3(м3) и потребителем 2(м2) [10]:

(12)

Выбираем минимальное приращение, следовательно, получаем последовательность [12]:

Потребитель2–Потребитель5–Потребитель4–Потребитель3.

Для включения последующих точек берем следующую по убыванию суммы точку – Потребитель1 и определяет, между какими пунктами его включить. Выбираем минимальное приращение, таким образом, сгенерировали последовательность [24]:

Потребитель2–Потребитель 1– Потребитель 5– Потребитель 4– Потребитель 3.

Оптимальный разработанный маршрут развозки груза:

Потребитель 2–Магазин– Потребитель 1– Потребитель 5– Потребитель 4– Потребитель 3.

Средняя скорость передвижения по городу составляет 23 км/час, а время на разгрузку в каждой точке маршрута – 0,5 часа, определим порядок развозки грузов по потребителям, стоимость перевозки, и время доставки (таблица 11).

Таблица 11

Время, потраченное на развозку [7]

Определим, что стоимость перевозки составляет 50 руб*т/км. Следовательно, стоимость перевозки 3-х тонн равна 201,1*50*3=30165 руб. Время, затраченное на развозку товара с учетом затрат времени на разгрузку составляет 11,74 час. До этого при отсутствии оптимальных маршрутов на развозку тратилось 16 часов и затраты составляли 50 000 руб.

Вывод по главе

Таким образом, в главе представлены предложения по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия, показана эффективность предложенных мероприятий. Повышение экономической эффективности оказывает многоаспектное, полноценное влияние на деятельность предприятия. Предприятие получает устойчивый экономический рост, увеличение прибыли и, в конечном счете, способность выжить в острой конкурентной борьбе. Все это также находит свое отражение в общем уровне развития экономики государства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрено понятие коммерческой деятельности; описана организация коммерческой деятельности на предприятии розничной торговли; представлена характеристика предприятия, организационная структура предприятия; проанализирована коммерческая деятельность предприятия; представлено предложение по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия; описана эффективность предложенных мероприятий.

С целью адаптации к реальным быстро меняющимся рыночным условиям российской действительности существующих методов анализа в первую очередь необходимо изменить временные рамки оценки. Потому что для выполнимости задач предприятия и достижения его целей, следует уделять особое внимание динамике финансовой устойчивости, которая зависит от условий развития экономики, внешних факторов и финансового состояния. Оценка финансовой устойчивости в долгосрочных рамках обеспечит не только решение текущих задач, но и определит эффективные управленческие решения в направлении мобилизации резервов и роста эффективности деятельности организации в долгосрочном периоде.

В результате оценка финансовой устойчивости и эффективности предприятия будет являться основным аспектом, обеспечивающим достижение поставленных целей и стратегического развития предприятия в перспективе. Для перспективной эффективной финансовой политики необходимо систематическое повышение антикризисной устойчивости организации, также обеспечиваемое комплексностью применения широкого спектра абсолютных и относительных показателей.

Совершенствование инструментария управления финансовой устойчивостью предприятия заключается также в разработке системы экономико-математических моделей, особую роль в которой должна играть основная финансово-экономическая имитационная модель предприятия, обеспечивающая проведение качественной оценки и детального анализа финансовой устойчивости.

Использование инструментов финансирования предполагает строгое соблюдение основных принципов. Они отражают сущность и содержание инструмента, требования основных экономических законов, в том числе и в области финансирования. В современной экономической науке можно выделить три главных базовых принципа финансирования: возвратность, срочность, платность.

Срочность финансовых вложений означает необходимую форму достижения возвратности. Принцип срочности предполагает, что финансовый ресурс потребителем должен быть не просто возвращен, а возвращен в заранее определенный срок. Срочность устанавливает временную определенность возвратности средств. Срок устанавливает предельное время, которое переданные клиенту средства находятся у экономического субъекта, и является мерой, за границами которой происходит переход количественных изменений во времени в качественные: при нарушении срока пользования предоставленными финансовыми ресурсами теряется сущность инструмента, он утрачивает свое подлинное назначение.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 06.04.2015) // Собрание законодательства РФ. - 1994.-№ 32.-Ст.3301.
2. Постановление Правительства РФ от 25.12.2015 N 1434 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации». СПС Консультант Плюс.
3. Авруцкая С.Г. Постановка управленческого учета на российских малых и средних предприятиях: организационно-управленческий аспект / С.Г. Авруцкая. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 378 с.
4. Авилова В. В. Управление инновациями: учебное пособие / В.В. Авилова. Казань: КГТУ, 2017. - 399 с.
5. Астахов, В. П. Бухгалтерский финансовый учет / В. П. Астахов.- М.: Финансы и статистика, 2017.- 768с.
6. Аверчев И. Управленческий учет. Классификация затрат. Концепция и терминология // Московский бухгалтер. - 2018. - №4. С. 29-95.
7. Адамов Н. Классификация затрат в управленческом учете / И. Аверчев // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2018.- №36. С.45-92.
8. Бондаренко, Н.Н. Методы и источники финансирования реальных инвестиций / Н.Н. Бондаренко // Известия ОГАУ . – 2018. – №36 -1. – С.40-144
9. Броневич, Ю.С. Оценка экономической эффективности инвестиций / Ю.С. Броневич // Вестник Камчатского государственного технического университета. – 2018. – № 14. – С. 35 - 102.
10. Бальжинов А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие / А.В. Бальжинов. - Улан-Удэ: Изд-вo ВСГТУ, 2017. - 419 с.
11. Белоножко М.Л. Государственные и муниципальные финансы: учебник / М.Л. Белоножко. - СПб: ИЦ «Интермедия», 2019. - 208 с.
12. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. – 2-е изд., - М.: ИНФРА-М, 2017. – 473 с.
13. Ваганов П. И. Теория и методология инновационного управления и управленческих инноваций: дисс.. д.э.н. / П.И. Ваганов. - СПб., 2019. - 355 с.
14. Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / О.В. Губина. – М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2017. – 492 с.
15. Грант P.M. Современный стратегический анализ: учебник для слушателей, обучающихся по программе «Мастер делового администрирования» / Р.М. Грант. - М.: Питер, 2017. – 554 с.
16. Гусева Л.И. Анализ в управлении финансовым результатом предприятия / С.С. Чернов. – Энгельс: ООО «Академия управления», 2018. – С. 32–153.
17. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. 2-е издание, переработанное и дополненное, 2019. – 1024с.
18. Кольцова Н. Г, Экономический анализ в системе управления предприятием / Н. Г. Кольцова. – М.: Машиностроение, 2017.- 408с.
19. Котов А. И. Научные основы формирования инновационной региональной системы / А.И. Котов// Вестник ИНЖЭКОНА. 2018. - №5. - С. 4 -91.
20. Киров А. Управление финансовой устойчивостью в контексте управления результатами деятельности фирмы / А. Киров // Вестник Института РАН. – 2019. – №3. – С. 35–113.
21. Лихачева О.Н. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Вузовский учебник. – М.: Крокус, 2019. - 288с.
22. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент / И.Я. Лукасвич. Учебник, 2-е издание, 2017. - 768с.
23. Леухин А. «Финансовый менеджмент в бюджетных организациях» : учебник / А. Леухин А. - Москва:.Феникс 2017. – 173 с.
24. Макарова А.В. Управление и оптимизация финансовых потоков на предприятии / А.В. Макарова // Современные научные исследования и инновации. - 2017. - № 8. - С.29-97.
25. Матвеев А. А. Модели и методы управления портфелем проектов / А.А. Матвеев. М.: ПМСОФТ, 2017. 341 с.
26. Макарова Е.С. Совершенствование оценки инновационного потенциала региональной хозяйственной системы // автореферат дис. … кандидата экономических наук: 08.00.05 / Е.С. Макарова / Казанский национальный исследовательский технологический университет. Казань, 2019. – 28 с.
27. Макарова Е.С. Совершенствование оценки инновационного потенциала региональной хозяйственной системы // диссертация … кандидата экономических наук: 08.00.05 / Е.С. Макарова / Казанский национальный исследовательский технологический университет. Казань, 2017. – 249 с.
28. Никитина Н.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Н.В. Никитина. – М.: КНОРУС, 2018. – 336 с.
29. Отчеты организации за 2017-2019 гг.