Файл: Оборотные активы предприятия (на примере ООО «ОРТ»).pdf

После проведенных расчетов руководство ООО «ОРТ» пришло к выводу, что для предприятия при заданных параметрах наиболее выгодной будет умеренная кредитная политика, применение которой позволит ему получить экономический эффект в форме дополнительной прибыли в размере 9053655 руб. в год.

Заключение

В результате проведенного исследования в курсовой работе были сделаны следующие выводы и предложения.

Сегодняшнее состояние экономики вынуждает компании объективно подходить к оценке финансовых взаимоотношений, платежеспособности и надежности своих клиентов. Своевременное получение оплаты за поставленный товар или услуги становится приоритетной задачей для поддержания текущей ликвидности компании.

В то же время конкуренция диктует свои жесткие условия выживания. А компаний, способных обходиться без предоставления отсрочек в платежах своим контрагентам, очень мало.

Для того чтобы снизить риски, связанные с дебиторской задолженностью, предприятию необходимо постоянно держать ее под контролем.

Как показывает практика, в настоящее время трудности на пути оптимизации управления дебиторской задолженностью связаны с острой нехваткой комплексного подхода к этому вопросу.

Разработка такого подхода необходима для создания организационно-экономического механизма управления дебиторской задолженностью, который поможет снизить и оптимизировать ее уровень.

Своевременный контроль и анализ позволяют выявить просроченную задолженность и оперативно принять меры по ее взысканию.

В основе квалифицированного метода управления дебиторской задолженностью фирмы лежит принятие финансовых решений по следующим ключевым вопросам:

• учет дебиторской задолженности на каждую отчетную дату;
• диагностический анализ состояния и причин, в силу которых у компании сложилось негативное положение с ликвидностью дебиторской задолженности;
• разработка адекватной политики и внедрение в практику компании современных методов управления дебиторской задолженностью;
• контроль за текущим состоянием дебиторской задолженности.

Предметом деятельности ООО «ОРТ» являются:

• оптовая и розничная торговля строительными материалами;
• оптовая и розничная торговля отделочными материалами, лакокрасочными изделиями;
• оптовая и розничная торговля лесоматериалами;
• строительномонтажные и отделочные работы;
• осуществление других видов хозяйственной деятельности, не противоречащих законодательству Российской Федерации.

Анализ состава и структуры баланса не позволяет дать положительную оценку финансовому состоянию предприятия ООО «ОРТ». В процессе построения сравнительного аналитического баланса выявлены следующие отрицательные тенденции:

• общая стоимость имущества снизилась в 2019 г. на 18242 тыс.руб. по сравнению с 2018 г.;
• темп роста оборотных активов ниже, чем темп роста внеоборотных активов, так изменение оборотных активов в 2019 г. по отношению к 2018 г. составило -7772 тыс.руб. или 42,6%, a изменение внеоборотных активов в 2019 г. по отношению к 2018 г. составило -10470 тыс.руб. или 57,4%;
• темп роста собственного капитала ниже, чем темп роста заемного, так изменение собственного капитала в 2019 г. по отношению к 2018 г. составило -24187 тыс.руб. или 132,59 %, a изменение заемного капитала в 2019 г. по отношению к 2018 г. составило 5945 тыс.руб. или -32,5%;
• темп роста кредиторской задолженности значительно превышает темп роста дебиторской задолженности, так изменение кредиторской задолженности в 2019 г. по отношению к 2018 г. составило 4045 тыс.руб. или -22,17 %, a изменение дебиторской задолженности в 2019 г. по отношению к 2018 г. составило -6138 тыс.руб. или 33,65%;
• доля собственный средств в оборотных активах по состоянию на 01.01.2020 г. ниже 10%.

Дебиторская задолженность ООО «ОРТ» в 2019 г. по отношению к 2018 г. снизилась на 6138 тыс.руб. и составила 3018 тыс.руб. В начале анализируемого периода дебиторская задолженность имеет критическое значение (превышает 25-27 % оборотных активов). Таким образом, за период с 01.01.2019 г. по 01.01.2020 г. оборотные активы предприятия за счет снижения общей суммы дебиторской задолженности уменьшились на 6138 тыс.руб.

В целях совершенствования системы управления дебиторской задолженностью ООО «ОРТ» были сделаны следующие предложения:

1. Создать специальный отдел по работе с дебиторами, который будет контролировать расчеты с покупателями и разрабатывать политику взыскания долгов, применяя всевозможные способы воздействия с целью погашения задолженности.
2. Для удобства анализа информации о дебиторской задолженности она должна быть сгруппирована по определенным признакам и должен быть разработан формат оперативного отчета для ООО «ОРТ».
3. Определять стоимость одного дня отсрочки платежа при планируемом размере выручки от продаж.
4. Пересмотреть политику в области договорных отношений с покупателями, что является причиной выбора определенной кредитной политики в ООО «ОРТ».

После проведенных расчетов руководство ООО «ОРТ» пришло к выводу, что для предприятия при заданных параметрах наиболее выгодной будет умеренная кредитная политика, применение которой позволит ему получить экономический эффект в форме дополнительной прибыли в размере 9053655 руб. в год.

Таким образом, можно сказать, что задачи, поставленные в работе решены, цель достигнута.

Литература

1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2015.
2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 2014.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности под ред. Стражева В.И. – Мн.: Выш. шк., 2014.
4. Басовский Л. Е., Лунева А. М., Басовский А. Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учеб. Пособие/Под ред. Л. Е. Басовского. – М.: ИНФРА – М, 2013.
5. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015.
6. Грищенко О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014.
7. Гусева Т. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. 130с.
8. Егоров А.И. Как управлять запасами// Финансовый директор, 2014, № 2
9. Карпей Т.В., Лазученкова Л.С. Экономика, организация и планирование промышленного производства - Мн: Дизайн ПРО, 2015 г.
10. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2014.
11. Колчина Н.В., Поляк Г.Б. Финансы предприятий. - М.: ЮНИТИ, 2013.
12. Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.
13. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя – М.: Налоговый вестник, 2013
14. Мартынов М.В. Варианты использования временно свободных средств// Финансовый директор. – 2017. - № 12.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - М: Новое издание, 2014 г.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Учебник ИНФРА-М, 2015.
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ООО «Новое издание»,2014.
18. Синиченко З. И., Грищенко О. В. Учебная программа и методические указания по дисциплине «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности». - Таганрог: Изд-во ТИУиЭ, 2013.
19. Тихонова Е.И. Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью// Финансовый директор. – 2017. - № 1.
20. Хлыстова О.В. Экономический анализ - М: ДВГУ, 2014 г.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Форма № 1

Бухгалтерский баланс ООО «ОРТ»

на 31.12.2017 г.

Бухгалтерский баланс ООО «ОРТ»

на 31.12.2017 г.

Приложение 2

Форма № 2

Отчет о финансовых результатах

ООО «ОРТ» на 31.12.2019 г.