Файл: Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и ее совершенствование (на примере ООО «Пан трейдинг плюс»).pdf

Данные таблицы 3.5 позволяют сделать вывод о том, что в результате повышения эффективности использования прибыли финансовые результаты компании и ее имущественное положение значительно улучшатся.

В таблице 3.6 представлена динамика коэффициентов рентабельности компании.

Таблица 3.6 - Динамика коэффициентов рентабельности компании

Данные таблицы 3.6 позволяют сделать выводы, что к 2021 году все показатели рентабельности ООО «Пан Трейдинг Плюс» значительно улучшатся.

Рентабельность продаж по чистой прибыли увеличится на 1,68%, общая рентабельность на 0,95%.

Экономическая рентабельность компании возрастет на 12,21%. Рентабельность собственного капитала увеличится на 35,85%, фондорентабельность увеличится на 0,8%. Рентабельность оборотных активов увеличится на 14,41%.

Таким образом, рассчитанные показатели свидетельствуют об эффективности предложенных мероприятий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основным видом деятельности ООО «Пан Трейдинг Плюс» является оптовая и розничная торговля бытовыми товарами. На сегодняшний день ассортимент предлагаемой потребителям продукции включает в себя более 4000 наименований, в том числе бытовая химия и косметика, мелкая бытовая техника, электроинструменты, электротовары, товары для ТВ, телефоны, хозяйственные товары, кухонная утварь и многое другое.

Структура и динамика финансовых результатов ООО «Пан Трейдинг Плюс» за исследуемый период позволяет сделать вывод о том, что руководству предприятия удалось добиться определенных результатов в области управления финансово-хозяйственной деятельностью компании. Однако прибыльность компании очень низкая во всех анализируемых периодах.

Подводя итог анализу рентабельности производственной деятельности и продукции, можно отметить, что произошедший за анализируемый период снижение большинства показателей свидетельствует о соответствующем снижении экономической эффективности работы ООО «Пан Трейдинг Плюс».

Анализируя эти факторы и выявив основные угрозы и возможности для ООО «Пан Трейдинг Плюс», необходимо отметить, что к наиболее вероятным угрозам следует отнести:

• ожидание высоких темпов инфляции, влияющих на покупательную способность клиентов;
• снижение стабильности в обществе;
• сокращение доходов потребителей.

К наиболее значимым возможностям можно отнести:

• возможность свободного выбора сферы и направлений дополнительной хозяйственной деятельности ООО «Пан Трейдинг Плюс»;
• возможность, во время резкого увеличения инфляции, получения дополнительных оборотных денежных средств, играя на разнице в курсах валют;
• возможность получения дополнительной прибыли от продажи сертифицированных экологически-чистых товаров.

Итак, подводя итоги анализа рыночных возможностей предприятия можно выявить сильные и слабые стороны в работе ООО «Пан Трейдинг Плюс». Предприятие имеет достаточно устойчивую материально – техническую базу, высокие объемы продаж и квалифицированный персонал. Предприятие успело завоевать первое место в рейтинге основных поставщиков бытовой продукции. К недостаткам работы ООО «Пан Трейдинг Плюс» можно отнести отсутствие дополнительных видов сервиса, узкую социализацию компании.

В работе был предложенных комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности компании. В результате повышения эффективности использования прибыли финансовые результаты компании и ее имущественное положение значительно улучшатся.

Рентабельность продаж по чистой прибыли увеличится на 1,68%, общая рентабельность на 0,95%.

Экономическая рентабельность компании возрастет на 12,21%. Рентабельность собственного капитала увеличится на 35,85%, фондорентабельность увеличится на 0,8%. Рентабельность оборотных активов увеличится на 14,41%.

Таким образом, рассчитанные показатели свидетельствуют об эффективности предложенных мероприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон от 08.08.01 N 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (с изменениями на 2 июля 2005 года). Электронно-правовая база «Код», 2018
2. Алексеев, И.Т. Стандарты бизнес-планирования. / Алексеев И.Т.– М.: Финансы и статистика, 2018. – 372 c.
3. Бланк, И.А. Стратегия и тактика управления финансами. / Бланк И.А. – Киев: ИТЕМлтд, АДЕФ-Украина, 2018. – 460 c.
4. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика / В.П. Буров, Н.А. Савельева. – Ростов н./Д: «Феникс», 2019. – 377 с.
5. Буров, В.П. Бизнес-план. Методика составления./ В.П. Буров, А.Л.Ломакин – М.: ТАНДЭМ, 2013. – 490 c.
6. Волков, О.И. Экономика предприятия/О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА-М, 2018.-280 с.
7. Головань, С.И. Бизнес-планирование. / С.И. Головань – Ростов н/Д: Феникс, 2018. – 607 c.
8. Горемыкин, В.А. Бизнес – план: Методика разработки - 45 реальных бизнес – планов / В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. – М.: «Ось – 89», 2018. – 168 с.
9. Грузинов, В.П. Экономика предприятия (предпринимательская). / В.П. Грузинов– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 430 c.
10. Глушакова, Т.И. План маркетинга: основные части / Т.И. Глушакова // Практический маркетинг. – 2013. - № 6. – С.5-10.
11. Клейнер, Г. Риски малых предприятий / Г. Клейнер // Российский экономический журнал. 2019 - № 5-6 – С.85-92.
12. Лепшина, Ю.Ю. Бизнес-план в сфере создания сайтов, его особенности/ Ю.Ю. Лущикова // Управление учреждением. – 2019. - №10. – С.18-25.
13. Лунев, Н. Бизнес-план для получения инвести­ций. Методические рекомендации. / Н. Лунев, Л. Макарович - М.: Внешсигма, 2018. – 290 c.
14. Масленников, М. Правовое регулирование малого бизнеса в России / М. Масленников// АКДИ «Экономика и жизнь». - 2018. - №10. – с.8-9.
15. Организация производства и управление предприятием / Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 251 с.
16. Нарежный, В. Оптимизация бизнес-процессов в условиях кризиса / В. Нарежный // Финансовая газета. – 2019. - №7. – С.14-15.
17. Ошкордина, А.А. Бизнес-планирование в ИТ - бизнесе / А.А. Ошкордина // Софт. –2019. - №20. – С.34-36.
18. Орлова, Е.Р. Бизнес – план: методика составления и анализ типовых ошибок», учебное практическое пособие / Е.Р. Орлова.- М.: Омега-Л, 2018.- 160 с.
19. Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятия. / С М. Пястолов – 340 c.– М.: Академический проект, 2019.
20. Робинс, С. Менеджмент / С. Робинс. – М.: Вильямс, 2019. – 486 с.
21. Смирницкий, Е.К. Экономические показатели бизнеса. - М.: Экзамен, 2018. / Е.К. Смирницикй – 405 c.
22. Сухова, Л. Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. / Л. Ф. Сухова, Н. А. Чернова - М.: Фи­нансы и статистика, 2019. – 319 c.
23. Уткин, Э.А. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. / Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова – М.: ТАНДЭМ, ЭКМОС, 2018. – 678 c.
24. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление./ Р. А. Фатхутдинов - М.: ИНФРА-М, 2018. – 219 c.