Файл: Первое высшее техническое учебное заведение россии министерство науки и высшего образования.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 152

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
организаций, обязаны исполнять основные правила безопасности рамках заключенных договоров), а также требовать исполнения данных правил от других сотрудников на территории.

Все работники должны следовать принятому в нефтегазодобывающем предприятии безопасному стилю поведения на рабочих местах, а также требовать от работников подрядчиков следовать принятому стилю безопасного поведения.

Все работники должны быть обучены государственным и корпоративным требованиям в области производственной безопасности, должны иметь соответствующую квалификацию и быть компетентными в выполнении работ.

Средства защиты подразделяются на средства коллективной защиты (СКЗ) и средства индивидуальной защиты (СИЗ). Средства индивидуальной и коллективной защиты должны быть предоставлены работникам.

До начала выполнения работ должны быть разработаны и утверждены планы действий работников при аварийных и чрезвычайных ситуациях, на которые должны быть выделены пригодные и достаточные ресурсы. Для возможности выполнения действий в соответствии с разработанными планами, работники должны быть обучены порядку действий при авариях и чрезвычайных ситуациях.

    1. 1   2   3   4   5   6   7   8   9

Культура производственной безопасности на нефтегазовом предприятии


Уровень культура безопасности основывается на личной ответственности каждого работника. Необходимо привлекать в процесс повышения уровня безопасности всех работников компании и представителей подрядных организаций.

Нефтегазовые предприятия постоянно развивают систему обучения сотрудников в области промышленной и экологической безопасности, охраны труда и гражданской защиты.

В систему обучения нефтегазовых предприятий включены подрядные организации, если они у них присутствуют, для руководителей и специалистов которых проводятся тренинги в области экологической безопасности по следующим направлениям:

  • соблюдение требований природоохранного законодательства на производственных объектах;

  • обращение с отходами производства и потребления на объектах нефтегазовых предприятий;

  • требования корпоративной документации в области охраны окружающей среды [5].

Культура производственной безопасности нефтегазового предприятия должна основываться на следующих принципах:

  • осознание каждым работником важности и значения обеспечения безопасности;

  • ответственность каждого работника, которая реализуется через понимание и неукоснительное выполнение должностных инструкций;

  • высокий уровень знаний и компетентности руководителей, обеспечивающих подготовку персонала и реализацию мероприятий по обеспечению безопасности;

  • регулярное осуществление надзора и контроля за состоянием ответственных за безопасность предприятия систем и за подготовкой персонала.


Приверженность к культуре производственной безопасности должна осуществляться взаимосвязано на трех уровнях (рисунок 1):

  • на уровне эксплуатирующей организации;

  • на уровне руководства;

  • на индивидуальном уровне .



Методическое и методологическое сопровождение эксплуатации

Надежность человеческого фактора
КУЛЬТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ




Обеспечение безопасной эксплуатации
Рисунок 1. Наиболее важные составляющие культуры производственной безопасности
Теперь подробно рассмотрим составляющие культуры производственной безопасности.

Структура управления эксплуатации ОПО. Реализация Политики в области промышленной, пожарной, транспортной, экологической безопасности и охраны труда требует четкого разделения ответственности во всех делах, связанных с безопасностью. Должно быть строго определено разграничение полномочий во всех делах, влияющих на безопасность ОПО, путем четкого установления структуры подчиненности и небольшого числа простых связей. Структура управления, а также должностные обязанности должны быть документально закреплены.

Обеспечение эксплуатации ОПО материальными и людскими ресурсами. Для обеспечения безопасности должны выделяться соответствующие ресурсы. Необходимо иметь достаточно опытного персонала, в помощь которому, при необходимости, должны привлекаться консультанты,
подрядчики. В качестве жизненного важного элемента для безопасности рассматривается подготовка персонала. Финансирование должно быть достаточным для обеспечения персонала, занятого на всех, связанных с безопасностью работах, необходимым оборудованием, приспособлениями, вспомогательной технической инфраструктурой. Таким образом, рабочая атмосфера, подкреплённая достаточным финансированием, должна способствовать эффективному выполнению персоналом своих обязанностей.

Анализ опыта эксплуатации ОПО и принятие мер по её совершенствованию. Саморегулирование означает анализ опыта эксплуатации ОПО и принятие мер по ее совершенствованию, поддержке политики регулярной оценки самой организацией её собственной деятельности, касающейся безопасности ОПО, и корректировка этой деятельности.

Другими словами, все организации, деятельность которых влияет на безопасность ОПО, должны постоянно проводить политику регулярной оценки своей деятельности. Сюда относится, к примеру, подготовка персонала, использование эксплуатационного опыта и контроль изменений проекта, модернизации станции, анализ процедур эксплуатации.

Четкое определение полномочий и ответственностей. Ответственность за безопасность, возлагаемая на отдельных лиц, определяется и документируется достаточно детально для того, чтобы избежать неоднозначного толкования. При этом определение ответственности отдельных лиц в коллективе регулярно пересматривается.
Руководители должны обеспечивать условия, чтобы работники знали и понимали свои обязанности и пределы ответственности, а также обязанности и ответственность ближайших коллег и руководителей .

Надзор и контроль за исполнением работ. Руководители должны обеспечивать неукоснительное и точное исполнение работ, связанных с безопасностью. Руководители должны обеспечить условия выполнения всех задач в соответствии с установленными требованиями к качеству, организуя систему надзора и контроля. Такая же политика должна постоянно поддерживаться поставщиками услуг.

Подготовка и переподготовка персонала и оценка его компетенции и квалификации. Руководители должны обеспечивать условия, чтобы компетентность персонала полностью обеспечивала квалифицированное исполнение им должностных обязанностей.

Процедуры отбора и назначения персонала обязательно должны учитывать наличие соответствующей квалификации, как по объему знаний, так и по образованию.

Руководители должны обеспечивать необходимую подготовку и периодическую переподготовку персонала. Обязательной составной частью программ подготовки персонала должна быть оценка его технической компетентности (аттестации, экзамены и т.п.).

При этом важно помнить, что подготовка персонала должна рассматриваться как вложение средств, а не как издержки.

Создание системы поощрения и наказания,