Файл: Анализ внутренней среды государственных спортивных организаций на примере АУ «ФСК - «Салют».pdf

• Структура - способы разделения труда и уровни управления.
• Системы - процедуры, ежедневно выполняемые сотрудниками.
• Стратегия - способы поддержания конкурентного преимущества.
• Сотрудники - работники организации.
• Специальные навыки - компетенции организации, фактические способности сотрудников.
• Стиль - выработанный руководством стиль управления.
• Совместные ценности - устоявшиеся ценности, разделяемые сотрудниками и являющиеся основой корпоративной культуры.

В идеальной организации каждый из семи S-факторов дополняет другие и систематично приближает организацию к поставленной цели. Причем структуру организации, ее системы и стратегию авторы модели именуют «жесткими» компонентами, а разделяемые ценности, компетенции, сотрудников и стиль управления - «мягкими». «Жесткие» элементы проще описать и оценить, поэтому ими проще управлять. «Мягкие» элементы сложнее поддаются оценке и управлению, но зато часто являются ключевыми факторами внутренней среды организации, способными создавать долгосрочное конкурентное преимущество.

По мнению Л. Татарченко и С. Филоновича, модель «7S» имеет ряд достоинств (в частности, хорошо описывает корпоративную культуру), однако, по сути, она ближе к модели закрытой, нежели открытой системы, и ее применение не дает хороших результатов, если для оценки ситуации важно понимание взаимодействия организации с окружающей средой.

PEST-анализ - это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.

SWOT-анализ - метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы).

SNW анализ - это совокупная оценка организации, в процессе которой оценивается её внутренняя среда по трем значениям: S - сильная сторона; N – нейтральная сторона; W – слабая сторона.

Вывод

Таким образом в первой главе мы рассмотрели:

• Классификацию спортивных организаций;
• Менеджмент в государственных спортивных организациях;
• Методы анализа внутренней среды организаций.

Классификация спортивных организаций бывает: по способу разделения согласно цели деятельности; по способу финансирования; по видам собственности; в зависимости от основной цели и по территориальному государственному устройству отраслевого управления физкультурой и спортом.

Менеджмент в государственных спортивных организациях делится на три уровня государственного управления отраслью: высший – институциональный;
средний - административный уровень и технологический уровень.

Методы анализа внутренней среды организаций: SWOT - анализ; SNW -анализ; метод Ливитта; срезы внутренней среды организации; метод «шести ячеек» М. Вайсборда; метод «7S» McKinsey.

Глава 2. Анализ внутренней среды АУ «ФСК - «Салют»

2.1. Характеристика АУ «ФСК - «Салют»

Автономное учреждение муниципального образования городского округа Долгопрудный «Физкультурно-спортивный комплекс «Салют». Сокращенное наименование - АУ «ФСК - «Салют». Организационно - правовая а форма – Учреждение. Тип Учреждения – автономное учреждение.

Место нахождения – 141707, Московская область, г. Долгопрудный, проспект Ракетостроителей д.4. Филиал " ФСК" « Салют»: г. Долгопрудный, ул. Парковая, дом 39.

В спортивном комплексе работают высококвалифицированные специалисты - мастера и кандидаты в мастера спорта, заслуженные тренеры и тренеры международного класса, участники многих международных соревнований.

АУ «ФСК - «Салют» осуществляет деятельность в области физической культуры и спорта в соответствии с Федеральным законом «О физической культуре и спорте».

С 2008 года функционируют следующие спортивные объекты:

• футбольное поле с современным искусственным покрытием и с трибунами на 3000 мест.
• легкоатлетический сектор, включающий в себя: 6 беговых дорожек (круг 400м), 100 метровую прямую, сектор метания ядра, сектор прыжков в длину, сектор для прыжков с шестом.
• универсальный спортивный залом с трибунами на 500 мест.

В 2014 году введен в эксплуатацию новый комплекс, включающий в себя: трибуну, примыкающую к футбольному полю на 3000 мест, ледовую арену с трибунами на 260 мест, бассейны из которых один бассейн 25х21м. (8 дорожек) и два детских бассейна, спортивные залы для занятий различными видами спорта.

На стадионе регулярно проводятся спортивно-массовые мероприятия городского, областного и всероссийского масштаба.

В 2017 году введён в эксплуатацию новый комплекс с бассейном 25х16м (6 дорожек) и фитнес залом по адресу ул. Парковая, дом 39,
г. Долгопрудный.

В 2017 году в главном здании, открылся сертифицированный хостел для размещения спортсменов на период соревнований и сборов. Номера для размещения от 2 до 6 чел, с общей кухней, а так же vip-номера.

На территории спорткомплекса с 2017 года функционирует верёвочный парк и скалодром.

Организованы сезонные зоны для занятия спортом, прокат спортинвентаря и аренда спортивных залов.

Миссия:

• Постоянно развивать и улучшать нашмногофункциональный спортивный комплекс, предлагая клиентам огромный ассортимент качественных услуг для спорта и активного отдыха при оптимальном уровне сервиса;
• Способствовать оздоровлению населения и подрастающего поколения, стремясь сделать спорт естественным образом жизни.

Ценности:

• Предоставление качественных спортивных услуг в большом ассортименте;
• Оптимальный уровень обслуживания;
• Выстраивание долгосрочных отношений с клиентом;
• Развитие и движение вперед;
• Воспитание здорового поколения, приобщение к здоровому образу жизни.

Видение:

Наш спорткомплекс - лидер в создании современных условий для занятий спортом и активным отдыхом в Подмосковье, многофункциональный центр спорта и точка притяжения для семейного активного отдыха с оптимальным качеством обслуживания и огромным выбором услуг.

Цели деятельности: проведение физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий; привлечение граждан к массовой физической культуре, систематическим занятиям спортом, направленным на развитие их физических, интеллектуальных и нравственных способностей, способствование самосовершенствованию и формирование здорового образа жизни граждан; развитие массовых видов спорта; развитие спорта высших достижений.

Виды деятельности: физкультурно-оздоровительная деятельность; организация и проведение физкультурных и спортивных мероприятий , в том числе и муниципальных; предоставление спортивных сооружений и спортивного инвентаря для проведения физкультурно-оздоровительных и спортивных занятий, соревнований; участие в организации и создании условий доступности спортивных объектов и инвентаря для широких слоёв населения; предоставление спортивных сооружений для проведения физкультурно-спортивных мероприятий; осуществление судейской и тренерской деятельности; создание и организация работы спортивных секций по видам спорта, а также секций физкультурно-оздоровительной направленности и других оздоровительных групп; подготовка и участие спортсменов и спортивных команд города по различным видам спорта в соревнованиях разного уровня; организация и проведение индивидуальных физкультурно-оздоровительных занятий; лечебная физкультура и спортивная медицина.

Контроль за деятельностью Учреждения осуществляется в порядке, установленном администрацией города Долгопрудного.

Контроль за деятельностью Учреждения осуществляется Учредителем, налоговым органом, органом государственной статистики и иными лицами в соответствии с законодательством РФ и настоящим Уставом.

Учредителем и собственником имущества является муниципальное образование городской округ Долгопрудный Московской области в лице администрации города Долгопрудного.

Организация являлась поставщиком в 10 государственных контрактах на сумму 2 431 264 руб. и выступала заказчиком в 172 государственных контрактах на сумму 123 775 740 руб.

История спорткомплекса

Стадион «Салют» в Дирижабльстрое (ныне город Долгопрудный) был открыт в 30-х годах прошлого века и находился на этом месте вплоть до 1946 года.

Затем его перемещали на свободную площадку - напротив ДК «Вперед» (в то время там еще не было построено здание Долгопрудненского авиационного техникума), так как мешал нормальному функционированию летного поля. В 1956 году стадион «вернулся» на прежнее место.

Проект возведения физкультурно-оздоровительного комплекса «Салют» реализуется в Долгопрудном в несколько этапов, начиная с 2007 года.

Сооружения комплекса поочередно строятся и сдаются в эксплуатацию.

2008 год :

• футбольное поле
• легкоатлетический сектор
• универсальный спортивный залом с трибунами
• центр ГТО

2014 год:

• трибуна футбольного поля
• мини футбольное поле
• ледовая арена с трибунами
• три бассейна 25х21м. (8 дорожек) и два детских бассейна
• спортивные залы

2017 год:

• верёвочный парк и скалодром
• новый комплекс с бассейном и фитнес залом на ул. Парковая , д.39
• детская площадка

2018 год:

• гостевой паркинг
• летний парк активного отдыха
• сауна в большом бассейне

На стадионе регулярно проводятся спортивно-массовые мероприятия городского, областного и всероссийского масштаба.

Секции

Аквааэробика, акробатический рок-н-ролл, баскетбол, боевые искусства, бокс, большой теннис, водное поло, волейбол, грудничковое плавание, дзюдо, йога, карате, кроссфит, легкая атлетика, настольный теннис, оздоровительная физкультура, пилатес, плавание, развивающая акробатика, ритмика, самбо, синхронное плавание, скандинавская ходьба, спортивная гимнастика, спортивные бальные танцы, тренажерный зал, тхеквандо, фехтование, фигурное катание , фигурное катание на роликах, фитнес, флорбол, футбол, хоккей, художественная гимнастика, чирлидинг, шахматы.

Тренерский штаб

74 Тренера: 10 тренеров по плаванию; 3 тренера по легкой атлетике; 7 тренеров по фигурному катанию; 4 тренера по хоккею; тренер по фехтованию на рапире; тренер по йоге; тренер плаванию и аквааэробике; 11 тренеров по футболу; тренер по волейболу и легкой атлетике; тренер по всестилевому каратэ; тренер по плаванию и флорболу; тренер по скандинавской ходьбе; тренер по аквааэробике; 2 тренера по художественной гимнастике; 2 тренера по фитнесу; тренер по плаванию и кроссфиту; тренер по чирлидингу; 3 тренера по акробатическому рок-н-роллу; тренер по большому теннису; 2 тренера по фехтованию на сабле; тренер по водному поло; тренер по тхэквондо; тренер по шахматам; тренер по самбо, дзюдо и кроссфиту; тренер по самбо и дзюдо; тренер по настольному теннису; тренер по акробатике; тренер по боксу и боевому самбо; тренер по хореографии; 2 тренера по фехтованию на шпаге; 4 тренера тренажерного зала; тренер по боксу; тренер по бальным танцам; 2 тренера по синхронному плаванию.

Сайт и социальные сети

www.dol-sport.ru

www.facebook.com/foksalut - 120 подписчиков;

www.vk.com/stadionsalut - 2040 участников;

www.instagram.com/stadion_salut/ - 5684 подписчиков;

www.youtube.com/channel/UCqHMjETwbCk50nT7IoRkrMg?view_as=subscriber - 396 подписчиков.

2.2. Организационная структура и материально-техническая база АУ «ФСК - «Салют»

Организационная структура

Директор
Курятникова Ж. В.

Заместитель директора
Илюшин А. Н.

Материально-техническая база

Футбольное поле с трибунами, бросковая зона, дорожки для легкой атлетики, легкоатлетический сектор, центр ГТО, мини футбольное поле, ледовая арена с трибунами, три бассейна (большой и два детских), верёвочный парк и скалодром, детская площадка, гостевой паркинг, сауна, зона воркаут, гостиница, детская игровая зона на улице и в помещении.