Файл: Программа производственной практики преддипломная практика направление подготовки.docx

о прохождении

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙПРАКТИКИ

/видпрактики/
ПРЕДДИПЛОМНАЯПРАКТИКА

/тип практики/
Студентом (кой) ХХХХ курса факультета управления кафедра Менеджмента

Место прохождения практики ОООХХХХХ
Практика проходила с «»г. по «»г.
Дата сдачи отчетаг.

непозднее5днейпослеокончанияпрактики
Руководитель практики от Университета

(фамилия, инициалы)

20

Вариант структуры отчета по Практике

Раздел'>Введение

Раздел 1. …………………….

1.1. ……………………………

1.2. ………….............................

Раздел 2. ………………………………….

2.1. …………………………………….

2.2. ……………………………….

Раздел 3. ………………………………….

2.1. …………………………………….

2.2. ……………………………….

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Приложение 4

ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА

ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

Направление подготовки

38.03.02Менеджмент

Направленность (профиль) программы

Маркетинг в отраслях и сферах деятельности

уровень высшего образования

Бакалавриат

2019 г.

зачета.

Общие положения

Промежуточная аттестация по производственной практике осуществляется в форме
Для получения зачета студент представляет в электронном виде все необходимые

документы по практике, отчет, который выполняется по результатам прохождения прак- тики с учетом результатов проведенных работ.

Страницы документов, на которых должны быть проставлены подписи и печать, представляются в отсканированном виде.

Все документы по практике размещаются в личном кабинете студента в Электрон- ном университете.

Перечень формируемых компетенций в результате прохождения практики, харак- теризующих результаты освоения образовательной программы

Основными этапами формирования компетенций при прохождении производствен- ной практики являются последовательное прохождение содержательно связанных между собой разделов практики. Изучение каждого раздела предполагает овладение студентами необходимыми элементами компетенций на уровне знаний, навыков и умений. Итоговый результат, полученный с учетом оценивания формирования компетенций, показывает успешность освоения студентами образовательной программы.

При выставлении оценки учитывается качество представленных практикантом ма- териалов в период практики.

Таблица 1 - Планируемые результаты прохождения практики, соотнесенные спланируемымирезультатамиосвоениями программыбакалавриата

Коды и содержание компе- тенций	В результате прохождения практики студент должен:
Коды и содержание компе- тенций	Знать	Уметь	Владеть
ПК-1 - владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры	Основные теории мотивации, лидер- ства и власти для ре- шения стратегиче- ских и оперативных управленческих за- дач	Организовывать груп- повую работу для ре- шения стратегических и оперативных управ- ленческих задач	Владеть навыками проведения аудита человеческих ресур- сов и осуществления диагностики органи- зационной культуры
ПК-3 - владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности	содержание и порядок проведения стратегического анализа	определять возможности и угрозы организации, ее сильные и слабые стороны	навыками построения информационной системы стратегического анализа
ПК-4 - умением применять основные	методику сбора и анализа исходных	разрабатывать про- гнозные финансовые	аналитическими при- емами обоснования

Коды и содержание компе- тенций	В результате прохождения практики студент должен:
Коды и содержание компе- тенций	Знать	Уметь	Владеть
методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации	данных, необходи- мых для расчета экономических и социально-эконо- мических показате- лей	планы компании и кон- тролировать их испол- нение	целесообразности принятия финансо- вых решений при формировании фи- нансовой политики
ПК-5 - способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	Алгоритмы подго- товки сбалансиро- ванных управленче- ских решений на ос- нове анализа функ- циональных страте- гий компаний	Использовать данные по функциональным стратегиям компаний для подготовки сбалан- сированных управлен- ческих решений	Навыками построе- ния функциональных стратегий компании для подготовки управленческих ре- шений
ПК-6 - способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений	современные техно- логии разработки и реализации проек- тов; методы снижения рисков проектов; процедуры состав- ления планов расхо- дов, доходов и дви- жения денежных средств проектов.	разрабатывать проект- ную документацию; создавать команду про- екта; контролировать ход проекта.	навыками составле- ния и презентации бизнес-плана про- екта; навыками разработки миссии, видения и стратегии проекта; навыками построения сетевых графиков CPM, Гантт, PERT. навыками анализа финансовой эффек- тивности проекта; навыками организа- ции системного управления каче- ством продукции проекта.
ПК-7 - владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического	Способы оптимиза- ции процессов раз- работки бизнес-пла- нов	Координировать разра- ботку бизнес-проектов для достижения высо- кой согласованности при выполнении кон- кретных проектов и ра- бот	навыками методиче- ского инструмента- рия реализации управленческих ре- шений в области функционального ме- неджмента

Коды и содержание компе- тенций	В результате прохождения практики студент должен:
Коды и содержание компе- тенций	Знать	Уметь	Владеть
инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ
ПК-8 - владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений	особенности и принципы управле- ния в инновацион- ной организации	разрабатывать проект- ные решения в области профессиональной де- ятельности, подготав- ливать предложения и мероприятия по реали- зации разработанных проектов инновацион- ного развития в сфере услуг	навыками аналитиче- ской деятельности и разработки практиче- ских рекомендаций по совершенствова- нию деятельности предприятий сферы услуг в краткосроч- ном и долгосрочном периодах в соответ- ствии с сформиро- ванной и реализуе- мой стратегией инно- вационного развития
ПК-9 - способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли	приемы под- стройки к клиенту, выявления его по- требностей и пред- почтений, запросов покупателя; методы корректи- ровки собственных действий с учетом особенностей пове- дения;	эффективно исполь- зовать ключевые направления процесса взаимодействия с кли- ентами; определять потребно- сти клиента в услугах и влиять на принимае- мые им решения;	приемами снятия сомнений потребите- лей; методами заверше- ния сделки; приемами работы с конфликтными парт- нерами по общению; навыками взаимо- действия с группой клиентов; методами управле- ния продажами в те- лемаркетинге; технологиями фор- мирования лояльно- сти клиентов; - навыками разра- ботки стандарта коммерческого сер- виса