Файл: Анализ конкурентных преимуществ и конкурентной позиции организации.pdf

Таблица составлена автором

Для создания отдела качества, единовременные затраты на оборудование кабинета принимаются в размере 98,3 млн.руб. (табл. 13).

Таблица 13

Смета капитальных расходов на организацию отдела качества

Таблица составлена автором

Общая сумма затрат на создание отдела сервиса представлена в табл. 14.

Таблица 14

Затраты на создание отдела качества

Таблица составлена автором

Затраты на создание сервисного отдела в совокупности составят 192,35 тыс.руб.

После комплектации штата, разработки системы отношений сервисного отдела с дру­гими подразделениями предприятия следующим важным этапом, завершающим деятельность по внедрению сервисного отдела в компанию, является составление положения о службе сервиса, должностных инструк­ций для менеджеров по сервису. Помимо этого, важной яв­ляется разработка форм отчетов менеджеров о проведенной работе, как за день, так и отдельно по каждому проекту и систематизация их на хранение с целью дальнейшего использования в внеконтрактном периоде.

Предполагается, что после мероприятия выручка увеличится на 30%. Проведем расчет экономического эффекта данного мероприятия в табл. 15.

Таблица 15

Основные показатели до и после внедрения проекта

Таблица составлена автором

Данные табл. 15 свидетельствуют об увлечении прибыли и рентабельности продаж на 2,1%, что говорит об эффективности данного мероприятия.

Таким образом, можно говорить о том, что в системе сбалансированных показателей будут отражены все показатели, которые позволят оценить эффективность новой стратегии ООО «Лифтмаш».

Выводы по главе 3. В результате всех проведенных расчетов было выявлено, что предприятие находится в нормальном финансовом состоянии и имеет хороший показатель конкурентоспособности. Чтобы продолжать устойчиво развиваться и повышать конкурентоспособность, в третьей главе были предложены рекомендации, направленные на повышение конкурентоспособности ООО «Лифтмаш»:

• создание отдела качества;
• модернизация лифтов, направленная на снижение энергопотребления при сохраненных электромеханических модулях.

После внедрения данных мероприятий на предприятии наблюдается повышение прибыли и рентабельности, что говорит об эффективности внедряемых мероприятий.

Заключение

В первой главе курсовой работы были рассмотрены теоретические основы конкурентных преимуществ и конкурентной позиции организации. Были определены факторы и основные показатели, оказывающие наибольшее влияние на конкурентные преимущества предприятия.

Во второй главе проведен анализ конкурентоспособности ООО «Лифтмаш» на внешнем рынке.

Проведенные расчеты показали, что на предприятии за анализируемый период наблюдается положительная динамика показателей финансовой предприятия.

В 2018 г. впервые отгружены лифты в Германию, заключен контракт на поставку партии лифтов в Румынию. Таким образом, предприятие в очередной раз подтверждает надежность бренда.

ООО «Лифтмаш» успешно развивает производство непрофильной продукции: оборудование для строительства, сельского хозяйства, подъемные платформы для маломобильных групп населения, выпускает широкий спектр потребительских товаров.

В 2018 году предприятие освоило серийное производство эскалаторов поэтажных, планируются разработка и освоение производства траволаторов (конвейеров пассажирских), используемых в торговых центрах, на железнодорожных вокзалах, аэропортах и в других административных зданиях наряду с эскалаторами.

При огромной конкуренции на рынке, на протяжении многих лет ООО «Лифтмаш» сохраняет лидирующие позиции, и с каждым годом его рейтинг становится все выше. Поставляются лифты в Афганистан, Венесуэлу, Монголию, Азербайджан, Украину, Казахстан.

ООО «Лифтмаш» имеет преимущество перед конкурентами в том, что:

• качество продукции подтверждается, наличие лицензии, и соответствие всем требованиям;
• полная заводская готовность выпускаемых изделий позволяет клиентам снизить затраты на монтажные и пуско-наладочные работы;
• изделия могут эксплуатироваться в экстремальных климатических условиях. Оборудование отличается повышенной безопасностью, что исключает необходимость принимать дополнительные меры безопасности при эксплуатации.

В результате всех проведенных расчетов было выявлено, что предприятие находится в нормальном финансовом состоянии и имеет хороший показатель конкурентоспособности. Чтобы продолжать устойчиво развиваться и повышать конкурентоспособность, в третьей главе были предложены рекомендации, направленные на повышение конкурентоспособности ООО «Лифтмаш»:

• создание отдела качества;
• модернизация лифтов, направленная на снижение энергопотребления при сохраненных электромеханических модулях.

После внедрения данных мероприятий на предприятии наблюдается повышение прибыли и рентабельности, что говорит об эффективности внедряемых мероприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы/ Г. Л. Азоев, А. П. Челенков. – М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2015. – 121 с.
2. Аллавердян В.В. Разгадка конкурентоспособности // Предприниматель без образования юридического лица. – 2018. – № 4. 100 с.
3. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Анософф. – СПб.: Питер, 2014. – 344 с.
4. Антипов Ю. Инновационная деятельность как фактор конкурентоспособности фирмы // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2019. - № 1 (89). – С. 212-221.
5. Армстронг Г. Основы маркетинга: Профессиональное издание / Г. Армстронг, Ф. Котлер. – М.: Вильямс, 2015. – 1072 с.
6. Асаул А.Н. Оценка конкурентных позиций субъектов предпринимательской деятельности / А. Н. Асаул, Х. С. Абаев, Д. А. Гордеев; под ред. засл. строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А. Н. Асаула. – СПб.: АНО «ИПЭВ», 2016. – 271 с.
7. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. - 2018. - № 4
8. Баканов И.Т. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. 6-е издание / И.Т. Баканов, А.Д. Шеремет. – М.: «Финансы и статистика», 2016.
9. Воронов Д.С. Конкурентоспособность предприятия: оценка, анализ, пути повышения / Д.С. Воронов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://vds1234.narod.ru/?31.html.
10. Воронов Ю.П. Многие лики конкуренции // ЭКО. - 2019. - № 1.
11. Глухов А.Н. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. - 2018. - № 12. - С. 56 - 64.
12. Гурков И. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции / И. Гурков, Н. Титова // Маркетинг. – 2018 - №1 – с. 20-34.
13. Дихтль Е. Практический маркетинг / Е. Дихтль, Х. Хершген. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 439 с.
14. Захаров А.Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения / А.Н. Захаров [Электронный ресурс]. – http://www.logistics.ru/9/2/i20_64.htm
15. Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия / Е.А. Иванова. – М.: Феникс, 2016. – 304 с.
16. Иванова И.В. Основные направления повышения конкурентоспособности предприятия / И.В. Иванова // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы Междунар. науч. конф. (г. Москва, апрель 2014 г.).Т. II. – М.: РИОР, 2014. – С. 97-100.
17. Калашников В.К. Конкурентоспособность предприятия и их продукции / В.К. Калашников // Промышленность. – 2018. – № 12. – С. 15–18.
18. Карлеф Б. Менеджмент от А до Я. Концепции и модели / Б. Карлеф, Ф.Х. Левингссон. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2016. – 448 с.
19. Кондрашева Т.К. Конкурентная политика и структурная перестройка экономики Российской Федерации в условиях формирования «новой экономики» // Экономика. - 2018. - № 4.
20. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. - М.: Прогресс, 2014. – 736 с.
21. Круг Э.А. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий // http://www1.asau.ru/
22. Кузнецова Е.И. Конкурентная среда как фактор стратегии развития Российской Федерации // Экономика. - 2018. - Т.44, № 1.
23. Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах: Учеб. Пособие / А.Б. Кулешова. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2014. – 288 с.
24. Курносова Е. А. Инновационное поведение как фактор обеспечения конкурентоспособности предприятий сферы услуг / Е. А. Курносова // Инновационная экономика: материалы МНК - Казань: Бук, 2018. - С. 155-158.
25. Лазаренко А.А. Методы оценки конкурентоспособности // Молодой ученый / А.А. Лазаренко. – 2014. - №1. – С. 374-377.
26. Мазилкина Е.И. Основы управления конкурентоспособностью [Электронный ресурс]/ Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. – Режим доступа: http://lib.rus.ec/b/176422/read#t107.
27. Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью / Е.И. Мазилкина Г.Г. Паничкина. – М.: Омега-Л, 2016. – 336 с.
28. Мильгром Д.А. Оценка конкурентоспособности экономических технологий / Д.А. Мильгром // Маркетинг, 2018. - № 12. – с. 87
29. Мокроносов А. Г. Конкуренция и конкурентоспособность : учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина. – Екатеринбург : Изд-во Урал ун-та, 2014.
30. Одесс В. Конкуренция - двигатель экономики рыночного типа // Маркетинг. - 2018. - № 5.
31. Парамонова Т.Н. Конкурентоспособность предприятия торговли / Т.Н. Парамонова, И.Н. Красюк. – М.: КноРус, 2015. – 120 с.
32. Парамонова Т.Н., Красюк И.Н. Конкурентоспособность предприятия. – М.: КноРус, 2016. – 120 с.
33. Печенкин А. В. Оценка конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей / А. А. Печенкин. - М.: МГЭИ, 2017.
34. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес–Букс, 2017. – 454 с.
35. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. / М. Портер / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 309 с.
36. Портер М. Конкуренция/ М. Портер/ пер. с англ. под ред. В. Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 2015. – 143 с.
37. Просветов Г.И. Конкуренция. Задачи и решения / Г.И. Просветов. – М.: Альфа-Пресс, 2016. – 344 с.
38. Суворов А.И., Понятие конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс] / А.И. Суворов, Б.Ф. Фомин. – Режим доступа: http://www.cpeb.ru/
39. Фасхиев X.А. Конкурентный потенциал предприятия: оценка и управление/ X. А. Фасхиев // Экономическое возрождение России. – 2018. – №3(17). – С. 56–62.
40. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учеб. пособие/ Р. А. Фатхутдинов. – М.: Эксмо, 2014. – 270 с.
41. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка // Маркетинг. – 2018. – № 2. – С. 83–90.
42. Царев В. В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: учеб. пособие для студентов вузов / В.В. Царев, Канторович А.А., Черныш В.В. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015
43. Четыркина Н.Ю. Управление конкурентоспособностью организаций сферы услуг: Учеб. пособие / Н.Ю. Четыркина. – СПб.: Изд‐во СПбГУЭФ, 2015. – 128 с.
44. Шуваев М.А. Экономическая сущность понятий конкурентоспособности предприятия и продукции/ М.А. Шуваев // Экономическое возрождение России. – 2019. - №1 (23). – С. 38-40.
45. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие / А.Ю. Юданов. – 2-е изд. — М.: Гном-Пресс, 2015. – 414 с.
46. http://ukl.su/о-компании - официальный сайт ООО «СП Лифтмаш»