Файл: АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПФК ЦСКА.pdf

ВВЕДЕНИЕ

По самой своей природе мир спорта заслуживает особого внимания. Спортивные мероприятия приглашают людей участвовать в различных уровнях-эмоциональном, физическом и интеллектуальном. Эти действия обеспечивают выразительный выход для множества человеческих потребностей, удовлетворяя желание быть оспоренным, преуспеть и взаимодействовать в группе.

Спортивные мероприятия уникальны в том смысле, что чувство достигнутого успеха является как интенсивно личным, так и групповым. Спортивный менеджмент существовал довольно долго и всегда сопровождал спорт как его неотъемлемую часть.

Естественно, она имела разные формы и отличалась от понятия спортивного менеджмента, как его определяют в наши дни, но такая деятельность известна с древних времен. По крайней мере, древние греки практиковали такую деятельность и, вероятно, их можно назвать одним из основателей спортивного менеджмента. Этот факт доказывает важность спорта и спортивного менеджмента для людей всех времен. Это было и остается столь же важным для людей, как их здоровье, спорт обеспечивает здоровье людей, а спортивное управление обеспечивает эффективность спорта для всех его участников.

В настоящее время спортивный менеджмент приобретает все большее значение, поскольку, как и многое другое в современном мире, спорт — это бизнес, а следовательно, он нуждается в эффективном управлении, что, в свою очередь, требует подготовки высококвалифицированных специалистов в этой области. В то же время спортивный менеджмент — это не только бизнес.

Как спорт, так и спортивный менеджмент являются социальными явлениями, так как в нем участвуют не только профессионалы, для которых спорт-это основной источник заработка и фактически это их жизнь, но и огромная категория любителей, для которых спорт-это просто хобби, но они все равно нуждаются в спортивном менеджменте, чтобы заниматься спортом максимально эффективно.

Целью исследования является разработка мероприятий направленных на повышение эффективности спортивного менеджмента на примере спортивного клуба ПФК ЦСКА.

Для реализации поставленной цели был сформулирован следующий круг задач:

1. Рассмотреть теоретические аспекты спортивного менеджмента.
2. Провести анализ управления спортивного клуба ПФК ЦСКА.
3. Разработать мероприятия направленные на повышение эффективности управления на примере спортивного клуба ПФК ЦСКА

Объект исследования – футбольный клуб ПФК ЦСКА

Предмет исследования – спортивный менеджмент.

При написании исследования была использована специальная научная и учебная литература, которая способствовала раскрытию материала.

Методологическую основу исследования составляют общенаучные методы познания, графический и математический аппарат исследования

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Понятие и сущность спортивного менеджмента

Прежде всего, необходимо начать с определения спортивного менеджмента. Чтобы понять любое явление, мы должны знать, что подразумевается под его определением, и соответственно интерпретировать его. Говоря о спортивном менеджменте, можно сказать, что это понятие может трактоваться по-разному, но суть всех определений остается практически неизменной, то есть оно может менять свою форму, но содержание, основные принципы остаются прежними.

Анализируя различные точки зрения на спортивное управление, можно сделать общий вывод и дать определенный вывод о том, что это такое на самом деле. При этом я бы предпочел определить спортивное управление следующим образом: «спортивное управление-это целенаправленный социальный процесс в рамках спортивного предприятия, использующий прагматические самодетерминированные цели, включающие выбор соответствующих стратегий и положений для руководства работой спортивного предприятия и контроль за результатами деятельности в целях достижения целей организации»^[1].

Такое определение дает, пожалуй, лучшее описание спортивного менеджмента и его основных характеристик, позволяющих понять суть этого явления. Естественно, могут быть разные взгляды на спортивное управление, но очевидно, что любая спортивная организация должна иметь свои цели для достижения.

Последнее может быть сделано только с помощью спортивного менеджмента, способного организовать весь персонал спортивного предприятия и мобилизовать все его силы для достижения поставленных целей. В то же время, просто организовать работу спортивной организации недостаточно.

Необходимо контролировать выполнение основных задач, которые должен выполнять каждый отдел или даже каждый человек в организации. Но такое определение помогает понять, что такое спортивный менеджмент в целом^[2].

В то же время необходимо учитывать позицию тех людей, которые работают в этой сфере, и для всех тех людей, которые в настоящее время работают или собираются работать в этой сфере, спортивный менеджмент-это не просто профессия, это скорее совокупность различных профессий, в основном управленческого характера, которые обеспечивают человеку возможность выполнять свои обязанности спортивного менеджера. Очевидно, что менеджмент остается менеджментом даже в такой специфической области, как спорт, особенно если речь идет о профессиональном спорте, который сегодня больше, чем спорт.

Это большой бизнес, и достаточно посмотреть на такие чудовищные спортивные объединения в Северной Америке, как НХЛ или НБА, например, будет видно, что это за бизнес и насколько он может быть прибыльным, естественно, при условии, что управление эффективно, хорошо спланировано и выполнение основных задач тщательно контролируется. В то же время мы должны помнить, что спорт или любая спортивная организация — это больше, чем коммерческое предприятие, это также социальное явление, поскольку очень часто спорт играет очень важную роль в жизни определенных групп людей или даже целых стран^[3].

Например, в древнем мире, а именно в Греции, любые войны были запрещены в период Олимпийских игр.

Одним из путей решения проблемы может стать создание централизованной системы контроля состояния, использования и загруженности спортивных объектов вне зависимости от принадлежности отдела.

Также необходимо организовать целевое финансирование для устранения недостатков спортивных сооружений. Предполагается, что это финансирование будет более эффективным, чем вложение денег в расширение количества спортивных объектов. Организация эффективного использования имеющихся ресурсов необходимо^[4].

Таким образом, организация Олимпийских игр сыграла значительную миротворческую и консолидирующую роль в древнегреческом обществе. К сожалению, в настоящее время мы вряд ли можем найти подобный пример, но все же спорт остается очень важным для любого человеческого общества, и правильная организация спортивных мероприятий, а также эффективное функционирование многочисленных спортивных предприятий остаются чрезвычайно важными для людей в любой стране мира^[5].

Виды спортивных организаций

Все многообразие спортивных организаций подразделяется на виды, исходя из определенных критериев^[6].

По формам собственности физкультурно-спортивные организации могут быть:

• государственными;
• региональными;
• муниципальными;
• частными.

По отношению физкультурно-спортивной организации к прибыли (согласно ст. 50 Гражданского кодекса Российской Федерации - ГК РФ) организации подразделяются на:

• коммерческие - юридические лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности;
• некоммерческие - юридические лица, не имеющие извлечение прибыли в качестве цели своей деятельности и не распределяющие полученную прибыль между участниками.

Каждый сегмент индустрии спорта выполняет определенные функции, которые, в силу социально-значимой природы спорта, носят, прежде всего, социальный характер. Выделяют две социально-значимые функции спорта: здоровье нации и спортивные достижения как международный имидж страны. Классификация отдельных сегментов спорта в соответствии с функциями, которые они выполняют, представлена в таблице 1.

Таблица 1

Классификация отдельных сегментов спорта в соответствии с функциями^[7]

Анализ таблицы 1 показывает, что отдельные сегменты индустрии спорта, выполняют только одну функцию, а спорт для лиц с ограниченными возможностями, детский спорт и студенческий спорт - могут выполнять обе функции в той или иной степени.

Одновременно, обращаясь к укрупненной сегментации индустрии спорта, В.А. Леднев отмечает и подробно разбирает только четыре сегмента: профессиональный спорт; оздоровительный спорт; детский спорт; массовый спорт.

При этом профессиональный и оздоровительный спорт относит к продвинутому уровню, а детский и массовый – к базовому.

Законодательство о физической культуре и спорте основывается на Конституции Российской Федерации и состоит из Федерального закона от 04.12.2020 N 329-ФЗ (ред. от 06.04.2019) «О физической культуре и спорте в Российской Федерации».

Наиболее значимыми нормативно-правовыми документами в данной сфере являются Федеральный закон от 4 декабря 2020 г. №329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации». Это действительно принципиально новый документ, который определил многие понятия и полномочия органов управления в сфере спорта.

В нем определены такие важнейшие институты государственного регулирования в сфере физической культуры и спорта, как признание видов спорта и спортивных дисциплин, всероссийский реестр видов спорта, единая всероссийская спортивная классификация, единый календарный план межрегиональных, всероссийских и международных физкультурных и спортивных мероприятий, которые вместе образуют стройную систему^[8].

Особое внимание в тексте закона уделено вопросам разграничения полномочий между федеральными органами исполнительной власти и органами исполнительной власти субъектов РФ, а также органами местного самоуправления^[9].

Разработаны соответствующие юридические нормы, регулирующие основополагающие правоотношения в сфере физической культуры и спорта, систематизированы принципы законодательства о физической культуре и спорте, устранены декларативные и отсылочные нормы, а также нормы, дублирующие положения конституции РФ и иных федеральных законов.

Особенности управления спортивными организациями

Производительность труда каждого работника зависит от некоторых факторов: интеллектуальные возможности, творческий потенциал, жизненная активность и физические качества. Регулярные и систематические занятия спортом и физической культурой оказывает благоприятное влияние на состояние человека, повышает умственную активность, а также оказывают немаловажное влияние на целеустремленность человека.

Здоровый, целеустремленный человек может быть успешен во всем, потому что он полон сил и энергии, с помощью которых он может преодолевать возникающие трудности. Ученые доказали, что занятия физической культурой также увеличивают трудоспособный возраст и положительно влияют на умственную активность.