Файл: Анализ внутренней среды спортивного студенческого клуба «РГАЗУ».pdf

«SWOT - анализ предполагает возможность оценки фактического положения и стратегических перспектив учреждения, получаемых в результате изучения сильных и слабых сторон, ее рыночных возможностей и факторов риска. SWOT -анализ имеет управленческую и стратегическую ценность, если связывает воедино факторы внутренней и внешней среды и сообщает, какие ресурсы и возможности понадобятся компании в будущем». [448 c.]^[6]

Выводы по первой главе.

В процессе ознакомления с первой главой курсовой работы исследователи провели ознакомления с понятиями и сущностью внутренней среды, а именно: с понятием внутренняя среда, составом внутренней среды и её переменными . В настоящее, временя мало кто из управляющих бюджетных спортивных организаций уделяет внимание внутренней среде организации, мало кто из менеджеров стремится улучшить внутреннюю среду организации в которой он работает, именно поэтому бюджетные спортивные организации так плохо окупаются.

В работе мы также рассмотрели состав организации её структуру, а так же изучили метод SWOT - анализа.

2. Анализ среды спортивного студенческого клуба РГАЗУ

2.1 Общая характеристика спортивного студенческого клуба РГАЗУ

В 1995 году в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации ВСХИЗО (всесоюзный сельскохозяйственный институт заочного образования) был переименован в Российский государственный аграрный заочный университет (РГАЗУ), в то же время был основан спортивный студенческий клуб РГАЗУ, который является структурным подразделением университета.

Местонахождение спортклуба - город Балашиха, Московская область, улица Карбышева, дом 2.

Интернет-страница клуба - https://www.rgazu.ru/ru/life/sport/ .

Начиная с двухтысячных годов спортклуб из простого спортзала с тренажёрами клуб начал превращаться в значимое спортивное учреждения. В клубе были открыты секции по боксу, волейболу, футболу, шахматам, баскетболу, вольной борьбе, дзюдо, самбо, греко-римской борьбе, настольному теннису и даже бадминтону.

---

Основными целями спортклуба являются:

- пропаганда здорового образа жизни среди молодёжи;

- обучение студентов и частных лиц основам спорта;

- сбор и поддержание команды спортклуба для выезда на соревнования.

Основными задачами спортклуба являются:

- организация спортивно оздоровительных мероприятий;

- привлечение молодёжи для участия в спортивно оздоровительных мероприятиях;

- формирование спортивных команд для участия на спортивных соревнованиях.

Так же клуб имеет свои неплохие спортивные результаты:

- 20 ноября 2011 года состоялся турнир по мини-футболу в городе Балашиха, посвященный памяти заслуженного тренера Российской Федерации Спиридонова Л.В. В турнире участвовали сборные команды «Труд», «Новый Свет 1», «Новый Свет 2», «Микрорайон 22», «РГАЗУ».^[7]

В борьбе за кубок победила команда РГАЗУ, занявшая первое место! В состав команды РГАЗУ входили Мусаев Р.Д., Мешков С.А.; Касумов Н.Э.; Путилов А., Юлдашев А., Веселницкий М.Э.

- 28 октября 2015 года в спортивном зале ИКМИТ в горде Балашиха состоялся футбольный турнир. Участие в турнире принимали сборные команды различных ВУЗов. По итоговым результатам победу в турнире одержала футбольная команда РГАЗУ под руководством тренера Гусинского Дмитрия;

- 19 апреля 2017 года в спортивном зале ИКМИТ состоялся матчевая встреча Команд БИТТ и РГАЗУ по мини футболу. Итоги турнира: сборная РГАЗУ одержала победу со счетом 5:2;

- в период с третьего по шестое ноября в городе Долгопрудный был проведен Всероссийский турнир по боксу класса «Б» на котором боксёр команды РГАЗУ. под руководством спортивного тренера Мусаева Р., смог занять первое место и получить звание «лучший боксёр турнира»;

- в городе Москва был проведён турнир по боксу «СШ 86» в котором принимало участие более восьмидесяти боксёров, боксёры клуба РГАЗУ так же приняли в нём участие. По результатам турнира боксёры РГАЗУ под руководством тренера Мусаева Р. заняли следующие призовые места:

1 место в весовой категории до 60 кг;

1 место в весовой категории до 50 кг;

1 место в весовой категории до 80 кг;

- «17 мая 2019 в спортзале ФСК «Медвежьи Озера» прошел открытый ринг по боксу, посвящённый участнику боевых действий в Чечне, кавалеру ордена Мужества посмертно Фролову Александру Юрьевичу и Герою Росси посмертно Ильину Олегу Геннадьевичу».^[8] На котором боксёры РГАЗУ под руководством тренера Мусаева Р. заняли следующие призовые места:

---

1 место в весовой категории до 64 кг;

1 место в весовой категорий до 60кг;

2 место в весовой категорий до 80кг.

Список основных спортивных достижений получился довольно внушительным особенно в области боксёрских побед и это не удивительно, ведь тренером по боксу, является бывший профессиональный боксёр, который по совместительству является директором клуба РГАЗУ.

Спортивный клуб РГАЗУ включает в себя большой зал (330 кв.м.), который является основным, в нём установлено всё необходимое оборудование для проведения: разминок, боксёрских спаррингов, борцовских занятий, футбольных, волейбольных, баскетбольных тренировок, других спортивных мероприятий и две раздевалки (каждая по 30 кв.м.). Так же в клубе находится тренажёрный зал (100 кв.м.) оборудованный тренажёрами, гантелями, штангами, беговой дорожкой и зал для проведения дополнительных спортивных мероприятий (100 кв.м.).

В студенческом спортивном клубе проводится ежедневная разминка, которую бесплатно могут посетить студенты и работники университета РГАЗУ. В разминку входят: суставная гимнастика, лёгкая пробежка по периметру большого зала и координационные упражнения с мячом.

Также в клубе проходят спортивные элективные мероприятия, сдаются обязательные нормативные физические упражнения.

Раз в месяц студенты могут посетить выступление директора клуба (который по совместительству является тренером по боксу) в котором обычно рассказывается о влиянии спорта и ЗОЖ на жизнь и здоровье человека, обсуждаются негативные последствия курения и употребления алкоголя. «Повышение уровня здоровья молодых людей зависит от многих факторов, однако решающим среди них является позиция самого человека, его отношение к собственному здоровью.»[12, с. 2–9] ^[9] Именно поэтому лекции директора так важны, ведь они направляют молодёжь на нужный, правильный путь.

Спортклуб предоставляет как платные, так и бесплатные услуги. В платные услуги входят (таблица 2.1):

Таблица 2.1 Перечень платных услуг, которые предоставляет клуб.

Услуга	Цена	Количество занятий
Консультация тренера	500р	1
Тренировка по боксу + тренажёрный зал	1500р	8
Тренировка по борьбе + тренажёрный зал	1500р	8
Тренировка по футболу + тренажёрный зал	1500р	8
Тренировка по баскетболу + тренажёрный зал	1500р	8
Тренировка по волейболу + тренажёрный зал	1500р	8
Обучение игре в шахматы	1500р	4
Обучение игре в настольный теннис	1500р	4
Обучение игре в бадминтон	1500р	4

---

Подобные платные услуги бесплатно предоставляются студентам-отличникам, детям (от 10 лет) из многодетных семей и работникам университета.

На 2020 год спортклуб посещают 200 человек, из них 100 человек посещают учреждение на платной основе.

По данным экспертов годовой бюджет клуба составляет около 7.000.000 рублей из которых 700.000 рублей клуб зарабатывает на предоставлении спортивных и тренерских услуг частным клиентам, а оставшиеся 6.300.000 выделяет финотдел университета РГАЗУ.

На сегодняшний день в спортклубе работает 35 человек. Состав сотрудников состоит из:

Административно-управленческого состава (руководство клуба, финансовый отдел) - 10 человек

Тренерского состава - 10 человек;

Обслуживающего отдела (электрики, уборщики и тд.) - 12 человека;

Медицинский отдел (психолог, спортивные врачи) - 3 человека.

Директором спортивного клуба РГАЗУ вот уже двадцать лет является Мусаев Рафик Джабраилович. Директор самостоятельно (таблица 2.1) определяет и утверждает численность штатного состава, назначает и освобождает от должностей работников клуба (рис. 2).

ДИРЕКТОР СПОРТКЛУБА

ОТДЕЛ УПРАВЛЕНИЯ

ФИНОТДЕЛ

ДИРЕКТОР ПО АХЧ

ТРЕНЕРСКИЙ СОСТАВ

МЕДИЦИНСКИЙ ОТДЕЛ

ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ ПЕРСОНАЛ

Рисунок 2. Структура управления спортклубом РГАЗУ.

Структура учреждения представленная на рисунке 2 наглядно отражает взаимосвязи между субъектами организации, их подчиненность и подотчетность друг другу.

Так как спортклуб является структурным подразделением университета РГАЗУ, директор спортивного учреждения подчиняется отделу управления университета РГАЗУ, а все решения директора проходят проверку на целесообразность и актуальность. Также финансовый отдел спортклуба подчиняется не только отделу управления клуба, но и финансовому отделу университета. Финотдел университета утверждает бюджет спортклуба, следит за денежными расходами и проверяет их на достоверность и актуальность, тем самым минимизирую те или иные денежные издержки (рисунок 3).

ОТДЕЛ УПРАВЛЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТА

ФИНОТДЕЛ УНИВЕРСИТЕТА

ДИРЕКТОР КЛУБА

ОТДЕЛ УПРАВЛЕНИЯ КЛУБА

ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ КЛУБА

Рисунок 3. Взаимодействие спортклуба с отделами университета.

Ознакомившись с характеристикой клуба исследователи сделали необходимые выводы и примечания, которые поспособствуют в проведении анализа среды клуба. (Анализ среды спортивного клуба РГАЗУ представлен на «странице 20» данной курсовой работы).

---

2.2 Анализ среды клуба РГАЗУ

Чтобы проанализировать среду клуба, необходимо провести SWOT -анализ, который поможет выявить состояние дел во внутренней и внешней среде клуба.

Таблица 2.2 SWOT анализ клуба РГАЗУ.

Сильные стороны: 1) Квалифицированный тренерский состав; 2) Сплочённость персонала клуба; 3) Эффективность тренерских программ; 4) Стабильная клиентская база; 5) Хорошая репутация клуба; 6) Низкая стоимость абонемента в клуб; 7) Большой опыт в деле спортивного обучения.	Слабые стороны: 1) Неустойчивое финансовое положение; 2) Отставание в использовании информационных систем; 3) Дополнительные источники прибыли отсутствуют.
Угрозы: 1) Усиление конкуренции среди спортивных учреждений; 2) Усиление экономического кризиса в стране; 3) Снижение платёжеспособности населения;	Возможности: 1) Обслуживание дополнительных группы клиентов; 2) Приобретение нового спортивного оборудования; 3) Проведение мероприятий направленных на продвижение клуба; 4) Усовершенствование и обновление информационных систем клуба;

Как стало ясно из таблицы 2.2, дела у клуба довольно специфичны. Исследователи предлагают рассмотреть внутреннюю среду клуба (сильные и слабые стороны) исходя из представленных факторов в таблице 2.2 .

Сильные стороны:

1) Квалифицированный тренерский состав:

Тренерский состав клуба имеет лицензию и квалификацию в области той спортивной дисциплины, которой они обучают.

По мнению экспертов 56% тренеров обучающих спортсменов в России не имеют лицензии на тренерскую деятельность. Данный момент выгодно выделяет спортклуб на фоне других студенческих и даже частных спортивных клубов.

2) Сплочённость персонала клуба:

Персонал клуба практически несменяем вот уже десять лет. Руководство клуба, уже успело познакомиться со слабыми и сильными сторонами своих подчинённых и поэтому руководство выстроило свою систему управления таким образом, чтобы наиболее эффективно использовать умения и навыки своих сотрудников в их областях трудовой деятельности.

3) Эффективность тренерских программ:

Тренерские программы показали свою эффективность и безопасность, здоровье и самочувствие клиентов и посетителей клуба улучшилось -это можно увидеть на примере студентов университета РГАЗУ - по мнению экспертов, количество студентов негодных к ведению срочной воинской службы по состоянию здоровья уменьшилось с 20% (2009 год) до 15% (2020). А особую эффективность тренерских программ показали тренеры по боксу и футболу, именно поэтому клуб имеет такое большое количество спортивных достижений в данных видах спорта (со спортивными достижениями клуба можно ознакомиться на страницах 15 -16).

---