Файл: Технология работы по организации отдыха и развлечений в гостинице (на примере гостиницы «Репинская (п. Репино, г. Санкт-Петербург)).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 1590

Скачиваний: 18

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

При этом такая из указанных мероприятий (форм), как сказки на ночь, является формой, которая крайне редко используется при организации отдыха и развлечений в других гостиницах. Это выгодно отличает гостиницу «Репинская» от других гостиниц и средств размещения г. Санкт-Петербург и Ленинградской области, имеющих свои Службы отдыха и развлечений либо т.п. Службы, и способствует повышению конкурентоспособности данной гостиницы на рынке гостиничных услуг.

К сожалению, в гостинице «Репинская» не используются либо почти не используются такие развлекательные мероприятия (формы организации отдыха и развлечений), которые могли бы представлять несомненный интерес для гостей, как: а) квесты; б) спортивные соревнования; в) концерты (в т.ч. силами гостей); г) чтение библиотечных книг, журналов и т.п.

Неиспользование либо практическое неиспользование отмеченных и иных развлекательных мероприятий (форм), а также практически однообразный набор рассматриваемых мероприятий на каждый уикенд негативно отражается на привлекательности гостиницы «Репинская».

Целесообразно уточнить состав развлекательных мероприятий (форм), которые наиболее востребованы потенциальными постояльцами гостиниц, и скорректировать набор этих мероприятий, проводимых на регулярной основе в гостинице «Репинская», путем включения таких мероприятий в отмеченный набор.

В праздничные дни в гостинице «Репинская» используется такая форма организации отдыха и развлечений, как праздники.

Их организация в гостинице «Репинская» осуществляется главным образом посредством адаптации мероприятий, проводимых в ней на регулярной основе, под специфику соответствующего праздника с дополнением их некоторыми мероприятиями, специфичными для этого праздника.

Так, при организации и проведении праздника «Масленица»:

  • подвижные игры именуют «народными забавами»; в их состав подбираются игры, имеющие давние русские народные традиции; аниматоры одеваются в костюмы скоморохов;
  • творческая мастерская получает название «мастер класс по «масленичкам» (куклам, олицетворяющим масленицу);
  • пришедшим на праздник предлагаются блины;
  • в конце праздника происходит сжигание чучела масленицы.

Б) Подготовка к проведению конкретного развлекательного мероприятия осуществляется путем составления сценария (плана) соответствующего мероприятия, согласования его с Руководителем Службы и коллегой (-ами), выявления мест при проведении этого мероприятии, в которых могут возникнуть определенные заминки (неувязки), продумывания действий, которые позволят не допустить (оперативно устранить) указанные заминки (неувязки; проведения при необходимости репетиций соответствующего мероприятия.


В) Оповещение гостей о проведении мероприятия. Основным средством оповещения гостей о проведении развлекательных мероприятий в гостинице «Репинская» являются информационные листки – объявления о таких мероприятиях, дате, времени и месте их проведения на очередную неделю.

Такие объявления заранее размещаются на Интернет-сайте гостиницы. Они также вывешиваются в местах, через которые проходит основная часть постояльцев гостиницы, прежде всего у лифтов, а также у Белого зала гостиницы и у стойки ресепшн в Главном холе, где проводятся многие из данных мероприятий,

Также при проведении тех или иных конкретных развлекательных мероприятий в гостинице аниматоры напоминают гостям о некоторых других мероприятиях, которые должны пройти позже.

Г) Сбор гостей на мероприятие. Для привлечения гостей на конкретное развлекательное мероприятие иногда перед его началом в месте его непосредственного проведения включается громкая музыка. Увеличение количества гостей на мероприятии также обеспечивается путем непосредственного обращения – приглашения проводящего их аниматора к гостям, находящимся вблизи от места проведения мероприятия.

Иногда для сбора гостей используются дети – постояльцы гостиницы, которые проявляют готовность помочь аниматору. Зная места нахождения своих сверстников, они готовы дойти до них и привести на соответствующее мероприятие.

Д) Проведение соответствующего мероприятия в гостинице осуществляется в соответствии с заранее подготовленным сценарием (планом проведения) соответствующего мероприятия. При этом помимо проводящего его аниматора на этом мероприятии присутствует и второй аниматор, а иногда и Руководитель Службы развлечений. Каждый из них готов в любой момент подстраховать аниматора, проводящего мероприятие / помочь ему при возникновении заминки (неувязки) так, чтобы пришедшие на мероприятие гости не почувствовали наличие такой заминки / неувязки.

Чаще всего такая подстраховка / помощь реализуется тогда, когда для проведения мероприятия привлекаются внештатные сотрудники (в период максимальной загрузки номерного фонда гостиницы).

Е) Анализ итогов проведенного мероприятия в гостинице «Репинская» не носит регулярного характера. Его проводит Руководитель Службы развлечений. В процессе его проведения этот Руководитель выделяет сильные стороны проведенного мероприятия, а также указывает на существенные недостатки, допущенные при его проведении, и дает рекомендации по избеганию их повтора в дальнейшем. В случае систематического повторения отмеченных недостатков проводящих их аниматором Руководитель Службы развлечений отстраняет такого аниматора от дальнейшей работы (что иногда имеет место при проведении развлекательных мероприятий приглашенным внештатным аниматором).


Выводы по 2 главе

Анализ, проведенный в практической части настоящей работы позволяет сделать следующие основные выводы:

  1. Гостиница «Репинская», расположенная в п. Репино, г. Санкт-Петербург на берегу Финского залива, является курортным отелем. Помимо услуг размещения и проживания она без дополнительной оплаты предоставляет преимущественно детские анимационные услуги. Гостиница является микропредприятием.
  2. Ответственность за организацию отдыха и развлечений в гостинице в организационно-управленческой структуре гостиницы закреплена за Службой развлечений, непосредственно подчиняющейся Генеральному директору.
  3. Штатная структура Службы развлечений гостиницы «Репинская», является минимально допустимой. В неё входят Руководитель Службы и 2 аниматора. Это обусловлено необходимостью минимизации расходов на содержание рассматриваемой Службы в условиях относительно небольшой вместимости гостиницы и резкого колебания её загрузки в течении недели и в рабочее / нерабочее время года. Существенное увеличение потребности в количестве аниматоров в период каникул и длинных праздников в гостинице «Репинская» обеспечивается за счет привлечения к работе внештатных сотрудников.
  4. Помещения, используемые Службой развлечений гостиницы для проведения своих мероприятий, главным образом имеют иное функциональное назначение. Это ухудшает условия и, соответственно, эффективность проведения таких мероприятий, а также может создавать сложности с проведением мероприятий, осуществляемых на регулярной основе, при использовании конференц-залов по их основному назначению.
  5. В своей работе Служба развлечений гостиницы ориентируется в основном на детей дошкольного, младшего или среднего школьного возраста. Детские развлекательные мероприятия в гостинице в целом проводятся хорошо и получают положительные отзывы постояльцев гостиницы.
  6. В организации развлекательных мероприятий в гостинице имеются следующие серьёзные недостатки: а) практическое отсутствие мероприятий развлекательного характера в дневное время по будням (во внеканикулярный период); б) практическое отсутствие развлекательных мероприятий, которые ориентированы на взрослых; в) отсутствие дифференциации проводимых мероприятий по возрастным группам детей. Целесообразно скорректировать состав проводимых развлекательных мероприятий в гостинице с тем, чтобы охватить им указанные возрастные группы гостей, а также обеспечить проведение определенных развлекательных мероприятий по будням.
  7. Технологический процесс организации отдыха и развлечения в гостинице «Репинская» включает следующие действия, которые практикуются и в др. гостиницах: планирование развлекательных мероприятий; подготовка к проведению конкретного развлекательного мероприятия; оповещение гостей о проведении мероприятия; сбор гостей на мероприятие; проведение соответствующего мероприятия; анализ итогов проведенного мероприятия.
  8. В гостинице используется относительно ограниченный стандартизированный набор развлекательных мероприятий (форм), проводимых на регулярной основе. Подавляющая часть из них широко применяется и в других гостиницах. Исключение составляет такое мероприятие (форма), как сказки на ночь, которая крайне редко используется при организации отдыха и развлечений в других гостиницах. Это способствует повышению конкурентоспособности гостиницы «Репинская» на рынке гостиничных услуг г. Санкт-Петербург и Ленинградской области.
  9. В гостинице «Репинская» не используются либо почти не используются такие развлекательные мероприятия (формы), которые могли бы представлять несомненный интерес для гостей, как: квесты; спортивные соревнования; концерты (в т.ч. силами гостей); чтение библиотечных книг, журналов и т.п. и др.

Это негативно отражается на привлекательности гостиницы «Репинская» для постояльцев. Целесообразно дополнить ими набор развлекательных мероприятий в гостинице.

  1. Организация праздников в гостинице «Репинская» осуществляется главным образом посредством адаптации мероприятий, проводимых в ней на регулярной основе, под специфику соответствующего праздника с дополнением их некоторыми мероприятиями, специфичными для этого праздника. Целесообразно проводить праздничные мероприятия на основе единого сценария, органично вписывая в него мероприятия, проводимые в гостинице на регулярной основе.

Заключение

В настоящей курсовой работе рассмотрены основные аспекты технологии работы по организации отдыха и развлечений в гостинице.

В ней показано, что деятельность по организации отдыха и развлечений играет важную роль в рациональном времяпрепровождении постояльцев в гостинице. Обеспечивая целенаправленную благоразумную организацию свободного времени постояльцев в гостинице, рассматриваемая деятельность формирует у них хорошее впечатление об их пребывании в гостинице, желание вновь остановиться в ней в дальнейшем. Таким образом она способствует увеличению загрузки номерного фонда гостиницы и, соответственно, повышению эффективности её функционирования.

Действенная организация отдыха и развлечений в гостинице достигается лишь тогда, когда среди всего многообразия форм их организации в гостинице используются такие, которые отвечают основным потребностям гостей в отдыхе и развлечениях при их пребывании в гостинице, позволяют благоразумно снять состояние переутомления, накопленные физические и психические нагрузки, способствуют расширению кругозора гостей, становлению и развитию их как личностей, установлению и поддержанию доверительных взаимоотношений со многими другими, прежде незнакомыми гостями, формированию чувства единения, связанности с ними, осуществляются по многократно апробированным доказавшим свою высокую эффективность методикам реализации.

Уникальность конкретных форм организации отдыха и развлечений в гостинице способствует повышению привлекательности гостиницы в глазах её постояльцев и, соответственно, росту её конкурентоспособности на рынке гостиничных услуг.

Эффективная организация отдыха и развлечений в гостинице может быть достигнуто лишь тогда, когда все элементы технологического процесса организации отдыха и развлечений закономерно в нём расположены и находятся в таких отношениях и связях друг с другом, которое представляют собой целостную систему.


ООО «Гостиница «Репинская» относительно давно присутствует на рынке гостиничных услуг г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Хотя это ООО является микропредприятием, оно заметно на этом рынке. Вследствие активной работы Службы развлечений гостиницы «Репинская» эта гостиница имеет хорошую репутацию как место проведения отдыха в уикенд, праздничные и каникулярные дни (особенно у родителей с детьми дошкольного, младшего и среднего школьного возраста). Это увеличивает её загрузку и повышает конкурентоспособность на отмеченном рынке.

Вместе с тем в организации отдыха и развлечении в гостинице «Репинская» имеются и существенные недостатки. Основными из них являются;

  • относительно ограниченный стандартизированный набор развлекательных мероприятий, проводимых на регулярной основе в уикенд;
  • практическое отсутствие мероприятий развлекательного характера в дневное время по будням (во внеканикулярный период);
  • практическое отсутствие развлекательных мероприятий, которые ориентированы на взрослых;
  • отсутствие дифференциации проводимых мероприятий по возрастным группам детей;
  • использование Службой развлечений гостиницы для проведения своих мероприятий помещений, которые, главным образом, имеют иное функциональное назначение.

Устранение указанных недостатков, в т.ч.:

  • освоение в практике работы Службы развлечений гостиницы таких пока не используемых форм отдыха и развлечений, как квесты, спортивные соревнования, концерты (в т.ч. силами гостей), караоке и др. востребованные потенциальными;
  • организация мероприятий развлекательного характера в дневное время по будням (во внеканикулярный период), проведение мероприятий, ориентированных на взрослых, дифференциация проводимых мероприятий по возрастным группам детей, подготовка комплексных сценариев проведения мероприятий в праздники и др.
  • перенос места проведения мастер-классов из Главного холла в отдельное помещение, определение резервных помещений для проведения развлекательных мероприятий при использовании конференц-залов гостиницы по их основному назначению и др.

Курсовая работа имеет существенную практическую значимость. Использование её результатов может позволить улучшить работу ООО «Гостиница «Репинская» по организации отдыха и развлечений.

Список использованной литературы