Файл: Особенности политики развития персонала малых предприятий.pdf

Заключение

Переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкурентоспособности повысили значимость творческого подхода к труду и высокого профессионализма в управлении. Это побуждает искать новые формы управления, развивать потенциальные способности персонала, повышать его квалификационный уровень, обеспечивать высокую мотивацию к трудовому процессу.

Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений деятельности ООО «Престиж» и считается основным критерием ее экономического успеха, по значимости даже впереди технического процесса. Можно иметь передовую, современную технологию, но отсутствие квалифицированного персонала загубит ее.

Таким образом, ключевой составляющей бизнеса в ООО «Престиж» является управление и Престижирование персонала, а также повышение квалификации кадров.

В 1 разделе проводится анализ теоретических аспектов управления персоналом организации, обосновывается методическое обеспечение совершенствования применяемых моделей кадровой политики организации.

На основании проведенного анализа управленческой деятельности в ООО «Престиж» были сделаны выводы, о том, что примененная на предприятии матричная структура является удачным вариантом реализации процессов управления в условиях функционирования компании.

При этом применяемая структура не является статичной, что так же положительно сказывается на процессах гибкости и своевременности принимаемых решений в режиме постоянно изменяющейся внешней среды бизнеса, тенденций развития отрасли в целом и переменчивости региональных вариантов строительства бизнеса.

На основе анализа данных, собранных в ходе дипломного проектирования были сделаны выводы о недостаточно эффективном использования имеющегося трудового потенциала ООО «Престиж». Произведенный расчет потерь рабочего времени наглядно показал, что кадровая политика предприятия является проблемной зоной, внимание которой практически не оказывается.

Проведенная оценка состояния кадровой работы на предприятии показала, что за формальной нехваткой кадров скрываются совершенно определенные особенности ситуации, сложившиеся на предприятии – текучесть кадров, их инертность, нежелание осваивать новую специализацию. Именно проведенное исследование наглядно продемонстрировало руководству предприятия, что кризис кадровой политики возник как реакция специалистов рабочих профессий на сложившийся комплекс условий, связанных как с управленческой деятельностью, так и с принятыми на производстве системами мотивации и формирования коллектива.

Для высокой мотивации к труду и заинтересованности в его результатах, а также для стабилизации психологического климата в коллективе разработан ряд практических рекомендаций.

Решению многих задач, стоящих перед руководством ООО «Престиж» призвана помочь эта работа. Проведенный анализ выявил скрытые резервы и доказал возможность совершенствования существующей системы оплаты и Престижирования, а также системы управления персоналом, показал необходимость внедрения новых приемов и методов управления.

Список использованных источников

1. Российская Федерация. Законы. Кодекс законов о труде РФ. М.: Инфра-М, 2017
2. Российская Федерация. Законы. Закон РФ №175-ФЗ "О порядке разрешения коллективных трудовых споров" от 23.11.1995 г.
3. Российская Федерация. Законы. Закон РФ "О коллективных договорах и соглашениях" от 24.11.1995 г.
4. Российская Федерация. Законы. Указ Президента РФ "О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)"
5. Постановление Правительства РФ № 48 "О службе по урегулированию коллективных трудовых споров" от 15.04.1996 г.
6. Адамчук, В.В., Ромашов, О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда [текст]: учебное пособие/ Адамчук, В.В., Ромашов, О.В., Сорокина М.Е.[под общей ред В.В. Адамчука] - М: Юнити, 2016. - 407с.
7. Акабердин, Р.З., Кибанов, А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования [Р.З. Акаберди, А.Я. Кибанов]: учебник - М., Изд-во ГАУ им. С. Орджоникидзе, 2016. - стр. 74
8. Александрова, Е.В. Социально-трудовые конфликты: пути разрешения [Текст]: учебное пособие/ Е.В. Александрова - М.: ПМБРАУ, 2017.- 137 с.
9. Американская экономика: человек, технический прогресс и предпринимательство [Текст]:/ Под ред. Сукян В.Б. - М: Наука, 2017.
10. Андреев П. А. Развитие инженерно-технического обеспечения сельского хозяйства [Текст]: учебное пособие/ П.А. Андреев - М.: Колос, 2018. - 61 с.
11. Белова СВ. Механизм формирования системы управления персоналом в условиях реорганизации организации. Автореф. дис. канд. экон. наук. ГАУ им. С. Орджоникидзе. - М., 2016. - 17 с.
12. Берталанфи, И. Общая теория систем [Текст]: учебное пособие/ И. Берталанфи - М.: Наука, 2016. - 136 с.
13. Блауберг И. В., Садовский В. Н., Юдин Э. Г. Системные исследования и общая теория систем [Текст]: учебное пособие/[под общей ред Блауберга] Блауберг И. В., Садовский В. Н., Юдин Э. Г. - М., 2016.
14. Бондарь, А. В. Воспроизводство рабочих кадров [Текст]: учебник/ АВ.Бондарь - Минск: Наука и техника, 2016.- 174с.
15. Воробьев, Н.Н. Теория игр для экономистов-кибернетиков [Текст]: учебное пособие/ Н.Н. Воробьев - М.: Наука, 2017.-271 с.
16. Выходцева, Е.А. Управление персоналом производственной организации в условиях функционирования рынка. Автореф. дис. канд. экон. наук. ГАУ им. С. Орджоникидзе. - М., 2016. - 19 с.
17. Голубева, Е.А. Регулирование показателей и согласование интересов в системах управления персоналом [Текст]: учебное пособие/ Е.А. Голубева - С. Петербург: Изд-во СПГИЭА, 2017.
18. Громова, Н.Б., Минько, Э.В., Прохоров, В.И. Методы исследования операций в моделировании организационно-экономических задач [Текст]: учебное пособие/ Н.Б. Громова - М.: Изд-во МАИ, 2018.-239 с.
19. Давыдов, А.А., Давыдова, Е.Б. Измерение социальной напряженности [Текст]: учебное пособие/ А.А. Давыдов, Е.Б. Давыдова - М.: Ин-т социологии РАИ, 2016. - стр.24
20. Дмитриев, А., Кудрявцев, В., Кудрявцев, С. Введение в общую теорию конфликтов: юридическая конфликтология: ч. 1. [Текст]: учебное пособие/ А. Дмитриев - М.: Ин-т государства и права, 2017.
21. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие/ А.П. Егоршин - Нижний Новгород, 2017.
22. Ефимова, М.Р. Статистические методы в управлении производством [Текст]: М.Р.Ефимова - М.: Финансы и Статистика, 2018. - 151 с.
23. Зайцев, А.К., Барклянский Ю.А., Головнин В.А. Социальная напряженность на производстве [Текст]: учебник / Под ред. Зайцева А.К. - Калуга: НКЦ "Потенциал", 2016.