Файл: Отчет по практике по получению первичных профессиональных умений и навыков ознакомительной студентки 2 курса, 241 группы.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 110
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
По данным бухгалтерского баланса в период с 2017-2019 года наблюдается незначительное сокращение внеоборотных активов на 2 846 тыс. руб. или на 5,7 %. В 2019 году данный показатель составил 54 615 тыс. руб.
Оборотные активы имели положительную динамику, в 2019 году они увеличились на 36 537 тыс. руб., или на 20,74% относительно 2017 года и составили 212 661 тыс. руб.
Весь анализируемый период характеризуется снижением собственного капитала на 8 363тыс. руб. по отношению к 2017 году, в 2019 году данный показатель составляет 129 787 тыс. руб.
Показатель долгосрочные обязательства в анализируемом периоде имеет отрицательную динамику, в 2019 году данный показатель сократился на 354 тыс. руб. или на 35% по отношению к 2017 года. Краткосрочные обязательства в анализируемом периоде стабильно растут, они в 2019 году увеличились на 47,97% относительно 2017 года и составили 136 845 тыс. руб.
Рост валюты баланса свидетельствует о том, что активы предприятия прирастают, а вместе с ними прирастают и пассивы. Данное явление можно рассматривать как положительное. По итогу, сделав анализ экономических показателей ООО «НПФ «Моссар», можно сказать, что предприятия ведет стабильную деятельность.
Основные финансовые результаты деятельности ООО «НПФ «Моссар» рассмотрены за период с 2018 – 2019 гг. период и приведены ниже в таблице 2.
Таблица 2 - Основные финансовые результаты деятельности ООО «НПФ «Моссар» 2018 -2019 гг., тыс. руб. [9]
Наименование показателя | 2019 | 2018 | Отклонения | |
2018/2019 | ||||
Тыс. руб. | % | |||
Выручка | 791 427 | 743 331 | 48 096 | 6,47 |
Себестоимость продаж | -694 237 | -651 927 | 42 310 | 6,48 |
Валовая прибыль (убыток) | 97 190 | 91 404 | -5 786 | 6,33 |
Управленческие расходы | -93 483 | -87 518 | 5 965 | 6,81 |
Прибыль (убыток) от продаж | 3 707 | 3 886 | -179 | -4,6 |
Прочие доходы | 7 756 | 37 385 | -29 629 | -79,25 |
Прочие расходы | -4 275 | -49 976 | -45 701 | -91,44 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 7 188 | -8 705 | -15 893 | -182,57 |
Налог на прибыль | -3 080 | -1 760 | 1 320 | 75 |
Изменение отложенных налоговых обязательств | 193 | 161 | -32 | -19,87 |
Изменение отложенных налоговых активов | 1 236 | 722 | 514 | 71,19 |
Прочее | -4 318 | 0 | -4 318 | -100 |
Чистая прибыль (убыток) | 1 219 | -9 582 | 10 801 | 112,72 |
По данным таблицы видно, что в 2019 году финансовая активность предприятия набрала обороты. Выручка за весь анализируемый период стабильно увеличивалась и в 2019 году составила 791 427 тыс. руб., что на 6,47% больше 2018 года. Показатель себестоимости также увеличился на 6,48% и в 2019 году составил 694237 тыс. руб. Показатель чистой прибыли в 2019 году составил 1219 тыс. руб., что на 112,72% больше чем в 2018 году, что еще раз подтверждает стабильную деятельность в 2019 году.
3.Описание организационной структуры предприятия и отдела кадров ООО «НПФ «Моссар»
Структура ООО «НПФ «Моссар» линейно-функциональная. Численность сотрудников в данной организации около 2000 человек. Компания является крупнейшим работодателем города Маркс.
Линейно - функциональная организационная структура управления – это такая схема работы органов управления, при которой каждому из них предписано выполнение определенного круга технологических, производственных, проектных, финансовых или информационных функций. Производственные подразделения, находящиеся в подчинении функционального органа, обязаны выполнять все его указания. В Приложении А представлена организационная структура ООО «НПФ «Моссар».
Из Приложения А видно, что в организации один непосредственный руководитель (генеральный директор), у него есть четыре заместителя, у которых есть свои производственные отделы, в каждом отделе определенное количество сотрудников, которые не посредственно выполняют приказы руководителей. Также генеральному директору подчиняется начальник сборочного производство, в подчинении у которого 5 основных производств ООО «НПФ «Моссар». Также в организации есть главный технолог, который также находится в подчинении у генерального директора и самостоятельные отделы, которые тоже при помощи своих начальников подчиняются генеральному директору.
Учебная практика проходила в отделе кадров ООО «НПФ «Моссар», была возможность ознакомиться со всей структурой организации в целом, а так же изучить работу данного отдела, его особенности и недостатки. Рассматривая структуру отдела кадров, можно сказать, что отдел является самостоятельным т.к. сотрудники отдела выполняют все приказы непосредственно через своих начальников, которые в свою очередь подчиняются заместителю директора по персоналу Горшковой Анастасии Витальевне.
Структура кадровой службы в организации линейная. В отделе кадров 7 сотрудников из них один начальник, один заместитель начальника и 4 специалиста, а также возглавляет данное подразделение заместитель директора по персоналу. Наглядно структура отдела кадров ООО ««НПФ «Моссар» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Структура отдела кадров ООО ««НПФ «Моссар».
Обязанности в отделе кадров распределены между каждым специалистом равномерно. В обязанности специалистов отдела кадров входит введение структурных подразделений; начальник отдела кадров занимается аппаратом управления и лабораторией качества, сдачей отчетности в ПФР и т.д.; зам. начальник отдела кадров занимается СФ и т.д.
Отдел кадров в организации занимается такими направлениями как: учетно-контрольное (прием работников, увольнение работников, учетом работников), планово-регулятивное направление (подбор персонала и их адаптация на рабочем месте), отчетно-аналитическое направление (подготовка отчетов, оценка работы сотрудников), координационно- информационное направление (переподготовка сотрудников, обучение сотрудников, архивная и справочная работа), организационно-методическое направление (кадровая работа в подразделениях предприятия, руководство и планирование кадровой работы).
Также была, возможность ознакомится, с нормативными документами
по работе отдела кадров. Так как данная организация работает с программой
1С: Предприятие 8, то все приказы имеют унифицированную форму. К нормативным документам кадровой службы относятся: приказы по личному
составу организации, приказы, имеющие произвольную форму, первичные учетные документы, личные документы сотрудников, информационно- справочные документы, положения, разработанные для ознакомления и качественной работы сотрудников.
4. Обязанности и должностные инструкции специалиста по кадрам.
В соответствии с должностной инструкцией специалист по кадрам (менеджер по персоналу) в ООО ««НПФ «Моссар» выполняет следующую работу:
1. Выполняет работу по комплектованию ООО ««НПФ «Моссар» кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации.
2. Принимает участие в работе по подбору, отбору, расстановки кадров, на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств.
-
Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя предприятия, а также другую установленную документацию по кадрам. -
Ведет учет личного состава ООО ««НПФ «Моссар», его подразделений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации. -
Формирует и ведет личные дела сотрудников, вносит в них изменения, связанные с их трудовой деятельностью. -
Подготавливает необходимые материалы для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и предоставление работников к поощрениям и награждениям. -
Заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, готовит справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности сотрудников. -
Принимает участие в подготовке документов, необходимых для назначения пенсий работникам. -
Производит записи в трудовых книжках о поощрениях и награждениях работающих. -
Составляет сводный табель учета рабочего времени сотрудников ООО ««НПФ «Моссар» на основании данных предоставленных лицами ответственными за ведение табелей на объектах. -
Ведет учет предоставление ежегодных и дополнительных отпусков, составляет график отпусков на основании предоставленных данных от начальников подразделений. -
Составляет установленную отчетность. -
Составляет штатное замещение. -
Ведет учет отработанных часов сверх графика работы. -
Составляет списки работников ООО ««НПФ «Моссар» для страхования. -
Формирует документы по личному составу по истечению установленных сроков текущего хранения для сдачи на хранения в архив. -
Проверяет состояние трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдения работников правил внутреннего распорядка. -
По поручению начальника отдела кадров выполняет задания,
относящиеся к деятельности отдела.
При осуществление своих обязанностей специалист по кадрам обладает следующими правами:
- знакомится с проектами решений руководства ООО ««НПФ «Моссар», касающиеся деятельности отдела кадров;
- вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности отдела и по совершенствованию работы, связанные с обязанностями, предусмотренными в инструкции;
- визировать и подписывать документы в пределах своей компетенции и
Специалист по кадрам несет ответственность:
- за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, в пределах определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
- за причинение материального ущерба - в пределах определенных действующим трудовым и гражданским законодательством.
Специалист по кадрам работает с трудовыми книжками, заполняет их в соответствии с Трудовым кодексом. Приказы о приеме, перемещение, увольнение сотрудников, а также очередных, учебных, дополнительных отпусках оформляются через программу 1С. Все отчеты формируются в программе. Ведутся отдельные папки для исходящей и входящей документации. Табель учета рабочего времени ведется по поданным данным
с объектов. Решения в ООО ««НПФ «Моссар» принимает генеральный директор.
-
Структурно-функциональная характеристика персонала ООО ««НПФ «Моссар»
На основании данных, предоставленных специалистами отдела кадров, мной был проведен анализ структурно-функциональной характеристики ООО ««НПФ «Моссар».
Общая численность персонала и его характеристики в период с 2018-2020 год представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Структурно-функциональная характеристика персонала ООО ««НПФ «Моссар»
Должность | Количество человек | % Соотношение | ||||
2018 | 2019 | 2020 | 2018 | 2019 | 2020 | |
Структура и численность персонала по категориям | ||||||
Высшее руководящее звено | 50 | 52 | 52 | 3% | 2,63% | 2,75% |
Инженерно-технический персонал | 89 | 96 | 92 | 4,80% | 4,86% | 4,86% |
Остальной персонал | 70 | 85 | 85 | 3,77% | 4,30% | 4,49% |
Рабочие | 1646 | 1806 | 1664 | 88,83% | 88,21% | 87,90% |
Итого | 1855 | 1976 | 1893 | 100% | 100% | 100% |
Возрастной состав | ||||||
до 30 лет | 681 | 713 | 684 | 37% | 36% | 36,13% |
31-35 лет | 850 | 879 | 846 | 46% | 44,48% | 44,69% |
36-45 лет | 324 | 384 | 363 | 17% | 19,43% | 19,18% |
Итого | 1855 | 1976 | 1893 | 100% | 100% | 100% |
Гендерная структура | ||||||
мужчины | 752 | 863 | 797 | 40,54% | 43,67% | 42,10% |
женщины | 1103 | 1113 | 1096 | 59,46% | 56,33% | 57,90% |
Итого | 1855 | 1976 | 1893 | 100% | 100% | 100% |
Качественная структура (уровень образования) | ||||||
Высшее | 1250 | 1336 | 1370 | 67% | 67,61% | 72,37% |
Среднее профессиональное | 605 | 640 | 523 | 33% | 32,39% | 27,63% |
Итого | 1855 | 1976 | 1893 | 100% | 100% | 100% |