Файл: Совершенствование кадрового менеджмента в системе государственной гражданской службы: тенденции и приоритеты (на примере Яковлевской территориальной администрации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 230

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Таблица 1− Модель компетенций руководителя государственной службы

Компетенция

Ранг

Профессионализм – компетентность в профессиональной области, знание функциональных обязанностей, процедур и технологий организации, владение необходимым по должности оборудованием, инициативность, оперативный контроль, делегирование полномочий, умение сосредоточиться, анализ информации, управление конфликтами, формирование альтернатив,

концептуальная гибкость, принятие решений,

1

Гражданственность - готовность и способность человека к активному участию в делах общества и государства.

2

Влияние на людей: устные коммуникации, письменные коммуникации, ведение переговоров, создание союзов и партнерство, уверенность в себе, умение убеждать, разработка плана действий, лидерство. осознание внешней среды, понимание политических факторов, честность и этика осознание своей

роли.

3

Ориентация на развитие – стремление к самосовершенствованию, достижению, постоянное повышение квалификации, профессиональных знаний и навыков, способность к развитию, энергичность, сопротивление стрессам, мотивация на качественную работу, способность к обучению

учиться.

4

Качество работы – соответствие качества работы, внутренних операций, деловых процессов с точки зрения точности, тщательности, аккуратности, количества ошибок, сроков предоставления и другое, независимо от

количества работы.

5

Самостоятельность – способность работать самостоятельно и ответственно,

достигать результатов с минимальным внешним контролем, умение нести ответственность

6

Результативность – результативность сотрудника в рамках выполнения своих должностных обязанностей, ответственность, умение решать проблемы,

предприимчивость, решительность, административные навыки.

7

Командная работа – умение работать в команде, обмениваться информацией,

поддерживать коллег, степень доброжелательности отношения к ним, готовность помочь

8

Управление рабочим процессом – способность организации и контроля рабочего процесса, ответственность за эффективность своих решений и действий, видение будущего, осознание внешней среды, творчество и инновации, стратегическое мышление, управление по целям

9

Корпоративность – управление конфликтами, понимание культурных факторов, формирование команды, честность, умение слушать, понимание реакции, окружающих, гибкое поведение, помощь подчиненным в профессиональном развитии.

10