Файл: Преддипл бакалавры мен .doc

1. Цели и задачи практики

Преддипломная практика является важнейшей составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования по направлению 080200 «Менеджмент». Продолжительность преддипломной практики определяется государственным стандартом ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200.62 -Менеджмент, утвержденного Министерством образования и науки РФ от «20» мая 2010 г. № 544. Управленческая (преддипломная) практика студентов является завершающим этапом обучения и проводится после освоения студентом программ теоретического и практического обучения.

Цели и задачи практики определяются ФГOC ВПО и примерной программой практики, рекомендуемой УМО. Цель преддипломной практики - получение многоаспектного опыта в одной из сфер будущей профессиональной деятельности, целенаправленное самостоятельное изучение базовых вопросов наиболее важных дисциплин с привлечением практических примеров, обеспечение материалами и иллюстрациями дипломной работы. Задачами практики являются:

-закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплинам: методы принятия управленческих решений, информационные технологии в менеджменте, маркетинг, финансовый менеджмент, управление человеческими ресурсами, стратегический менеджмент, деловые коммуникации, инвестиционный анализ, управление операциями, экономика предприятия, инновационный менеджмент, управление организационными изменениями и другим смежным дисциплинам;

-приобретение практических навыков в области управления, а также экономического анализа сложившегося стиля и методов управления на примере выбранного объекта практики;

-применение на практике методики стратегического менеджмента, методов принятия решений и изучения организационного поведения;

-сбор, изучение и обработка материалов для написания дипломной работы.

В процессе у преддипломной практики студент занимается сбором и обобщением материалов для выполнения индивидуального задания (Приложение 1) кафедры (в соответствии с программой практики) по теме дипломной работы.

По окончании практики студент должен овладеть следующими общекультурными компетенциями (ОК):

-знает и понимает законы развития природы, общества и мышления и умеет оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК-2);

-способен занимать активную гражданскую позицию (ОК- 3);

-умеет анализировать и оценивать исторические события и процессы (ОК- 4);

-владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК–5);

-умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

-готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

-способен находить организационно - управленческие решения и готов нести за них ответственность (ОК-8);

-умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);

-стремится к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);

-умеет критически оценивать личные достоинства и недостатки (ОК-11);

-осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК- 12);

-способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы (ОК-13);

-владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17);

-способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д. (ОК-19);

-учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

По окончании практики студент должен овладеть следующими профессиональными компетенциями (ПК):

-готов к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

-способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

-способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

-способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

-способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

-готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

-способен планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19);

-знает современные концепции организации операционной деятельности и готов к их применению (ПК-22);

-знает современную систему управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);

-имеет представление об экономическом образе мышления (ПК-26);

-знает экономические основы поведения организаций, имеет представление о различных структурах рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);

-умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

-владеет средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);

-владеет методами и программными средствами обработки деловой информации, способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34);

-умеет использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и бенчмаркинга (ПК-36);

-умеет проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37);

-владеет навыками составления финансовой отчетности и осознает влияние различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации (ПК-39);

-способен анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);

-способен обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования (ПК-44);

-владеет техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45);

-понимает роль финансовых рынков и институтов, способен к анализу различных финансовых инструментов (ПК-46);

-способен оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).

В результате прохождения преддипломной практики практикант должен:

Знать

-принципы развития и закономерности функционирования организации;

-роли, функции и задачи менеджера в современной организации;

-основные бизнес-процессы в организации;

-принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;

-типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;

-основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;

-виды управленческих решений и методы их принятиия;

-типы организационной культуры и методы ее формирования;

-методы маркетинговых исследований;

-основы маркетинговых коммуникаций;

-назначение, структуру и содержание основных финансовых отчетов организации;

-основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности;

-основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности;

-основные системы управленческого учета;

-принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций;

-роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;

-причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях;

-бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом;

-теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;

-содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;

-модели оценки капитальных (финансовых) активов;

-источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка;

-основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций;

Уметь

-ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

-анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

-анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

-организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;

-анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;

-разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;

-использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;

-использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организации;

-анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;

-оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;

-анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах;

-оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя;

-разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации;

-разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность;

-разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации;

-разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации;

-проводить оценку финансовых инструментов;

-планировать операционную деятельность организации.

Владеть

-методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);

-современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;

-методами разработки и реализации маркетинговых программ;

-методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования;

-современным инструментарием управления человеческими ресурсами;

-методами формирования и поддержания этичного климата в организации;

-методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков;

-методами управления операциями;

-навыками деловых коммуникаций.