Файл: Применение процессного подхода для оптимизации бизнес-процессов (Информационные технологии в управлении бизнесом и производством).pdf

На рисунке 12 изображена разработанная функциональная схема АРМ.

Рисунок 12 – Функциональная схема АРМ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате выполнения курсовой работы были сделаны следующие основные выводы.

В современном обществе при помощи автоматизации некоторых операций, которые на данный момент осуществляются вручную или при помощи бумажного документооборота, можно сократить временные и материальные расходы, а так же улучшить качество выполнения и достоверность операций. Но прежде чем это воплотить, необходимо формальное описание предметной области, также называемой моделированием.

Проанализировано состояние рынка средств описания бизнес-процессов. Рассмотрены программные продукты по описанию бизнес – процессов.

Грамотно описанные и оптимизированные бизнес – процессы в компании позволяют ей занимать лидирующие позиции на ранке, а так же быстро находить и ликвидировать узкие места в бизнесе при помощи постоянного улучшения существующих бизнес – процессов. Позволяют эффективно функционировать компании и быть конкурентоспособной на рынке.

По результатам обследования бизнес – процессов производства было выявлено, что в компании в большей степени используется бумажный документооборот, существует примитивные способы расчёта потерь в производстве.

Вся информация остается на бумажных носителях и лишь небольшая часть переносится в компьютеры, что значительно усложняет ее анализ и представление, а так работники тратят на это много времени.

После внедрения новой программы в компанию производственная деятельность фирмы меняется в положительную строну, а именно:

1. повысится эффективность планирования, во много раз увеличиться достоверность и скорость планирования;

2. происходит оценка работы коллектива;

3. пропадает необходимость регулярно готовить отчеты, т.к. они автоматически создаются в системе;

4. все пакеты документов будут формироваться автоматически;

5.вся информация будет храниться в электронном виде и будет доступна в любой момент для анализа.

Предложение по внедрению программы было предложено в ЗАО «Ясень», сотрудники заинтересованы в ведении новшеств, но на данный момент в компании устанавливается новое дорогостоящее оборудование. Компания рассматривает будущее внедрение программы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Б. Андерсен ; [пер. с англ. С. В. Ариничева ; под науч. ред. Ю.П. Адлера]. - 5-е изд. - М. : Стандарты и качество, 2016
2. Вендров А. М., Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем / А.М. Ведров - М.: Издательство « Финансы и статистика ». 2015
3. Глазунов А. В. Диалоги консультанта с руководителем компании. Высшему руководству о процессном подходе/ А.В. Глазунов - Н. Новгород.: Приоритет, 2014
4. Делебак. Д. Бизнес - модели. Принципы создания процветающей организации/ Д. Делебак - М.: Издательство «Издательский дом Гребенникова ». 2014
5. Елиферов В. Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В. В. Репин - М.: Инфра-М, 2014
6. Ивлев В.А. ABIS. Информационные системы на основе действий / В.А. Ивлев, Т.В. Попова. - М.: 1С-Паблишинг, 2015
7. Ковалёв, С. М., Выбор бизнес-процессов для оптимизации / С. М. Ковалёв, В. М. Ковалёв // Консультант директора. – 2016
8. Ковалёв, С. М. Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов: преимущества, недостатки и области применения / С. М. Ковалёв, В. М. Ковалёв // Справочник экономиста. – 2015
9. Козлов, А. С. Проектирование и исследование бизнес-процессов/ А. С. Козлов. - М.: Флинта: МПСИ, 2014
10. Калянов Г.Н. Моделирование и автоматизация бизнес-процессов: ученое пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 080801 "Прикладная информатика" и др. экон. спец. / Г. Н. Калянов. - М. : Финансы и статистика, 2016
11.  Кремсер В. Управление проектами - путь к управлению бизнес-процессами? // Методы менеджмента качества.—2014
12. Марка Д. Методология структурного анализа и проектирования SADT / Д. Марка и К.МакГоуэн. – М.: Метатехнология, 2014
13. Основы формальных методов описания бизнес – процессов / К.Е. Самуйлов. - М.: РУДН , 2014
14. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес – процессов/ В.В.Репин, В.Г. Елиферов - М.:РИА «Стандарты и качество»,2015
15. Теличенко В.И. Информационное моделирование технологий и бизнес-процессов / В.И. Теличенко, А.А. Лапидус, А.А. Морозенко. - М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2016
16. Трояновский В.М. Информационно-управляющие системы и прикладная теория случайных процессов / В.М. Трояновский. - М.: Гелиос АРВ, 2014
17. Шлыкова Ольга Владимировна Интернет-Ресурсы И Услуги: Учебная Программа По Специальности 351400 «Прикладная Информатика (В Менеджменте), Квалификация «Информатик-Менеджмер»: моногр. / Шлыкова Ольга Владимировна. - Москва: Гостехиздат, 2017.
18. Система автоматизации документооборота [Электронный ресурс] // Википедия, свободная энциклопедия. –URL: ru.wikipedia.org (Дата обращения: 08.07.2018)
19. Система бизнес - моделирования Business Studio. [Электронный ресурс] // Модели бизнес – процессов предприятия. URL:http://www.businessstudio.ru. (Дата обращения: 08.07.2018)
20. Состояние ранка средств описания бизнес – процессов и практический опыт описания бизнес процессов в российских компаниях. [Электронный ресурс] // Компания Process – expert. Управление бизнес- процессами URL:http://www. process.siteedit.ru/page49.html. (Дата обращения: 08.07.2018)