Файл: Авторитет и лидерство в системе менеджмента (Понятие и сущность авторитета).pdf

Таблица составлена по: [4].

Таким образом, чистый дисконтированный доход проекта составит 1346 тыс. руб. В связи с тем, что чистый дисконтированный доход выше нуля, проект внедрения программного продукта на предприятии является эффективным. Инвестиционные затраты окупятся в третьем квартале 2020 года.

Заключение

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

Авторитет и лидерство в системе менеджмента – это механизмы построения взаимоотношений, делающие работу менеджера (руководителя) эффективной.

Авторитетом называют заслуженное доверие, которым пользуется руководитель у подчиненных, вышестоящего руководства и коллег по работе. Авторитет отражает признание личности, оценку коллективом меры соответствия субъективных качеств, имеющихся у менеджера, объективно предъявляемым к нему требованиям.

В современной системе менеджмента лидерство понимается как новая модель управления, позволяющая компании выжить в условиях постоянной трансформации. Однако часто на лидеров возлагают нереальные надежды. Например, крупные компании могут нанять на работу харизматичного руководителя в расчете на его способность вывести организацию из кризиса, однако в результате проблемы лишь усугубляются.

Лидерство – это взаимоотношения между лидером и членами группы, оказывающими влияние друг на друга и совместно стремящимися к реальным изменениям и достижению результатов, отражающих общие цели.

ОДО «Планета мебели» появилось на рынке в 2006 году и представлено торговой маркой «Мастер Мебель». Основа работы компании – это салонные и выездные продажи кухонной мебели лучших отечественных производителей и бытовой техники ведущих мировых брендов.

В 2019 г. по сравнению с 2018 г. выручка ОДО «Планета Мебели» увеличилась на 19509 тыс. руб. Прибыль от продаж увеличилась на 4065 тыс. руб., или на 175,3%. Чистая прибыль ОДО «Планета Мебели» увеличилась на 419,1%. Рентабельность ОДО «Планета Мебели» увеличилась в 2019 году по сравнению с 2018 годом на 1,9 п.п.

По результатам исследования можно сделать вывод, что стиль управления директора ОДО «Планета Мебели» характеризуется большой ориентированности на задачу, относящейся к модификациям авторитарности, концентрацией внимания руководителя на организационных задачах, и, как следствие, ослабление внимания к людям. Организационная структура ОДО «Планета Мебели» соответствует выполняемым функциям и задачам. В достаточно близком к оптимуму варианте сочетаются разделение функций между отделами и внутри отделов с кооперацией в процессе решения многоаспектных задач. Однако следует подчеркнуть, что в процессе исследования были выявлен ряд недостатков, поэтому требуется совершенствование как организационной структуры ОДО «Планета Мебели», так и имиджа руководителя предприятия.

Одним из наиболее важных факторов совершенствования лидерства и укрепления авторитета является делегирование руководителем полномочий своим подчиненным. В целях совершенствования коллективных форм принятия решений необходимо вовлекать всех сотрудников в процесс управления, тем самым, повышая их инициативность, активность и самостоятельность.

В целях повышения эффективности управления укреплением авторитета и совершенствования лидерства руководства в ОДО «Планета Мебели» предлагается внедрить систему WebTutor. Комплексная система для обучения, оценки, развития, подбора и адаптации персонала WebTutor предназначена для автоматизации бизнес-процессов, связанных с процедурами подбора, тестирования, обучения, оценки, развития и адаптации персонала.

Чистый дисконтированный доход проекта составит 1346 тыс. руб. В связи с тем, что чистый дисконтированный доход выше нуля, проект внедрения программного продукта на предприятии является эффективным. Инвестиционные затраты окупятся в третьем квартале 2020 года.

Список использованных источников

1. Алексеев, Ю.П. Менеджмент: учебник / Ю.П. Алексеев [и др.]; под общей ред. А.Л. Гапоненко. – М.: Юрайт, 2015. – 396 с.
2. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. – М.: Инфра-М, 2017. – 274 с.
3. Балашов, А.П. Менеджмент: учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Инфра-М, 2015. – 270 с.
4. Бизнес-план ОДО «Планета мебели».
5. Ефимова, Н.В. Менеджмент: учебник / Н.В. Ефимова [и др.]. – М.: Аспект Пресс, 2016. – 391 с.
6. Зарецкий, А.Д. Менеджмент: учебник / А.Д. Зарецкий. – М.: Кнорус, 2016. – 267 с.
7. Кнышова, Е.Н. Менеджмент: учебное пособие / Е.Н. Кнышова. – М.: Инфра-М, 2015. – 302 с.
8. Конина, Н.Ю. Менеджмент. Теория, практика и международный аспект: учебник / Н.Ю. Конина. – М.: Аспект Пресс, 2019. – 432 с.
9. Лялин, А.М. Менеджмент: учебник / А.М. Лялин [и др.]. – 3-е изд., стереотипное. – М.: Кнорус, 2017. – 472 с.
10. Маслова, Е.Л. Менеджмент: учебник / Е.Л. Маслова. – М.: Дашков и К, 2015. – 332 с.
11. Мероприятия по совершенствованию системы менеджмента в ОДО «Планета мебели».
12. Отчетность ОДО «Планета мебели».
13. Песоцкая, Е.В. Менеджмент: учебник / Е.В. Песоцкая [и др.]; под ред. А.Н. Петрова. – 2-е изд. – М.: Юрайт, 2015. – 645 с.
14. Сайт ОДО «Планета мебели» [Электронный ресурс]. – URL: https://planeta-mebel.ru/.
15. Тестирование «Оценка авторитета и лидерства директора ОДО «Планета мебели».
16. Устав ОДО «Планета мебели».
17. Филатов, В.В. Менеджмент: традиционные и современные модели: справочное пособие / В.В. Филатов [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 472 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Отчет о финансовых результатах ОДО «Планета Мебели» за январь-декабрь 2019 года