ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 13.01.2026
Просмотров: 1191
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
По организации спортивной подготовки в Российской Федерации
Методические рекомендации по организации спортивной подготовки в Российской Федерации
Минимальное (примерное) штатное расписание организации, осуществляющей спортивную подготовку
Расчетные показатели для определения количества баллов, набранных организацией
Классификация тренировочных сборов
Рекомендуемые размеры выплаты за интенсивность и высокие результаты работы
Рекомендуемые размеры расчетных нормативов за подготовку одного спортсмена и для работы с группой
Критерии оценки работы тренерского состава за качество выполняемых работ
Примерная форма сводного плана комплектования организации, осуществляющей спортивную подготовку
II. Сроки проведения аттестации и состав аттестационных комиссий
III. Порядок проведения аттестации
IV. Реализация решений аттестационных комиссий
Осуществляющих спортивную подготовку
Критерии оценки результатов профессиональной деятельности
Тренера, тренера-преподавателя*
Критерии оценки профессиональной деятельности инструктора-методиста*
Методика расчета средней суточной стоимости питания одного спортсмена
Методика расчета рациона питания
Примерная форма сводного плана комплектования организации, осуществляющей спортивную подготовку
|
СОГЛАСОВАНО __________________________ Руководитель органа исполнительной власти, в ведении которого находится организация ___________________Ф.И.О.
«_____»___________201__ года |
|
УТВЕРЖДАЮ __________________________ Руководитель организации, осуществляющей спортивную подготовку __________________ Ф.И.О.
«_____»____________201__ года |
Сводный план комплектования
_______________________________________________________
наименование организации, осуществляющей спортивную подготовку
|
Вид спорта |
|
|||||||
|
Этап подготовки – период занятий на данном этапе (в годах) |
Количество занимающихся |
Коли-чество групп |
Норма часов работы с группой |
Расчетный коэффициент |
ИТОГО ставок |
|||
|
Для первых тренеров |
Для вторых тренеров |
|||||||
|
ВСМ |
|
|
|
|
|
|
||
|
ССМ-3 |
|
|
|
|
|
|
||
|
ССМ-2 |
|
|
|
|
|
|
||
|
ССМ-1 |
|
|
|
|
|
|
||
|
Т (СС)-5 |
|
|
|
|
|
|
||
|
Т (СС)-4 |
|
|
|
|
|
|
||
|
Т (СС)-3 |
|
|
|
|
|
|
||
|
Т (СС)-2 |
|
|
|
|
|
|
||
|
Т (СС)-1 |
|
|
|
|
|
|
||
|
НП-2 |
|
|
|
|
|
|
||
|
НП-1 |
|
|
|
|
|
|
||
|
СО |
|
|
|
|
|
|
||
|
ИТОГО по виду спорта (отделению) |
|
|
|
|
|
|
||
|
ВСЕГО в организации |
|
|
|
|
|
|
||
Заместитель руководителя _________________ /_____________________
подпись Ф.И.О.
Главный бухгалтер _________________ /_____________________
подпись Ф.И.О.
Сокращения, используемые в графе «Этапы подготовки - период занятий на данном этапе»: ВСМ – высшего спортивного мастерства, ССМ – совершенствования спортивного мастерства, Т (СС) – тренировочный этап (спортивной специализации), НП – начальной подготовки, СО – спортивно-оздоровительный.
Приложение № 3
К Методическим рекомендациям
Основные положения о порядке проведения аттестации работников организаций, осуществляющих спортивную подготовку
I. Общие положения
1.1. Аттестация работников организации, осуществляющей спортивную подготовку, проводится в соответствии с разрабатываемым и утверждаемым организацией самостоятельно на основании действующего законодательства Российской Федерации Положением об аттестации работников (далее – Положение), с целью установления соответствия работника занимаемой должности.
1.2. Основными критериями при проведении аттестации служат квалификация работника и результаты, достигнутые им в ходе профессиональной деятельности при исполнении должностных обязанностей.
По каждому показателю, применяемому для оценки квалификации и профессиональной компетентности работника, в разрабатываемом Положении об аттестации необходимо описать конкретные критерии, характеризующие соответствие работника предъявляемым требованиям, с тем, чтобы аттестационные комиссии имели возможность на основе материалов, представленных на каждого аттестуемого, и непосредственного знакомства с аттестуемым (в процессе собеседования с применением оценочных тестов, заслушивания его ответов на вопросы и т.п.) дать объективную оценку его деятельности.
1.3. Аттестации подлежат руководители, тренеры и другие специалисты организации. В Положении об аттестации категории работников, подлежащих аттестации, должны быть четко определены.
1.4. На основании трудового законодательства Российской Федерации аттестации не подлежат:
беременные женщины;
лица, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте до трех лет (их аттестация проводится не ранее чем через год после выхода из отпуска);
работники, не проработавшие в организации или по занимаемой должности меньше 1 года;
работники, которым по роду своей трудовой деятельности не требуются специальные знания или навыки.
II. Сроки проведения аттестации и состав аттестационных комиссий
2.1. Периодичность проведения аттестации устанавливается на уровне организации, осуществляющей спортивную подготовку самостоятельно. При этом для различных категорий работников может быть установлена разная периодичность проведения аттестации, но обязательно одинаковая для работников одной и той же категории.
Периодичность проведения аттестации устанавливается с учетом временных отрезков, позволяющих поддерживать уровень профессиональных умений и навыков работников, необходимых для осуществления результативной деятельности в той или иной должности в связи с изменением методов и технологии работы. В среднем же аттестация проводится, как правило, один раз в 4 года (олимпийский цикл).
Аттестация работников может осуществляться регулярно за установленный промежуток времени - очередная (плановая) аттестация, а также в связи с возникновением обстоятельств, возникающих у работодателя или работника - внеочередная (неплановая) аттестация. К таким обстоятельствам можно отнести:
необходимость выявления объективных причин неудовлетворительной работы одного или нескольких работников организации, осуществляющей спортивную подготовку;
способ выбора на объективной основе работника, квалификация и профессиональные качества которого позволяют занять более высокую должность (например, вакантную);
просьба самого работника, если он желает получить соответствующую квалификационную категорию по должности, вышестоящую должность или заявить о себе как о кандидатуре на выдвижение.
2.2. Сроки, графики проведения аттестации, состав аттестационных комиссий, основания проведения аттестации (если аттестация внеплановая), регламент оформления результатов аттестации доводятся до сведения работников, подлежащих аттестации, не менее чем за месяц до начала аттестации и должны быть изложены в приказе об аттестации.
В графике проведения аттестации указываются наименование подразделения, в котором работает аттестуемый, его фамилия, инициалы, должность, даты проведения аттестации и представления в аттестационную комиссию необходимых документов, а также должности и фамилии работников, ответственных за их подготовку. Как правило, в первую очередь аттестуются руководители структурных подразделений организации, осуществляющей спортивную подготовку, а затем подчиненные им работники. Аттестация членов аттестационной комиссии проводится на общих основаниях.
Сроки, которые отводятся на проведение аттестации, до установления итогов (от начала) устанавливаются каждой организацией самостоятельно, исходя из штатной численности, состава аттестационной комиссии, количества аттестационных комиссий и квалификационного состава аттестуемых. Оптимальным считается срок 3-6 месяцев. В течение этого срока должна быть полностью проведена аттестация персонала. Так, в организациях с численностью аттестуемых работников до 50 человек может быть принято за норму срок до 3 месяцев. При большом количестве персонала допустимо проведение аттестации в течение года.
2.3. В состав аттестационных комиссий, создаваемых при организациях, осуществляющих спортивную подготовку, включается председатель, секретарь и члены комиссий, высококвалифицированные специалисты и представители физкультурно-спортивных и профсоюзных организаций.
2.4. В необходимых случаях при одной организации, осуществляющей спортивную подготовку, создаются несколько аттестационных комиссий - для аттестации тренерского состава, специалистов основного персонала, других специалистов и служащих.
2.5. Персональный состав аттестационной комиссии утверждается распорядительным актом организации (приказом руководителя), осуществляющей спортивную подготовку.