Файл: 325 МС рекомендации от 24.10.12.docx

Шаг 2. Рассчитать количество баллов у организации по показателям на основе таблицы № 3:

Расчетные показатели для определения количества баллов, набранных организацией

Таблица № 3

Шаг 3. Определить категорию организации.

К 1 категории относятся организации, имеющие в своем составе отделения, сумма расчетных плановых показателей которых превышает 20 баллов.

Ко 2 категории относятся организации, имеющие в своем составе отделения, сумма расчетных плановых показателей которых от 15 до 20 баллов.

К 3 категории относятся организации, сумма расчетных плановых показателей которых от 10 до 14 баллов.

К 4 категории относятся организации, сумма расчетных плановых показателей которых не превышает 9 балла.

• Тарификационные списки работников

Количественный расчет кадровой потребности организации, осуществляющей спортивную подготовку, осуществляется на основе тарификационных списков работников. В планово-расчетные показатели необходимо включать количество лиц, осуществляющих спортивную подготовку, а также режим эксплуатации спортивных сооружений, на которых осуществляется реализация программ спортивной подготовки (в случае, если они находятся в собственности организации или переданы ей на праве оперативного управления).

Для организации и осуществления методической (научно-методической) работы в организации, осуществляющей спортивную подготовку, в штатное расписание вводятся ставки инструкторов-методистов (методистов) из расчета одна ставка инструктора-методиста (методиста) на шесть ставок тренеров-преподавателей, при этом возможно создание соответствующего структурного подразделения (методический отдел, кабинет, служба).

Нормирование труда тренеров, тренеров-преподавателей и других специалистов организаций проводится в соответствии с локальными нормативными актами организации (учреждения). Тарифицирование работников составляется ежегодно, не позднее, чем за две недели до начала тренировочного сезона.

Тарифицирование специалистов, участвующих в реализации программ спортивной подготовки с несколькими группами занимающихся, может осуществляться с применением разных методов по каждой группе. При этом не допускается применение нескольких методов одновременно к тарифицированию работы специалистов с одной и той же группой.

Численность тренерского состава организации (учреждения) определяется сводным планом комплектования организации, осуществляющей спортивную подготовку, утверждаемым учредителем и сформированным на основе планов комплектования по каждому виду спорта отдельно. При этом учитывается количество тренировочных групп и количество часов, предусмотренных программой спортивной подготовки. Примерная форма сводного плана комплектования организации, осуществляющей спортивную подготовку, приведена в Приложении № 2 к настоящим Методическим рекомендациям.

При расчете тренировочных часов на проведение занятий, начиная с групп начальной подготовки, следует предусматривать дополнительное количество часов (в пределах общей нормы часов, предусмотренных на реализацию программы спортивной подготовки) для привлечения кроме основного тренера (тренера-преподавателя) и тренера (тренера-преподавателя) по общефизической подготовке, хореографа и других необходимых специалистов в соответствии с обоснованием и расчетами на основе утвержденной программы спортивной подготовки. Обоснование привлечения нескольких специалистов для одновременной работы с группой указано в федеральных стандартах спортивной подготовки по виду спорта. При этом оплата труда данных специалистов, работающих одновременно с одной или несколькими группами спортивной подготовки (или индивидуально со спортсменами), осуществляется в порядке, предусмотренном коллективным договором или другим локальным актом организации (учреждения). В этом случае дискриминация труда тренерского состава и снижение заработной платы, при условии одновременной работы нескольких тренеров, не допускается.

Для проведения занятий на этапах совершенствования спортивного мастерства и высшего спортивного мастерства кроме основного тренера (тренера-преподавателя) по виду спорта (спортивной дисциплине) допускается привлечение дополнительно второго тренера (иного специалиста, указанного в пункте 1.2.7) при условии их одновременной работы с лицами, проходящими спортивную подготовку.

На основе утвержденного сводного плана комплектования рассчитывается государственное (муниципальное) задание организации, осуществляющей спортивную подготовку.

• Повышение квалификации и профессиональная подготовка (переподготовка) работников

Организация, осуществляющая спортивную подготовку, самостоятельно осуществляют мероприятия по повышению квалификации тренерского состава и других специалистов, включающие в себя следующие виды обучения:

- краткосрочное тематическое обучение по вопросам спортивной подготовки;

- тематические и проблемные семинары по научно-практическим вопросам совершенствования спортивной подготовки;

- длительное обучение тренерского состава и других специалистов в образовательной организации, имеющей соответствующую лицензию, для углубленного изучения актуальных проблем спортивной подготовки.

На организацию, осуществляющую спортивную подготовку, возлагается обязанность повышать квалификацию тренерского состава и других специалистов не реже чем один раз в три года, в том числе, создавая необходимые условия для обучения без отрыва от основной работы.

Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации работников и их обучение могут проводиться как на базе самой организации, осуществляющей спортивную подготовку, так и в образовательных организациях дополнительного профессионального образования, имеющих соответствующую лицензию, на основании договоров оказания услуг.

Организациям, осуществляющим спортивную подготовку, рекомендуется разработать локальный акт – Положение о повышении квалификации, профессиональной подготовке и переподготовке работников, в котором предусмотреть:

- количество работников, ежегодно направляемых на обучение за счет средств организации (учреждения);

- перечень видов и тематических направлений подготовки кадров, по которым тренерский состав и другие специалисты проходят обучение, подготовку и переподготовку по инициативе работодателя и, соответственно, за счет средств организации (учреждения);

- категории работников, которые могут обучаться по собственной инициативе и за свой счет.

Работники организации, осуществляющей спортивную подготовку, направляются на соответствующую подготовку в определенные сроки, в соответствии с утвержденным в организации, осуществляющей спортивную подготовку планом повышения квалификации на основании приказа руководителя (директора) организации (учреждения).

По окончании обучения работник представляет в организацию (учреждение), полученное по результатам обучения, свидетельство, сертификат или диплом (или копию) и в случае обучения за счет организации (учреждения) договор, счет-фактуру и акт выполненных работ об оказании образовательных услуг.

• Аттестация работников

Организации, осуществляющие спортивную подготовку, с целью установления соответствия работника занимаемой должности, проводят аттестацию на основании самостоятельно утвержденного Положения об аттестации работников.

Аттестация работников призвана способствовать повышению уровня профессионального мастерства и компетенции, квалификации, улучшению качества и эффективности работы руководителей, тренерского состава и других работников, оптимальной расстановки кадров, заинтересованности работников в результатах труда, приведения в соответствие наименований должностей работников с квалификационными требованиями по должности.

Основные положения о порядке проведения аттестации работников организаций, осуществляющих спортивную подготовку, приведены в Приложении № 3 к настоящим Методическим рекомендациям.

В случае установления нормативными актами муниципальных органов местного самоуправления, органов государственной власти субъекта Российской Федерации систем оплаты труда, предусматривающих квалификационные категории для руководителей, тренерского состава и других специалистов и работников организаций спортивной подготовки и устанавливающих доплаты и надбавки за указанные категории, то по решению указанных органов исполнительной власти могут при органах управления в сфере физической культуры и спорта создаваться аттестационные комиссии, рассматривающие вопросы присвоения квалификационных категорий работникам.

Рекомендуется устанавливать традиционно сложившиеся в системе спортивной подготовки, следующие квалификационные категории тренеров и инструкторов-методистов: