Файл: Менеджмент как организационно-целевое управление.pdf

ПРИЛОЖЕНИЯ

Основные понятия концепции менеджмента

Административные методы базируются на власти, дисциплине и взысканиях и известны в истории как «метод кнута».

Администрация — 1) аппарат управления организации или ее структурного подразделения; 2) орган государственного управления в области, городе или районе.

Аппарат управления — коллектив работников управляющей системы, наделенный правами координации деятельности подразделений, имеющий помещение, технические средства, штатное расписание, положение о структурных подразделениях и должностные инструкции.

Власть — способность, право и возможность распоряжаться кем-либо, чем-либо; оказывать решающее воздействие на судьбы, поведение и деятельность людей с помощью различного рода средств (права, авторитета, воли, принуждения).

Группа — объединение людей, непосредственно контактирующих друг с другом на базе общности целей, норм поведения и сочетания индивидуальных и групповых интересов.

Задача управления — совокупность организационно взаимосвязанных операций переработки информации, осуществляемых персоналом с помощью технических средств, результатом выполнения которой является принятие управленческого решения.

Закономерности управления — повторяющиеся существенные связи явлений в системе управления, проявляющиеся в виде объективных тенденций, определяющих основную линию развития организации.

Заработная плата — цена рабочей силы, соответствующая стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные потребности работника и членов его семьи.

Информация управления — совокупность сведений (данных, сообщений), устраняющих неопределенность знаний у получателей сообщений и используемых персоналом для выработки управленческого решения.

Качество управления — совокупность показателей управленческого труда, удовлетворяющих требованиям разработанных стандартов и регламентов управления в системе менеджмента организации.

Концепция управления отражает научные взгляды (подходы) к управлению. Позволяет учитывать в систематизированном виде факторы эффективности управления, являющиеся критическими, решающими и наиболее важными.

Менеджер — руководитель (управляющий, начальник) среднего и нижнего звеньев управления, имеющий в подчинении работников и выполняющий конкретные функции управления.

Менеджмент (управление) — самостоятельный вид профессиональной деятельности людей, направленный на достижение организацией, действующей в рыночных условиях, определенных целей управления путем рационального использования экономических ресурсов.

Методология менеджмента — учение о логической организации, структуре и методах исследования управления. Методология включает сущность, концепции, цели и критерии, миссию и философию, закономерности и принципы управления.

Методы управления — способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством. Существуют административные, экономические, социальные и психологические методы.

Организация менеджмента — учение о внутреннем строении системы управления. Включает структуру, методы, регламенты, организация труда, эффективность управления и эволюцию менеджмента.

Организация труда в управлении — совокупность научных правил и действий. Включает такие компоненты, как: организация рабочего места, целевое планирование, техника личной работы и организацию рабочего дня.

Риск — возможная вероятность потерь с причинением вреда жизни или здоровью граждан, имуществу физических или юридических лиц, окружающей среде и др.

Руководитель — менеджер (управляющий), принимающий решения по важнейшим вопросам трудовой деятельности с целью обеспечения эффективного управления.

Рынок — совокупность условий, благодаря которым покупатели и продавцы товара и услуги вступают в контакт друг с другом с целью покупки или продажи этого товара (услуги).

Самоменеджмент — целенаправленное и последовательное применение практических методов менеджмента в повседневной деятельности, для того чтобы рационально использовать свое рабочее и свободное время.

Система — множество взаимосвязанных элементов, составляющих единое целое, выполняющих функции управления для достижения поставленных целей.

Структура управления — состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев управления. В теории управления различают организованную, функциональную, ролевую, социальную и штатную структуры.

Функция управления — особый вид управленческой деятельности, продукт процесса разделения и специализации труда, часть процесса управления, выделенная по определенному признаку.

Экономика — совокупность общественных отношений, связанных с производством, обменом, распределением и потреблением материальных благ.