Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (Теоретические основы совершенствования системы управления организацией).pdf

• стремительное развитие предприятий;
• выход на новые рынки (в том числе международные);
• поиск новых инвестиций и осознание того, что низкая организаци­онная культура сдерживает их приток.

Подводя итоги, необходимо отметить, что организация управления - это тонкий инструмент в руках менеджера, с помощью которого можно привести предприятие к успеху, процветанию и стабильности, но при не­умелом или неуместном использовании возможны прямо противополож­ные результаты. Поэтому необходимо изучать методы совершенствования организации управления, следить за ее формированием, совершенствовать и регулировать ее изменения.

Организация управления должна стать орга­ничной частью всего предприятия, быть адекватной современным требо­ваниям, продиктованными экономическим и технологическим развитием, российским менталитетом, а также спецификой конкретного предприятия и содействовать достижению поставленных целей, а, следовательно, и по­вышению эффективности деятельности предприятия.

Список использованной литературы

1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 560 с.
2. Балабанов И.Т. Основы менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 543 с.
3. Баликоев В.З. Общая экономическая теория: учебник для студентов, обучающихся на экономических специальностях. 11-е изд. стер. – М.: Омега-Л, 2018.
4. Бойдель Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителя. – М.: Менеджмент, 2018. – 222 с.
5. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Менеджмент, 2018. – 315 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2019. – 435 с.
7. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. – СПб: Питер, 2019.
8. Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2018.
9. Дункан Д. У. Основополагающие идеи в менеджменте: Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. – М.: ДЕЛО, 2019.
10. Дятлов А.Н. Управление организацией [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://ecsocman.hse.ru / text / 19186664.html
11. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Экономист, 2017.
12. Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. – М.: Инфра-М, 2019. – 324 с.
13. Игнатьева А.В. Основы менеджмента. – М.: Бизнес-образование, 2018. – 413 с.
14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: Пресс, 2019. – 415 с.
15. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и измерение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2019.
16. Карташова А. В., Никонова И. В. Организационное поведение. − М.: Инфра-М, 2018. – 385 с.
17. Комаров М.А. Менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 398 с.
18. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 280 с.
19. Ладанов А.Ю. Практический менеджмент. – М.: Ника, 2019. – 400 с.
20. Ладанов И. Социокультура организации // Управление персоналом. – 2019. – № 9 (55). – С.45-47
21. Лафта Дж. К. Теории организации. – М.: Проспект, 2018. – 277 с.
22. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2014.
23. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 287 с.
24. Ньюстром Дж.В, Дэвис К. Основы организационного поведения. – СПб.: Питер-Юг, 2018.
25. Общее управление организацией. Теория и практика [Электронный ресурс] / Режим доступа: www.alleng.ru / d / manag / man065.htm
26. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. – М.: Инфра-М, 2019. – 145 с.
27. Поршнев Г.Г. Саломатин В.А. Управление организацией. – М.: Инфра-М, 2019. – 287 с.
28. Радугин А. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. – М.: Экономика, 2017. – 346 с.
29. Радугин А.В. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2019. – 314 с.
30. Разумов М.Л. Oсновы проектного управления. – M.: Дело, 2019. – 390 с.
31. Румянцева И.П. Менеджмент организации. – М.: Инфра-М, 2019. – 211 с.
32. Тишков Ю.С. Организационная структура управления как инструмент менеджмента: опыт построения и оптимизации // Стратегический менеджмент. – №2. – 2019. – С.20-35
33. Травина А.В., Дятлов А.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2019. – 272 с.
34. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2019.
35. Чередникова Л.Е. Управление стратегическими изменениями: теоретические аспекты, методологические подходы и инструментарий: Учебное пособие. – Новосибирск: НГУЭУ, 2018. – 287 с.
36. Шабалин К.Д. Инвестиционное проектирование. – М.: МФПА, 2019. – 124 с.
37. Шапиров В.Д. Управление проектами. – СПб.: Питер, 2019. – 510 с.