Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации (Внутренняя и внешняя среды организации, обзор отечественных и зарубежных теорий).pdf

Сильные стороны

(внутренний потенциал) (S)

Слабые стороны (внутренние недостатки) (W)

Внутренняя среда

1. Выгодное географическое положение (ЦФО, близость от Москвы).

2. Благоприятные климатические условия (умеренный климат, обычные геологические условия).

3. Удобное дорожно – транспортное сообщение (7 км до федеральной трассы М-5; 2,5 км – протяжённость собственного ж/д пути до ближайшей ж/д станции Московской ж/д).

4. Наличие на территории Предприятия собственных зданий, сооружений и оборудования, необходимых для производства и жизнедеятельности Предприятия.

5. Наличие вспомогательных службы, осуществляющих

текущий ремонт и обслуживание оборудования, здания и сооружений.

6. Круглосуточная охрана территории Предприятия силами ЧОП.

7. Отсутствие в процессе производства вредных факторов негативно влияющих на окружающую среду и опасных отходов, требующих захоронения.

8. Изготовление затравочных пластин из собственных кристаллов кварца.

9. Автоматизация процесса гидротермального синтеза посредствам использования системы АСУТП, что сводит к минимуму человеческий фактор.

10. Регулируемость графика постановки циклов на определённый вид продукции в зависимости от потребностей покупателей.

11. Контроль качества продукции без привлечения сторонних организация и лабораторий.

12. Обучение персонала без отрыва от производства.

13. Низкая текучесть кадров. Сложившийся коллектив работников.

14. Наличие корпоративного сайта.

15. Наличие зарегистрированного товарного знака.

16. Наличие сертификата системы менеджмента качества ISO 9001:2008

1. Зависимость инфраструктуры (газоснабжение, электроснабжение) от снабжающих организаций.

2. Отдалённость основного поставщика кварцевого сырья для производства продукции (республика Коми).

3. Наличие на предприятии опасных производственных объектов (сеть газопотребления, сосуды, работающие под давлением).

4. Наличие оборудования, нуждающегося в периодическом специализированном техническом обслуживании (освидетельствовании) сторонними организациями.

5. Небольшое количество единиц основного оборудования (автоклавы).

6. Возможность выхода из строя одной или нескольких единиц оборудования.

7. Длительность цикла роста согласно технологии может составлять более 200 суток, что влияет как на объём выпускаемое продукции, так и на её себестоимость.

8. Невозможность выполнять индивидуальные заказы на мелкие партии.

9. Недостаточная оснащенность лаборатории для разбраковки искусственных кристаллов кварца.

10. Наличие человеческого фактора практически на всех этапах производства.

11. Использование в процессе производства нестандартного (уникального) оборудования и оснастки.

12. Недостаточность рекламы продукции.

Возможности (O)

Угрозы (T)

Внешняя среда

1. Возможность создание фондов, мероприятий и других государственных программ и мер государственной поддержки промышленного производства.

2. Возможность расширения производства способом внедрения дополнительных производственных единиц.

3. Возможность использования основного сырья (шихты) без смены основного поставщика в течение длительного времени, что обусловлено достаточными запасами месторождения.

4. Возможность реализации продукции с дефектами (низший сорт), по более низкой цене, что обуславливает отсутствие брака.

5. Возможность привлечение новых клиентов на фоне постоянного роста потребности организаций в кварцевом сырье, развитии проводниковой промышленности и роста потребности в электронных и цифровых устройствах.

6. Возможность работы предприятия не только на территории Российской Федерации, но и на экспорт.

7. Возможность участия представителей предприятия в выставках, презентациях и других мероприятиях, как на российских так и на международных площадках, с целью поиска новых покупателей.

8. Возможность вести взаиморасчеты с контрагентами не только в валюте РФ, но и в иностранной валюте (доллары США, евро, юани).

9. Возможность улучшения качества производимой продукции.

10. Возможность раскрутки «Бренда» Предприятия.

1. Риск роста цен на материалы и комплектующие у поставщиков в результате инфляции.

2. Риск невыполнения поставщиками сырья, материалов и комплектующих взятых на себя обязательств по договорам. Поставка некачественного сырья.

3. Существование на российском рынке крупных предприятий-конкурентов.

4. Риск появления новых конкурентов.

5. Валютные риски. Колебание курсов валют.

6. Риски, связанные с геополитическим положением России на международной арене. Ужесточение действующих и введение новых санкций против РФ странами Евросоюза.

7. Риск изменения системы налогообложения, таможенного и валютного регулирования, а также нормативной и законодательной базы в целом.

8. Риск нехватки на рынке труда специалистов определённого профиля.

9. Риски, связанные с возможными перебоями в электроснабжении предприятия со стороны поставщика.

10. Длительный период доставки продукции до потребителя при экспорте создаёт риск порчи или утраты продукции в пути.

Описание фактора

Влияние фактора

Оценка вероятности изменения

Оценка с поправкой на вес

Политические факторы

Внесение поправок в Конституцию РФ

1

4

0,05

Выборы Президента РФ в марте 2021 году.

1

5

0,06

Поправки в налоговом законодательстве в 2020г. (изменение форм и сроков сдачи отчётности в области имущественных налогов, налогов на прибыль и налоги для работодателей)

3

5

0,18

Возможное изменение налоговой политики государства в дальнейшем

4

3

0,14

Диверсификации производства в пользу продукции гражданского назначения, снижение госзаказов сфере оборонно-промышленного комплекса

4

5

0,24

Внедрение мер и программ государственной поддержки в сфере промышленного производства.

4

4

0,19

Изменение законодательства в области экспорта и таможенного регулирования (незначительные изменения в оформлении таможенной декларации, маркировка определённых экспортируемых товаров)

5

4

0,24

Дальнейшее изменение в области ВЭД и валютного контроля

5

3

0,18

Изменение законодательства в области валютного контроля. (Упрощения для валютных резидентов, льготы при репатриации, отчетность в ФНС, уменьшение санкций при нарушении сроков; поддержка экспорта).

3

4

0,14

Геополитическое положени РФ на мировой арене (ужесточение санкций со стороны Евросоюза, отношения с КНР)

5

3

,18

Экономические факторы

Прогнозируемые положительные изменения общей экономической ситуации в РФ

5

3

0,18

Колебание курсов валют

4

4

0,19

Инфляция на уровне 3%

3

4

0,14

Рост цен на энергоносители с 1 июня 2020г.

5

5

0,29

Снижение цен на продукцию основным предприятием - конкурентом

4

3

0,14

Возможность изменения ставки рефинансирования в феврале 2020 года, как в сторону уменьшения, так и в сторону увеличения.

2

3

0,07

Социально – культурные факторы

Люди более склонны покупать импортные товары

4

3

0,14

Потребность людей в высококачественном технологическом оборудовании возрастает.

5

3

0,18

Нестабильность уровня жизни и покупательской способности населения

4

4

0,19

Внедрение цифровизации в сфере образования и здравоохранения

4

3

0,14

Президентом РФ предложен ряд мер по улучшению демографической ситуации в РФ

3

4

0,14

Технологические факторы

Развитие производства высокотехнологичного оборудования, техники и электроники и других отраслях.

4

4

0,19

Развитие конкурентных технологий

4

4

0,19

Общий итог

85

Политические

Экономические

Фактор

Вес

Фактор

Вес

Диверсификации производства в пользу продукции гражданского назначения, снижение госзаказов сфере оборонно-промышленного комплекса.

0,24

Рост цен на энергоносилели с 1 июня 2020г.

0,29

Изменение законодательства в области экспорта и таможенного регулирования (незначительные изменения в оформлении таможенной декларации, маркировка определённых экспортируемых товаров).

0,24

Колебание курсов валют

0,19

Внедрение мер и программ государственной потдержки в сфере промышленного производства.

0,19

Прогнозируемые положительные изменения общей экономической ситуации в РФ

0,18

Поправки в налоговом законодательстве в 2020г. (изменение форм и сроков сдачи отчётности в области имущественных налогов, налогов на прибыль и налоги для работодателей).

0,18

Инфляция на уровне 3%

0,14

Дальнейшее изменение в области ВЭД и валютного контроля.

0,18

Снижение цен на продукцию основным предприятием - конкурентом

0,14

Геополитическое положени РФ на мировой арене (ужесточение санкций со стороны Евросоюза, отношения с КНР).

0,18

Возможность зменение ставки рефинансирования в февраль 2020 года, как в строну уменьшения так и в сторону увеличения.

0,07

Возможное изменение налоговой потитики государства в дальнейшем.

0,14

Изменение законодательства в области валютного контроля.(упрощения для валютных резидентов, льготы при репатриации, отчетность в ФНС, уменьшение санкций при нарушении сроков; поддержка экспорта).

0,14

Изменение конституции РФ

0,05

Выборы Президента РФ в марте 2021 году.

0,06

Социально-культурные

Технологические

Нестабильность уровня жизни и покупательской способности населения

0,19

Развитие производства высокотехнологичного оборудования, техники и электроники и других отраслях.

0,19

Потребность людей в высококачественном технологическом оборудовании возрастает.

0,18

Развитие конкурентных технологий

0,19

Люди более склонны покупать импортные товары

0,14

Внедрение цифровизации в сфере образования и здравоохранения

0,14

Президентом РФ предложен ряд мер по улучшению демографической ситуации в РФ

0,14

№

Факторы внутренней среды

Оценка развития

Комментарии

S

N

W

1

Система планирования

+

Система отлажена. Ведётся долгосрочное (1 год) и краткосрочное (от 1 недели) планирование.

2

Стратегия развития предприятия

+

Чёткая стратегия отсутствует

3

НИОКР

+

Не ведутся

4

Система обучения

+

Регулярное и планомерное обучение

5

Система мотивации

+

Не системная мотивация

6

Текучесть кадров

+

Низкая текучесть кадров

7

Квалификация персонала

+

Квалифицированный персонал

8

Организационная структура предприятия

+

Имеются как сильные так и слабые стороны

9

Состояние охраны труда

+

Согласно действующему законодательству РФ

10

Численность персонала

+

Штат укомплектован.

11

Корпоративная культура

+

Слаборазвита

12

Система маркетинга

+

Проводятся ситуативные исследования.

13

Ассортимент выпускаемой продукции

+

Производятся различные виды продукции с ориентацией на рынок.

14

Имидж организации

+

В целом положительный, но требует доработки

15

Ценовая политика

+

Ориентация на рынок.

16

Объемы продаж

+

Недостаточный.

17

Ориентация на потребителя

+

Возможность производства крупных партий продукции под конкретного потребителя.

18

Территориальное расположение

+

Выгодное географическое положение, развитая инфраструктура.

19

Производственные площади

+

Достаточные как для уже ведущейся производственной деятельности, так и для установки дополнительного оборудования в случае принятия решения о расширении производства.

20

Объемы производства

+

Максимальная загрузка оборудования

21

Качество продуктов и/или услуг

+

Качество варьируется в зависимости от вида выпускаемой продукции

22

Уровень технической оснащенности

+

Автоматизация систем управления и контроля, использование нестандартного оборудования.

23

Финансовая устойчивость предприятия

+

Финансовое положение стабильное

24

Заработанная плата

+

Средняя по региону

25

Сроки выполнения заказов

+

Длительные производственные циклы.

26

Зависимость от поставщиков

+

Сильная зависимость от поставщиков энергоресурсов. Имеется наработанная база поставщиков сырья и материалов.

27

Информационно-технологические системы

+

Электронный документооборот и информационные базы, устойчивые каналы связи, сайт организации.

Итого

11

10

6