Файл: Совершенствование кадрового менеджмента в системе государственной гражданской службы: тенденции и приоритеты (Обоснование эффективности предложенных мероприятий).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 369

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Теоретические основы кадровой работы на государственной гражданской службе

1.1 Понятие кадров и кадровой работы

1.2 Отличия государственной гражданской службы от иных видов профессиональной деятельности

1.3 Кадровая работа на государственной гражданской службе и ее особенности

Глава 2. Анализ кадровой работы на государственной гражданской службе РФ

2.1 Практика кадровой работы на государственной гражданской службе в РФ

2.2 Оценка эффективности кадровой работы на государственной гражданской службе в РФ

2.3 Диагностирование проблем кадровой работы на государственной гражданской службе

Глава 3. Рекомендации по оптимизации кадровой работы на государственной гражданской службе РФ

3.1 Направления оптимизации кадровой работы на государственной гражданской службе в РФ

3.2 Мероприятия по оптимизации кадровой работы на государственной гражданской службе в РФ

3.3 Обоснование эффективности предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Суть балльно-рейтинговой системы состоит в том, что каждый член комиссии заполняет конкурсный бюллетень установленной формы, на каждого кандидата, путем выставления ему баллов за каждое задание, с обоснованием своего решения. После окончания конкурсных меро­приятий претенденту на место в кадровый резерв выставляется итоговый бал, с помощью вычисления среднего арифметического и формируется рейтинг кандидатов.

С одной стороны, кажется, что такая система решает все проблемы субъективного оценивания претендентов, коррупционной составляющей и прозрачности проведения конкурса. С другой стороны, Методика не обязывает автоматически признавать победителем претендента, набравшего наибольший бал. Очевидно, что возможность признать победителем любого участника делает балльно-рейтинговую систему бесполезной и не мешает формальности проведения конкурса, а также назначению на должность «определенных» людей.

Обобщая все вышеперечисленное можно сделать вывод, что введение Методики не приведет к единству проведения конкурсных мероприятий и не повысит их прозрачность и эффективность. Однако данный шаг сделан в верном направлении, поскольку уже можно видеть унификацию в плане документального оформления конкурсных процедур, необходима лишь доработка и выведение единой методики обязательной для всех. Для этого необходимо:

  1. принять единую систему оценки участников конкурса с опре­деленными методами оценки, которые будут обязательны для всех государственных органов;
  2. проводить видео- и аудиозапись конкурсных мероприятий, для исключения субъективности и формальности;
  3. разработать методику оценивания личных и профессиональных качеств, а также достижений за время работы;
  4. дополнить балльно-рейтинговую систему критериями оцени­вания личностных качеств, заслуг и достижений за время работы;
  5. увеличить количество независимых экспертов конкурсной комиссии до 50 %, с целью повышения независимости комиссии от представителя нанимателя.

Таким образом, можно сделать следующие заключение: форми­рование кадрового резерва в настоящее время является приоритетным направлением в сфере повышения эффективности государственной гражданской службы Российской Федерации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. О государственной гражданской службе Российской Федерации [Текст]: Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // КонсультантПлюс [Электронный ресурс]: сайт: некоммерческая интернет-версия КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=202074#0 (Дата обращения 11.10.2018).
  2. О системе государственной службы Российской Федерации [Текст]: Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ (ред. от 23.05.2016) // КонсультантПлюс [Электронный ресурс]: сайт: некоммерческая интернет-версия КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=202071#0 (Дата обращения 12.10.2018).
  3. О направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2016-2018 годы [Текст]: Указ Президента Российской Федерации от 11.08.2016 г. № 403 [Электронный ресурс]: сайт: некоммерческая интернет версия КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_203144/ (Дата обращения 11.10.2018).
  4. О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации [Текст]: Указ Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 112 (ред. 10.09.2017) [Электронный ресурс]: сайт: некоммерческая интернет версия КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51515/ (Дата обращения 12.10.2018).
  5. Об утверждении Положения о кадровом резерве федерального государственного органа [Текст]: Указ Президента Российской Федерации от 01.03.2017 № 96 (ред. 10.09.2017) [Электронный ресурс]: сайт: некоммерческая интернет версия КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_213486/ (Дата обращения 12.10.2018).
  6. Об утверждении единой методики проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации и включение в кадровый резерв государственных органов [Текст]: Постановление Правительства Российской Федерации от 31.03.2018 № 397 [Электронный ресурс]: сайт: некоммерческая интернет версия КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_295086/(Дата обращения 15.10.2018).
  7. Послание Президента Федеральному Собранию [Текст]: Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию от 01.03.2018 // КонсультантПлюс [Электронный ресурс]: сайт: некоммерческая интернет-версия КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_291976/ (Дата обращения 11.10.2018).
  8. Методический инструментарий по планированию найма и организации отбора кадров для замещения должностей государственной гражданской службы. Версия 2.0: Рекомендации Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации [Электронный ресурс]: сайт: некоммерческая интернет-версия Консультант. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=EXP&n=634144#0... (Дата обращения 12.10.2018).
  9. Бородай Т.Ю. Платон // Античная философия: Энциклопедический словарь. М.: Прогресс-Традиция, 2008. С. 565-574.
  10. Госслужба Российской Федерации. Официальный сайт [Электронный ресурс]. URL: https://gossluzhba.gov.ru/rezerv. (Дата обращения 12.10.2018).
  11. Шарин В.И., Кадровый резерв государственной гражданской службы РФ: положение дел и перспективы // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2015. - № 2 (58). – С. 111-118.