Файл: Бухгалтерский баланс организации и порядок его составления (Пути оптимизации показателей бухгалтерского баланса ООО «Лсткстройгрупп»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 416

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

- продажа неиспользуемых организацией основных средств;

- снижение величины материально-производственных запасов и готовой продукции;

- снижение уровня дебиторской задолженности;

- усовершенствование сбытовой политики.

1. Для оптимального использования основных средств и снижения непроизводительных затрат, которые связаны с избыточными фондами, необходимо провести инвентаризацию имущества и реструктуризацию имущественного комплекса.

2. Эффективное и рациональное использование оборотных средств приводит к повышению платежеспособности и финансовой устойчивости организации. В данных условиях организация полностью и своевременно выполняет платежные обязательства, что позволяет успешно выполнять хозяйственную деятельность.

Для повышения платежеспособности необходимо контролировать уровень затрат и запасов. Поэтому, одним из направлений повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности организации является снижение количества материально-производственных запасов (материалов) и готовой продукции.

Данное мероприятие заключается в следующем:

- осуществление мониторинга и контроля над состоянием запасов и реализацию избыточных производственных запасов, запасов готовой продукции, а также запасов, которые не используются в ходе выполнения работ;

- замена дорогостоящих материалов, на более дешевые без снижения качества продукции и работ.

Излишние товарно-материальные ценности в значительной степени влияют на ухудшение устойчивости финансового состояния организации. В целях нормального хода осуществления работ материалы должны быть оптимальными. Организация должна стремиться к тому, чтобы производство вовремя и в полном объеме обеспечивалось всеми необходимыми материалами и ресурсами, но в то же время, они не должны залеживаться на складах.

3. Следующим направлением по улучшению финансового состояния является снижение уровня дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность - это сумма долгов, которые имеются у организации перед юридическими и физическими лицами в результате хозяйственных отношений, установленных между ними [23, с. 91].

Для снижения суммы дебиторской задолженности нами выбраны следующие направления:

1. Взаимозачет взаимных требований.

2. Передача должником в счет погашения образовавшейся задолженности по взаимному соглашению коммерческих бумаги, векселей, соглашений о перекупке, депозитных сертификатов, евродолларов.


3. Увеличение размера суммы предоплаты по заключенным договорам строительного подряда до 30%, размер данной предоплаты может закрыть расходы на приобретение материалов. Оплату оставшихся 70% рекомендуется разделить на несколько этапов по ходу выполнения и сдачи заказчику определенного вида работ. Данный пункт рекомендуется применять для сомнительных и неплатежеспособных клиентов. Чтобы не потерять уже проверенных постоянных клиентов, для них рекомендуется оставить систему отсрочек платежа. Также это касается государственных и муниципальных заказчиков.

4. Применение системы бонусов или скидок от стоимости работ при досрочном или своевременном платеже. Размер бонуса или скидки не должен превышать 5%, поскольку ООО «Лсткстройгрупп» устанавливает на свою продукцию и работы и так достаточно недорогие цены.

5. Заключение договора цессии с банками.

Кроме этого целесообразно наделить сотрудников организации ответственностью по управлению дебиторской задолженностью и закрепить положения в соответствующем регламенте (таблица 7).

Таблица 7 - Регламент по управлению дебиторской задолженностью

Этап управления уровнем дебиторской задолженностью

Процедура

Подразделение

(ответственное лицо)

Нет просрочки платежа

- Заключение договора;

- Контроль выполнения работ;

- Выставление счета;

- Уведомление о готовности работы;

- Уведомление о сумме и сроках;

- звонок с напоминанием за несколько дней до наступления срока оплаты.

финансовая служба:

менеджер группы реализации, коммерческий директор.

Просрочка платежа до 10 дней

- Звонок должнику с выяснением причин просрочки, формирование нового графика платежей;

- Прекращение выполнение работ (до оплаты);

- Направление претензии или предупредительного письма о начислении просрочки и возможности применения штрафа.

финансовая служба:

менеджер группы реализации, коммерческий директор.

Просрочка от 11 до 30 дней

- Начисление пеней или штрафа;

- Переговоры с ответственными лицами;

- Ежедневные звонки с напоминанием;

- Предарбитражное предупреждение.

Юридическая служба.

Финансовая служба.

Менеджер группы реализации

Просрочка от 31 до 90 дней

- Принятие всех возможных досудебных мер по взысканию задолженности;

- Официальная претензия.

Юридическая служба.

Менеджер группы реализации.

Просрочка более 90 дней

- Составление и подача иска в арбитражный суд с целью взыскания задолженности.

Юридический отдел.


4. Усовершенствование сбытовой политики. Особенности деятельности ООО «Лсткстройгрупп» позволяют обозначить круг проблем, неизбежно возникающие при стимулировании сбыта. Так, производство оборудования для металлургической промышленности характеризуется длительным производственным циклом, высокой трудоемкостью и материалоемкостью, что предполагает ориентацию на гарантированный платежеспособный спрос и авансирование производства. Данное производство характеризуется высокой капиталоемкостью, в связи, с чем резко ограничивает круг потенциальных потребителей по их платежеспособности. Все это определяет неэластичность и консервативность спроса на готовую продукцию ООО «Лсткстройгрупп».

Потребительские характеристики производимой продукции образуют объективные ограничения механического наращивания предложений на рынке, поэтому в стимулировании сбыта имеются некоторые ограничения. В связи с этим нами предлагаются следующие мероприятия по усовершенствованию сбытовой политики ООО «Лсткстройгрупп»:

- участие в подрядных торгах;

- привлечение посреднических фирм (дистрибьюторов, агентов и брокеров).

Таким образом, из анализа мероприятий, которые предложены в третьей главе настоящей работы, можно сделать вывод о том, что организация после проведения данных мероприятий будет не только иметь устойчивые тенденции к росту чистой выручки, но и неиспользованный потенциал по улучшению показателей собственной деятельности. Грамотное использование этого потенциала позволит существенно улучшить работу фирмы. Следовательно, при внедрении предложенных мероприятий улучшатся показатели финансового состояния ООО «Лсткстройгрупп».

Заключение

Бухгалтерский баланс представляет собой стоимостное (количественное) выражение на определенную дату групп хозяйственных средств, другими словами, имущества, отличающихся по своему составу, а также их функциональной роли в воспроизводстве. Хозяйственные средства в бухгалтерском балансе группируются за определенный период.

Состав баланса представляет собой двустороннюю таблицу, которая состоит из двух частей – одна часть имеет наименование актив, вторая – пассив. Актив бухгалтерского баланса – все имущество компании, включая недвижимость, финансовые вложения, автомобили, задолженность дебиторов, оборудование. А пассив – часть баланса, которая рассказывает об источниках образования активов компании, то есть всего ее имущества.


Анализ показателей бухгалтерского баланса — объемный и многоэтапный процесс. Его результаты позволяют выявить потенциальные риски, выработать финансовую политику предприятия и способствовать эффективным управленческим решениям. Процесс анализа может быть облегчен с помощью применения специализированных программ.

Целями анализа является определение текущего финансового состояния предприятия, его потенциал и перспективы развития, определение возможности банкротства предприятия и восстановления платежеспособности. Пользователями результатов анализа являются как внутренние пользователи (руководство, финансовые службы, службы экономической безопасности предприятия, внутреннего аудита и контроля и пр.), а также внешние (инвесторы, кредиторы и пр.).

Основными методами проведения анализа является определение абсолютных и относительных показателей, характеризующих эффективность использования того или иного актива, а также сопоставление данных, которые при сравнении с нормативным значением указывает на положительное или отрицательное состояние предприятия

Составлять баланс обязана каждая компания. А вот право выбора формы — традиционной или упрощенной — для этого отчета существует не у всех. В частности, такую возможность имеют малые предприятия (подп. 1 п. 4 ст. 6 закона «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ).

В работе был проведен комплексный анализ бухгалтерского баланса ООО «Лсткстройгрупп».

Проведенный анализ годового бухгалтерского баланса организации показал, что значительную часть в структуре активов занимают оборотные активы. При этом, с экономической точки зрения, структура оборотных средств по сравнению с предыдущими годами ухудшилось, так как произошел рост доли дебиторской задолженности и запасов. Организация не использует долгосрочные кредиты и займы, а краткосрочные обязательства организации имеют тенденцию к увеличению. При этом в их структуре наибольшую часть занимает доля кредиторской задолженности.

Баланс ООО «Лсткстройгрупп» нельзя назвать ликвидным, поскольку соотношение групп активов и пассивов не отвечает условиям абсолютной ликвидности. Коэффициенты абсолютной ликвидности в 2019 году имеют отрицательную динамику, что свидетельствует о неготовности организации погасить текущую задолженность в краткосрочный промежуток времени.

Отрицательная динамика коэффициентов автономии и соотношения заемных и собственных средств, свидетельствует о некотором снижении финансовой устойчивости организации, ее прочности и стабильности, что отражается в снижении гарантий погашения организацией своих обязательств и сокращает возможность привлечения денежных средств со стороны.


С помощью внедрения мероприятий, которые предложены в третьей главе, организация не только достигнет устойчивых тенденций к росту чистой выручки, но и использует весь свой потенциал по улучшению показателей собственной деятельности. Грамотное использование данного потенциала позволит значительно улучшить работу ООО «Лсткстройгрупп».

Список использованных источников

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 06.12.2011 N 402-ФЗ (действующая редакция от 26.07.2019 г) // СПС Консультант Плюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855/ (дата обращения: 31.01.2020).

2. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» 1/2008 [утвержденное Приказом Минфина РФ от 6.10.2008 г. N 106н] // СПС Консультант Плюс. URL: http://www.consultant.ru/ ((дата обращения: 31.01.2020).

3. Приказ Минфина РФ от 6 июля 1999 г. N 43 «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99» (ред. от 08.11.2010, с изм. от 29.01.2018) // СПС «КонсультантПлюс». СПС Консультант Плюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_18609/ (дата обращения: 31.01.2020).

4. Белая М. А. Методика чтения бухгалтерского баланса // Молодой ученый. - 2016. - №3. - С. 470-472.

5. Бухгалтерский учет и анализ: учебное пособие / под ред. Е. И. Костюкова. — Москва: Кнорус, 2016. - 405 с.

6. Бухгалтерский учет и анализ: учебное пособие / под ред. Л. И. Ерохиной. — Москва: Форум: ИНФРА-М, 2016. - 495 с.

7. Богаченко В.М. Бухгалтерский учет Практикум / В.М. Богаченко. - М.: Феникс, 2013. - 398 c.

8. Захаров И.В. Бухгалтерский учет и анализ: учебник для академического бакалавриата / И. В. Захаров, О. Н. Калачева; под ред. И.М. Дмитриевой. – М.: Юрайт, 2015. – 423 с.

9. Захарьин В. Р. Теория бухгалтерского учета. Учебник/ Захаров В. Р. — Москва. Альфа, 2016. - 543 с.

10. Камышанов П. И. Практическое пособие по бухгалтерскому учету./ П.И.Камышанов, А.П.Камышанов, Л. И. Камышанова –М.:. Элиста: АПП «Джангар», 2011. – 560 с.

11. Касьянова Г.Ю. Учет - 2017: бухгалтерский и налоговый / Г.Ю. Касьянова. - М.: АБАК, 2017. - 960 c.

12. Когденко В. Г. Экономический анализ: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит», «Мировая экономика» и «Налоги и налогообложение» / В.Г. Когденко. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 392 с.

13. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / М.В. Косолапова, В.А. Свободин. М.: Дашков и К, 2015.-247 с.

14. Комягин Д.Л. Диагностика финансовой несостоятельности предприятий//Финансовый вестник. – 2015. – №8. – С. 25 – 29.