Файл: Менеджмент как организационно-целевое управление. (ЦЕЛЕВОЙ ПОДХОД К ПРИНЯТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ).pdf

С целью повышения эффективности социальных методов воздействия предполагается решить следующие задачи:

1. постоянное проведение социологического анкетирования в коллективе о состоянии климата и роли руководителей;
2. проведение интервьюирования и личного наблюдения в коллективе;
3. планирование социального развития коллектива на основе обеспечения роста жизненного уровня и социальных нормативов;
4. поддержка соревновательности и инициативности сотрудников 

Рационализация психологических методов воздействия на персонал.

Решение проблемы подразумевает проведение целого комплекса мероприятий:

1. формирование положительного психологического климата в коллективе на основе четкого соблюдения прав человека и психологических методов исследования;
2. эффективное использование психологических методов мотивации;
3. проведение психологического тестирования сотрудников и организация индивидуальной работы с ними с учетом типа личности, темперамента;
4. организация психологической службы в корпорации и психологических консультаций для сотрудников (в рамках службы по управлению человеческими ресурсами);
5. проведение психологических тренингов и семинаров для руководителей всех уровней управления.

Следует отметить, что руководству организации ИП К.А. Целуйко необходимо постоянно отмечать ценность для коллектива конкретного работника, его достигнутые результаты. Установление духа коллективизма, семейственности и корпоративности в организации приведет к улучшению результатов деятельности и укреплению искренних дружеских отношений, уважения и преданности к корпорации.  Таким образом, руководству организации ИП К.А. Целуйко стоит уделить должное внимание проблеме совершенствования методов управления персоналом.

Заключение

Данная работа подтвердила значимость адекватного целевого менеджмента организации ИП К.А. Целуйко и качественно сформированной ассортиментной политики в торговой точке ИП К.А. Целуйко за счет модификации, постоянного обновления ассортиментного ряда мясных продуктов, поиска новых целевых сегментов, грамотного позиционирования и квалифицированного персонала, обученного искусству общения с клиентом и искусству продаж.

В ходе работы удалось решить следующие поставленные перед нами задачи:

• были рассмотрены понятие, структура и специфика мясных продуктов;