Файл: Человеческий фактор в управлении организацией (формы и метод кадровой работы).pdf

Во второй главе курсовой работы мы проанализировали стратегию управления человеческими ресурсами в ООО "Рекламные технологии". Во – первых, была дана общая характеристика организации, а краткий финансовый анализ предприятия за 2018-2019 годы был рассмотрен кадровым аудитом, который включает такие показатели, как численность населения, возрастная структура, фонд оплаты труда работников системы мотивации персонала.

На основе изученных данных нами разработаны предложения и рекомендации по совершенствованию стратегии и тактики управления персоналом в ООО "Рекламные технологии".

Было предложено внутрифирменное обучение, которое недостаточно развито на рассматриваемом предприятии. Это разнообразные тренинги и семинары, которые помогут сотрудникам повысить свою квалификацию, что позволит им выполнять свою работу более эффективно, как результат – быстрое достижение целей компании и максимизация прибыли за счет сокращения временных затрат.

Второе предложение-внедрение психодиагностики персонала на предприятии: тестирование для выявления профессиональных характеристик потенциальных работников и аттестация и подтверждение знаний ранее работавшего персонала.

Кадровая психодиагностика-область психологии, в которой разрабатываются и реализуются методы выявления и измерения индивидуально-психологических особенностей личности-субъекта профессиональной деятельности и трудовых отношений.

Также предусмотрен ряд мероприятий по повышению устойчивости компании на рынке и совершенствованию информационного оснащения производства.

Таким образом, если применять предложенные рекомендации в комплексе, то кадровая служба издательства "рекламные технологии" повысит свой уровень и уровень рабочего персонала, что особенно важно, так как сотрудники рекламных изданий несут большую ответственность не только за себя, но и за мировоззрение и социальное развитие местного населения. Поэтому необходимо тщательно и серьезно подойти к процессу отбора потенциальных сотрудников для ООО "Рекламные технологии".

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

Официально-правовые акты:

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации.

2. Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 N 38-ФЗ.

Научная литература:

3. Алехина О., Павлутский А. Служба персонала // Управление персоналом.- 2017. № 9. - с. 54.

4. Алехина О., Информационный портал для специалистов по кадрам и управлению персоналом, 2017.

5. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 2018. - 579 с.

6. Блэк Л., Маккейб Д. Внедрение новой системы управления и организации труда в английской компании // Проблемы теории и практики управления.- 2017. -№ 1. - с. 78-82.

7. Гаузнер Н. Инновационная стадия развития: новая модель использования «человеческих ресурсов» // Проблемы теории и практики управления. -2019. -№ 1.

8. Верхнеглазенко В., Корпоративный менеджмент, Система мотивации персонала, №4, 2018.

9. Ермолович Л.Л. Анализ Финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: БГЭУ, 2017. – 376 с.

10. Жуков Л.М. Финансово-экономический анализ при оценке эффективности инвестиционных проектов // Экономика. – 2016 г. –№4. – 68 с.

11. Карпушин Е., HR-сообщество, Управление персоналом, №12, 2018.

12. Каталько В., Эволюции теории стратегического управления, 2018, с. 548.

13. Клещева Т., статья «Управление персоналом», 2016 г.

14. Крылова А., Управление человеческим потенциалом, Обучение персонала: решаем управленческие проблемы, №12, 2017.

15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Основвы менеджмента// Дело, 2016. – с.492.

16. Пархимчик Е. Теория и практика менеджмента. Кадровая политика и порядок ее формирования // Персонал. - 2016. - №1. - С. 7-10.

17. Попова А.В. Организация и финансирование инвестиций: Учебник для вузов. СПб. Питер, 2015. – 200 с.

18. Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 2016. -216 с.

19. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. – М.: “Издательство Приор”, 2015. – 432 с.

20.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2017. – 492 с.

21.Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. – К.: МАУП, 2018. – 288 с.

22. Щекин Г.В. Социальная теория и кадровая политика. – К.: МАУП, 2017. – 38.

23. Чишанский Г., Отдел кадров, Формы кадровой работы по закреплению молодых специалистов, 2016 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Схема корпоративной культуры

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Схема организационной структуры в ООО «Рекламные технологии»

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Среднесписочная численность работающих по отраслям деятельности за 2019 год в г. Уфа

Рисунок 1

Среднемесячная заработная плата работающих по отраслям деятельности за 2019 год, руб., в Г. Уфа

Рисунок 2

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Таблица №1.

Основные причины фактического увеличения фонда оплаты труда в 2019 году относительно 2018 года

Таблица 2.

Наиболее значимые факторы для работника ООО «Рекламные технологии»

Таблица 3.